Przychód na dostępną salę (RevPAR)

Jaki jest dochód na dostępną salę (RevPAR)?

Przychód na dostępny pokój (RevPAR) to wskaźnik używany w branży hotelarskiej do pomiaru wydajności hotelu. Pomiar jest obliczany przez pomnożenie średniej dziennej ceny pokoju (ADR) hotelu przez jego obłożenie. RevPAR jest również obliczany poprzez podzielenie całkowitego przychodu hotelu z pokoi przez całkowitą liczbę dostępnych pokoi w mierzonym okresie.

Wzrost RevPAR nieruchomości najprawdopodobniej wskazuje na poprawę wskaźnika obłożenia.

Zrozumienie dochodu na dostępną salę (RevPAR)

RevPAR to wskaźnik używany w branży hotelarskiej do oceny zdolności obiektu do zapełnienia dostępnych pokoi w średnim tempie. Wzrost RevPAR nieruchomości oznacza, że poprawia się średnia cena pokoju lub wskaźnik obłożenia. Jednak wzrost RevPAR niekoniecznie oznacza lepszą wydajność.

RevPAR nie bierze pod uwagę wielkości hotelu. Dlatego sam RevPAR nie jest dobrym miernikiem ogólnej wydajności. Hotel może mieć niższy RevPAR, ale nadal mieć więcej pokoi, które przynoszą wyższe przychody.

Dodatkowo wzrost RevPAR nie oznacza, że zyski hotelu rosną. Dzieje się tak, ponieważ RevPAR nie używa żadnych miar rentowności ani informacji o zyskach. Skupienie się wyłącznie na RevPAR może zatem prowadzić do spadku zarówno przychodów, jak i rentowności. Wielu menedżerów hoteli woli używać średniej stawki dziennej jako miary wydajności, ponieważ jest to jeden z głównych czynników wpływających na obłożenie hotelu. Dlatego przy dokładnie wycenionych pokojach wskaźnik obłożenia powinien wzrosnąć, a RevPAR nieruchomości powinien również naturalnie wzrosnąć.

Przykład RevPAR

Na przykład hotel posiada łącznie 150 pokoi, z których średnie obłożenie wynosi 90%. Średni koszt pokoju to 100 dolarów za noc. Hotel chce znać swój RevPAR, aby móc dokładnie ocenić jego wydajność. Kierownik hotelu może obliczyć RevPAR w następujący sposób:

(100 USD za noc x 90% obłożenia) = 90,00 USD

Hotelowy RevPAR wynosi zatem 90,00 USD dziennie. Aby znaleźć miesięczny lub kwartalny RevPAR, pomnóż dzienny RevPAR przez liczbę dni w żądanym okresie. Ta kalkulacja zakłada, że wszystkie pokoje mają tę samą cenę.

Kierownik hotelu może dokonywać kluczowych ocen i decyzji dotyczących nieruchomości hotelowej na podstawie RevPAR. Kierownik może zobaczyć, jak dobrze hotel zapełnia swoje pokoje i jak mądrze jest wyceniany przeciętny pokój hotelowy. Przy 90 USD RevPAR, ale przeciętnym pokoju 100 USD, kierownik hotelu może obniżyć średnią stawkę do 90 USD, aby pomóc w osiągnięciu pełnej wydajności.

Przegląd najważniejszych wydarzeń

• RevPAR odzwierciedla zdolność obiektu do wypełnienia dostępnych pokoi w średnim tempie.

• RevPAR jest obliczany przez pomnożenie średniej dziennej ceny pokoju w hotelu przez jego obłożenie.

• Przychód na dostępny pokój (RevPAR) to miara wydajności stosowana w branży hotelarskiej.

• Wzrost RevPAR nieruchomości niekoniecznie oznacza większe zyski.

• RevPAR jest również obliczany poprzez podzielenie całkowitego przychodu z pokoi przez całkowitą liczbę dostępnych pokoi w mierzonym okresie.

FAQ

Gdzie zawodzi RevPAR?

Wzrost RevPAR niekoniecznie oznacza lepszą wydajność, więc używanie tego samego do pomiaru ogólnej wydajności może prowadzić do niedokładnych wyników. Ponadto RevPAR nie bierze pod uwagę wielkości hotelu. Hotel może mieć niższy RevPAR, ale nadal mieć więcej pokoi, które przynoszą wyższe przychody. Dodatkowo wzrost RevPAR nie oznacza, że zyski hotelu rosną. Dzieje się tak, ponieważ RevPAR nie używa żadnych miar rentowności ani informacji o zyskach.

Co mówi RevPAR?

RevPAR to wskaźnik używany w branży hotelarskiej do oceny zdolności obiektu do zapełnienia dostępnych pokoi w średnim tempie. Wzrost RevPAR nieruchomości oznacza, że poprawia się średnia cena pokoju lub wskaźnik obłożenia. Ponieważ informuje o przychodach na dostępny pokój, niezależnie od tego, czy jest on zajęty, czy nie, może pomóc hotelarzom w dokładnej wycenie pokoi. Dodatkowo RevPAR może stanowić podstawę do wzajemnego pomiaru właściwości.

Jakie są alternatywy dla RevPAR?

Wady RevPAR doprowadziły do narodzin innych wskaźników, skupiających się na przychodach, zyskach i wzroście w celu pomiaru wydajności hotelu. TrevPAR (całkowity przychód na dostępny pokój) uwzględnia wszystkie przychody generowane przez hotel, w tym przychody od innych podmiotów powiązanych, takich jak restauracje. Innym jest ARPAR (skorygowany przychód na dostępny pokój), który jest podobny do RevPAR, ale uwzględnia przychody i koszty w przeliczeniu na zajęty pokój. Wreszcie, istnieje GOPPAR (zysk operacyjny brutto na dostępny pokój), który jest silnym wskaźnikiem wydajności we wszystkich strumieniach przychodów, w tym zmiennych dotyczących pokoju, takich jak rachunki za Internet.