Hasil Setiap Bilik Tersedia (RevPAR)
Apakah Hasil Setiap Bilik Tersedia (RevPAR)?
Hasil setiap bilik yang tersedia (RevPAR) ialah metrik yang digunakan dalam industri hospitaliti untuk mengukur prestasi hotel. Pengukuran dikira dengan mendarabkan purata kadar bilik harian (ADR) hotel dengan kadar penghunian. RevPAR juga dikira dengan membahagikan jumlah hasil bilik hotel dengan jumlah bilangan bilik yang tersedia dalam tempoh yang diukur.
Peningkatan dalam RevPAR hartanah berkemungkinan besar menunjukkan peningkatan dalam kadar penghunian.
Memahami Hasil Setiap Bilik Tersedia (RevPAR)
RevPAR ialah metrik yang digunakan dalam industri hospitaliti untuk menilai keupayaan hartanah untuk mengisi bilik yang tersedia pada kadar purata. Peningkatan dalam RevPAR hartanah bermakna kadar purata bilik atau kadar penghuniannya bertambah baik. Walau bagaimanapun, peningkatan dalam RevPAR tidak semestinya bermakna prestasi yang lebih baik.
RevPAR gagal mempertimbangkan saiz sebuah hotel. Oleh itu, RevPAR sahaja bukanlah ukuran prestasi keseluruhan yang baik. Sebuah hotel mungkin mempunyai RevPAR yang lebih rendah tetapi masih mempunyai lebih banyak bilik yang memperoleh hasil yang lebih tinggi.
Selain itu, pertumbuhan dalam RevPAR tidak bermakna keuntungan hotel meningkat. Ini kerana RevPAR tidak menggunakan sebarang ukuran keuntungan atau maklumat tentang keuntungan. Oleh itu, memberi tumpuan semata-mata pada RevPAR boleh menyebabkan penurunan dalam kedua-dua hasil dan keuntungan. Ramai pengurus hotel lebih suka menggunakan purata kadar harian sebagai ukuran prestasi kerana ia adalah antara pemacu utama penghunian hotel. Oleh itu, dengan harga bilik yang tepat, kadar penghunian harus meningkat, dan RevPAR hartanah juga seharusnya meningkat secara semula jadi.
Contoh RevPAR
Sebagai contoh, sebuah hotel mempunyai sejumlah 150 bilik, di mana purata kadar penghunian ialah 90%. Kos purata untuk sebuah bilik ialah $100 semalam. Sebuah hotel ingin mengetahui RevPARnya supaya ia boleh menilai prestasinya dengan tepat. Pengurus hotel boleh mengira RevPAR seperti berikut:
($100 setiap malam x 90% kadar penghunian) = $90.00
Oleh itu, RevPAR hotel ialah $90.00 sehari. Untuk mencari RevPAR bulanan atau suku tahunan, darabkan RevPAR harian dengan bilangan hari dalam tempoh yang dikehendaki. Pengiraan ini menganggap semua bilik adalah harga yang sama.
Pengurus hotel boleh membuat penilaian dan keputusan penting mengenai harta hotel berdasarkan RevPAR. Pengurus boleh melihat seberapa baik hotel itu memenuhi biliknya dan betapa bijaknya harga bilik hotel purata. Dengan RevPAR $90 tetapi bilik purata $100, pengurus hotel boleh mengurangkan kadar purata kepada $90 untuk membantu merealisasikan kapasiti penuh.
Sorotan
RevPAR mencerminkan keupayaan hartanah untuk mengisi bilik yang tersedia pada kadar purata.
RevPAR dikira dengan mendarabkan purata kadar bilik harian hotel dengan kadar penghuniannya.
Hasil setiap bilik yang tersedia (RevPAR) ialah ukuran prestasi yang digunakan dalam industri perhotelan.
Peningkatan dalam RevPAR hartanah tidak semestinya bermakna keuntungan yang lebih besar.
RevPAR juga dikira dengan membahagikan jumlah hasil bilik dengan jumlah bilangan bilik yang tersedia dalam tempoh yang diukur.
Soalan Lazim
Di manakah RevPAR Gagal?
Peningkatan dalam RevPAR tidak semestinya bermakna prestasi yang lebih baik jadi menggunakan ini sahaja untuk mengukur prestasi keseluruhan mungkin membawa kepada keputusan yang tidak tepat. Selain itu, RevPAR gagal mempertimbangkan saiz sebuah hotel. Sebuah hotel mungkin mempunyai RevPAR yang lebih rendah tetapi masih mempunyai lebih banyak bilik yang memperoleh hasil yang lebih tinggi. Selain itu, pertumbuhan dalam RevPAR tidak bermakna keuntungan hotel meningkat. Ini kerana RevPAR tidak menggunakan sebarang ukuran keuntungan atau maklumat tentang keuntungan.
Apa yang RevPAR Beritahu Anda?
RevPAR ialah metrik yang digunakan dalam industri hospitaliti untuk menilai keupayaan hartanah untuk mengisi bilik yang tersedia pada kadar purata. Peningkatan dalam RevPAR hartanah bermakna kadar purata bilik atau kadar penghuniannya bertambah baik. Memandangkan ia memberitahu anda hasil setiap bilik yang tersedia, sama ada ia diduduki atau tidak, ia boleh membantu pengusaha hotel menetapkan harga bilik mereka dengan tepat. Selain itu, RevPAR boleh menjadi asas untuk mengukur sifat antara satu sama lain.
Apakah Alternatif kepada RevPAR?
Kelemahan RevPAR telah menyebabkan lahirnya metrik lain, memfokuskan pada hasil, keuntungan dan pertumbuhan, untuk mengukur prestasi hotel. TrevPAR (jumlah hasil setiap bilik yang tersedia), menyumbang semua hasil yang dijana oleh hotel, termasuk hasil daripada entiti lain yang berkaitan, seperti restorannya. Satu lagi ialah ARPAR (hasil terlaras bagi setiap bilik yang tersedia), yang serupa dengan RevPAR tetapi mengambil kira hasil dan kos bagi setiap bilik yang diduduki. Akhir sekali, terdapat GOPPAR (keuntungan operasi kasar bagi setiap bilik yang tersedia) yang merupakan penunjuk prestasi yang kukuh merentas semua aliran hasil, termasuk pembolehubah bilik seperti bil internet.