rantaian bekalan

Apakah Rantaian Bekalan dan Bagaimana Ia Berfungsi?

Kita hidup dalam ekonomi global, dikuasakan oleh rangkaian sumber, bahan, pembuatan dan pengangkutan yang kompleks, yang bekerjasama untuk membawa produk dan perkhidmatan kepada pelanggan. Ini dikenali sebagai rantaian bekalan.

Rantaian bekalan terdiri daripada pelbagai pemain yang terdiri daripada pembekal bahan mentah tempatan kepada syarikat transnasional yang besar: Masing-masing memainkan peranan dalam penciptaan dan pengedaran produk yang menyemarakkan kehidupan seharian, daripada pakaian yang kami pakai hingga ke bumbung di atas. kepala kita kepada makanan yang kita makan dan kerepek yang menjana kuasa elektronik kita—untuk menamakan beberapa sahaja.

Bagaimanakah Rantaian Bekalan Dibina?

Rantaian bekalan telah wujud sejak Revolusi Perindustrian, tetapi terdapat perkembangan penting dalam sejarah terkini:

• Perang Dunia II adalah untuk berterima kasih atas banyak kejayaan dalam logistik, kerana senjata dan bekalan diperlukan untuk sampai ke tentera dengan cepat dan cekap.

• Selepas perang, terdapat kemajuan lain, seperti penciptaan palet penyimpanan, yang membolehkan barang disatukan dan disusun secara menegak, dan kontena perkapalan, yang boleh dialihkan dengan bot, trak, dan kereta api, membolehkan barang mudah rosak untuk diangkut merentasi jarak yang jauh dengan cepat—dan menjimatkan masa dan wang.

• Perluasan perdagangan global pada 1980-an, terutamanya peningkatan pembuatan di Asia, mewujudkan pembahagian buruh global dan menurunkan harga barang.

• Perjanjian perdagangan antarabangsa pada tahun 1990-an membenarkan negara bertukar produk serta bahan mentah antara satu sama lain secara bebas, membina web yang agak luas.

Apakah itu Pengurusan Rantaian Bekalan? Apa yang Pengurus Rantaian Bekalan Lakukan?

Sesuai dengan namanya, pengurusan rantaian bekalan memastikan semua bahagian bergerak yang diperlukan untuk mencipta produk siap berjalan lancar. Ini termasuk:

• Menyimpan bahan mentah yang diperlukan untuk mencipta produk

• Menyumber pengeluar kos efektif

• Memasang bahagian asas menjadi produk siap

• Produk pergudangan sehingga dijual, dan

• Menghantar produk kepada pengguna

Tugas pengurus rantaian bekalan adalah untuk memaksimumkan kecekapan dan mencegah kekurangan. Mereka menguruskan inventori, pengeluaran, jualan, dan hubungan vendor dan pelanggan untuk meningkatkan keuntungan. Sebagai contoh, pengurus rantaian bekalan boleh membangunkan perkongsian strategik dengan vendor atau mengurangkan perbelanjaan pengeluaran dengan membeli terus daripada sumber.

Mengapa Pengurusan Rantaian Bekalan Penting?

Pengurusan rantaian bekalan adalah komponen penting kepada kejayaan mana-mana perniagaan. Ia penting kerana ia dapat mengurangkan perbelanjaan operasi syarikat dan seterusnya meningkatkan keuntungan.

Apakah Beberapa Jenis Model Rantaian Bekalan?

Terdapat beberapa jenis model rantaian bekalan yang berbeza, dan setiap perniagaan harus memilih yang direka bentuk terbaik untuk keperluannya:

1. Model aliran berterusan direka untuk menghasilkan kaden yang stabil bagi produk yang sama dalam permintaan tinggi, biasanya untuk syarikat yang sudah mantap. Terdapat sedikit pengubahsuaian pada reka bentuk produk di sini. Model ini adalah tentang memaksimumkan kecekapan. Contohnya ialah pembuatan komoditi.

2. model rantai cepat dibina untuk responsif. Ia digunakan untuk produk yang bergaya dengan kitaran hayat yang singkat. Pengilang yang menukar barisan produk mereka dengan cepat—dan boleh menjadi yang pertama memasuki pasaran—adalah mereka yang menang besar di sini. Fikirkan syarikat pakaian, seperti Nike, yang boleh menjual jumlah besar reka bentuk tertentu sebelum ia ketinggalan zaman. Apabila trend seterusnya datang, mereka membangunkan rantaian bekalan baharu di sekelilingnya.

3. Model cekap direka bentuk untuk perniagaan berdaya saing yang memerlukan "kelebihan" untuk maju, sama ada melalui pengurusan inventori, output pengeluaran atau logistik penghantaran. Pasaran bijirin sarapan adalah contoh ini: Produk sangat serupa, dan pengeluar menjual kepada khalayak yang sama, jadi syarikat bijirin seperti General Mills mesti memikirkan cara untuk mengurangkan kos, sama ada di sepanjang rantaian bekalan atau di kalangan pembekalnya, dalam perintah untuk mendapatkan kelebihan.

4. Segala-galanya tentang model tangkas dibuat untuk memberikan tindak balas yang menjimatkan kos terhadap apa yang pelanggan inginkan. Syarikat yang mengikuti model ini tidak mengeluarkan produk secara besar-besaran; sebaliknya, mereka mungkin mempunyai produk asas yang boleh disesuaikan dengan cepat untuk memenuhi permintaan tertentu. Pengeluar pakaian "copycat", Zara, adalah satu contoh.

5. Model konfigurasi tersuai berbeza daripada model di atas kerana ia tertumpu pada kumpulan kecil produk khusus. berasaskan model-peralatan-persediaan-lebih besar Contoh ini ialah syarikat perabot yang membenarkan pengguna memilih kemasan, gaya reka bentuk, dsb.

6. Satu model yang berusaha untuk menjadi yang terbaik daripada semua dunia ialah model fleksibel. Oleh kerana strategi perancangannya yang fleksibel, ia boleh bertindak balas kepada permintaan volum tinggi pada musim puncak dan bertahan dalam tempoh yang lama pada permintaan rendah. Contohnya ialah kedai bekalan pejabat, Staples. Ia menjangkakan peningkatan volum semasa musim beli-belah kembali ke sekolah tetapi juga menggunakan kontrak bermusim dengan pembekal, bersama-sama dengan algoritma stok, untuk menurunkan tahap pengeluaran sepanjang tahun.

Apakah Di Sebalik Isu Rantaian Bekalan Semasa? Bagaimanakah Rantaian Bekalan Memberi Impak kepada Inflasi?

Pandemik COVID-19 mencipta kusut gangguan global. Walaupun vaksinasi mengurangkan tahap keterukan virus itu, logjam rantaian bekalan menjadi lebih berpintal pada awal 2022, apabila varian baharu COVID-19 yang tahan vaksin ditemui, dan perang meletus di Eropah timur. Faktor-faktor ini membawa kepada isu pengeluaran dan pengangkutan dalam kedua-dua rantaian bekalan makanan dan tenaga, yang mengakibatkan harga yang lebih tinggi—dan apabila berlaku kenaikan harga, tekanan inflasi dirasai dalam ekonomi.

Mari kita lihat dengan lebih mendalam setiap faktor:

Pandemik COVID-19

Pandemik COVID-19 menekankan kepentingan rantaian bekalan yang berdaya tahan. Apabila wabak itu bermula, perniagaan dengan rantaian bekalan yang kompleks terjejas terutamanya apabila sekatan menutup operasi, menghantar tenaga kerja pulang. Sempadan telah ditutup, yang menghalang penghantaran bahan mentah dan produk daripada memasuki negara.

Pengguna yang terperangkap di rumah mengubah tabiat membeli mereka, dan perniagaan ditinggalkan dengan berbilion dolar barangan yang tidak terjual, menyebabkan inventori meningkat. Walau bagaimanapun, sebaik sahaja sekatan tinggal di rumah ditarik balik, permintaan meningkat, namun inventori tidak dapat diisi semula dengan cepat kerana kesesakan yang berterusan.

Satu contoh yang semua orang ingat ada kaitan dengan kertas tandas. Rumah Putih menganggarkan bahawa pesanan tinggal di rumah menyebabkan peningkatan 40% dalam permintaan untuk kertas tandas runcit, yang lebih lembut daripada jenis yang digunakan di restoran dan pejabat. Pembekal biasanya hanya menyimpan inventori kertas tandas runcit bernilai 2-3 minggu di gudang mereka, jadi apabila permintaan meningkat, mereka tidak dapat memenuhinya dengan cukup pantas.

Begitu juga, pembuat automotif telah menyaksikan penurunan dalam permintaan pada awal pandemik dan membatalkan pesanan semikonduktor, yang memerlukan masa pendahuluan yang panjang. Kereta diperbuat daripada keluli, getah, plastik dan semikonduktor, yang kesemuanya mempunyai rangkaian rantaian bekalan mereka sendiri, jadi apabila permintaan dikembalikan, kelewatan selanjutnya berlaku.

Sektor lain akibat wabak yang terjejas termasuk pasaran perumahan, yang musnah akibat kenaikan harga komoditi—meningkat setinggi 20%. Kos rangka kayu yang diperlukan untuk rumah seluas 2,000 kaki persegi, misalnya, melonjak daripada hanya $7,000 pada 2019 kepada lebih daripada $27,000 pada 2021.

Lockdown 2022 China

Pada awal 2022, bandar Shanghai mengalami wabak COVID-19 yang paling meluas sejak Mac 2020, berdasarkan varian Omicron. Dari 28 Februari hingga 1 Jun 2022, pihak berkuasa China meletakkan seluruh bandar berpenduduk 25 juta, bersama-sama dengan bandar-bandar jiran, di bawah perintah berkurung. China telah lama memegang "dasar toleransi sifar" untuk COVID-19 tetapi telah berlembut sedikit dengan Shanghai, kerana ia merupakan pusat pembuatan penting serta pelabuhan terbesar di dunia.

Syarikat multinasional dengan operasi di China—, seperti Apple, yang mempunyai kilang pemasangan di Shanghai—telah dibelasah. Amazon juga beroperasi di luar Shanghai, dan Adidas menjadikan bandar itu sebagai ibu pejabat China pada 2017. Bukan sahaja penutupan itu menjejaskan pembuatan, tetapi ia juga memberi kesan kepada jualan pengguna 2022—sebanyak $4 bilion pada S2 untuk Apple sahaja.

Sekarang setelah penutupan telah berakhir, beberapa pengeluar, seperti Volkswagen dan Tesla, telah diberi kuasa untuk memulakan semula pengeluaran, walaupun ia akan mengambil sedikit masa untuk mengurangkan tunggakan. Penutupan itu juga menyesakkan lalu lintas sehingga 20% daripada kapal kontena dunia, kerana mereka benar-benar duduk selama berminggu-minggu, menunggu kargo mereka diturunkan. Sesetengah penganalisis percaya kelewatan penghantaran akan dirasai selewat-lewatnya pada 2023.

Pencerobohan Rusia ke atas Ukraine

Presiden Rusia Vladimir Putin mengumumkan pencerobohan tentera Rusia ke atas Ukraine pada 24 Februari 2022, dengan mengatakan matlamatnya adalah untuk "mendemiliterisasi dan de-Nazify Ukraine." Pada bulan-bulan berikutnya, tentera Rusia memusnahkan bandar-bandar di bahagian timur negara itu, membunuh beribu-ribu rakyat, dan memindahkan berjuta-juta lagi.

Bahagian dunia ini kaya dengan sumber semula jadi—produk gandumnya digunakan untuk memberi makan kepada negara membangun, dan bahan mentahnya, seperti paladium dan neon, merupakan komponen penting dalam semikonduktor. Tanggapan Rusia terhadap sokongan Barat terhadap Ukraine adalah untuk memotong bekalan gas ke Poland dan Bulgaria, yang menghentikan penghantaran komoditi, menyebabkan harga meningkat lebih jauh.

Lebih penting lagi, Rusia ialah salah satu pembekal minyak terbesar dunia, dan pencerobohan itu mengakibatkan kehilangan bekalan sebanyak 3 juta tong minyak sehari, yang mendorong harga lebih tinggi daripada $4 segelen di AS. Bagaimanapun, Presiden Biden berjanji untuk memanfaatkan rizab minyak strategik sebagai pampasan.

Perang itu juga telah menyelubungi logistik pengangkutan, yang kini menghadapi gangguan di Laut Hitam, sekatan udara ke atas Rusia dan Ukraine, dan isu pengangkutan di seluruh Eropah Timur. Seluruh dunia menunggu untuk melihat apa yang akan berlaku seterusnya.

Adakah terdapat lapisan perak?

Sebelum anda fikir rantaian bekalan global tidak dapat dibaiki, ada sedikit harapan: Bacaan terkini daripada Indeks Tekanan Rantaian Bekalan Global The New York Federal Reserve (GSCPI) mendedahkan bahawa tekanan menurun pada Mei 2022, dan bacaan tiga bulannya menunjukkan bahawa mereka mungkin telah benar-benar stabil.

Indeks ini memfaktorkan data daripada pelbagai sumber, termasuk tunggakan, isu pengangkutan dan masa penghantaran, dan menjangkau kembali ke tahun 1997. Perubahan dalam tekanan dikaitkan dengan inflasi harga pengeluar di Amerika Syarikat, menjadikan set data ini berguna untuk ditonton. Kami tidak sabar untuk melihat jika puncak telah berlaku.

GSPCI dikeluarkan pada hari perniagaan keempat setiap bulan; indeks seterusnya akan diterbitkan pada 6 Julai 2022.

Bagaimanakah Isu Rantaian Bekalan Akan Diselesaikan?

Sepanjang globalisasi, objektif utama perniagaan adalah untuk memaksimumkan kecekapan. Kebanyakan syarikat melakukan ini melalui kaedah pengurusan inventori yang dikenali sebagai "tepat pada masanya", yang membenarkan mereka menerima barangan daripada pembekal hanya apabila ia diperlukan.

Kini, kerana kejutan akibat pandemik, perubahan iklim dan perang menimbulkan gangguan besar-besaran di seluruh dunia, syarikat mengakui bahawa mereka perlu mengambil kira kelewatan melalui proses perancangan strategik mereka. Mereka boleh melakukan ini dengan mengenal pasti pautan yang lemah dalam rangkaian mereka dan mengutamakan teknologi digital, yang mungkin mengurangkan keperluan untuk pemandu manusia.

Matlamat mereka kini telah menjadi penciptaan sistem sandaran "untuk berjaga-jaga", yang menjamin tahap bekalan yang minimum semasa krisis. Kaedah ini melibatkan pergantungan yang lebih besar pada robotik, AI dan pembelajaran mesin.

Adakah Syarat "Rantaian Bekalan" dan "Logistik" Boleh Ditukar?

Logistik membentuk bahagian penting dalam keseluruhan rantaian bekalan, tetapi kedua-dua istilah itu tidak boleh ditukar ganti. Istilah "rantaian bekalan" merangkumi lebih daripada logistik dan juga termasuk aktiviti seperti pembuatan dan penghantaran.

Apakah Maksud Ketelusan dalam Rantaian Bekalan?

Ketelusan adalah bahagian yang sangat penting dalam rantaian bekalan, dan mujurlah, kebanyakan syarikat berjanji untuk bertanggungjawab secara sosial dalam amalan perniagaan mereka untuk bertanggungjawab kepada pelanggan mereka. Bagaimanakah mereka mencapai ini? Dengan memastikan pembekal mereka bertindak mengikut piawaian undang-undang dan etika dari segi kaedah pengekstrakan bahan mentah, amalan buruh dan harga produk, untuk menamakan beberapa sahaja.

Bilakah Isu Rantaian Bekalan Akan Berakhir? Kekurangan Rantaian Bekalan manakah yang akan datang?

Dan Weil dari TheStreet.com telah mengenal pasti lima faktor untuk diperhatikan untuk melihat sama ada isu rantaian bekalan akan diselesaikan pada tahun 2022.

##Sorotan

• Entiti dalam rantaian bekalan termasuk pengeluar, vendor, gudang, syarikat pengangkutan, pusat pengedaran dan peruncit.

• Rantaian bekalan ialah rangkaian antara syarikat dan pembekalnya untuk menghasilkan dan mengedarkan produk atau perkhidmatan tertentu.

• Hari ini, banyak rantaian bekalan adalah global dalam skala dan skop.

• Fungsi dalam rantaian bekalan termasuk pembangunan produk, pemasaran, operasi, pengedaran, kewangan dan perkhidmatan pelanggan.

• Pengurusan rantaian bekalan menghasilkan kos yang lebih rendah dan kitaran pengeluaran yang lebih pantas.

##Soalan Lazim

Apakah itu Pengurusan Rantaian Bekalan?

Pengurusan rantaian bekalan (SCM) merujuk kepada pengawasan dan kawalan semua aktiviti yang diperlukan untuk syarikat menukar bahan mentah kepada produk siap yang kemudiannya dijual kepada pengguna akhir. SCM menyediakan kawalan berpusat untuk fasa perancangan, reka bentuk, pembuatan, inventori dan pengedaran yang diperlukan untuk menghasilkan dan menjual produk syarikat. Matlamat pengurusan rantaian bekalan adalah untuk meningkatkan kecekapan dengan menyelaraskan usaha pelbagai entiti dalam rantaian bekalan. Ini boleh menyebabkan syarikat mencapai kelebihan daya saing berbanding pesaingnya dan meningkatkan kualiti produk yang dihasilkannya, yang kedua-duanya boleh membawa kepada peningkatan jualan dan hasil.

Apakah Jenis Rantaian Bekalan?

Terdapat pelbagai jenis model rantaian bekalan yang tersedia untuk syarikat yang berminat untuk melaksanakan strategi untuk meningkatkan kecekapan dan aliran kerja. Jenis model rantaian bekalan yang dipilih syarikat selalunya bergantung pada cara syarikat distrukturkan dan keperluan khususnya. Berikut ialah beberapa contoh:- Model Aliran Berterusan: Model rantaian bekalan tradisional ini berfungsi dengan baik untuk syarikat yang menghasilkan produk yang sama dengan sedikit variasi. Produk harus mendapat permintaan tinggi dan memerlukan sedikit atau tiada reka bentuk semula. Kekurangan turun naik ini bermakna pengurus boleh menyelaraskan masa pengeluaran dan mengekalkan kawalan ketat ke atas inventori. Dalam model aliran berterusan, pengurus perlu menambah bahan mentah secara berterusan untuk mengelakkan kesesakan pengeluaran.- Model Rantaian Pantas: Model ini paling sesuai untuk syarikat yang menjual produk berdasarkan aliran yang mungkin mempunyai daya tarikan masa terhad. Perniagaan yang menggunakan model ini perlu memasarkan produk mereka dengan cepat untuk memanfaatkan trend semasa. Mereka perlu bergerak pantas daripada idea kepada prototaip kepada pengeluaran kepada pengguna. Fesyen pantas ialah contoh industri yang menggunakan model rantaian bekalan ini.- Model Fleksibel: Syarikat yang mengeluarkan barangan bermusim atau percutian sering menggunakan model fleksibel. Syarikat-syarikat ini mengalami lonjakan permintaan yang tinggi untuk produk mereka diikuti dengan tempoh yang lama dengan sedikit atau tiada permintaan. Model fleksibel memastikan mereka dapat bersiap sedia dengan cepat untuk memulakan pengeluaran dan ditutup dengan cekap sebaik sahaja permintaan berkurangan. Untuk mendapat keuntungan, mereka mesti tepat dalam meramalkan bahan mentah, inventori dan kos buruh mereka.

Apakah Langkah-Langkah dalam Rantaian Bekalan?

Langkah-langkah utama dalam rantaian bekalan termasuk:1. Merancang inventori dan proses pembuatan untuk memastikan penawaran dan permintaan seimbang secukupnya1. Pengilangan atau sumber bahan yang diperlukan untuk mencipta produk akhir1. Memasang bahagian dan menguji produk1. Membungkus produk untuk penghantaran (atau menyimpan dalam inventori sehingga tarikh kemudian)1. Mengangkut dan menghantar produk siap kepada pengedar, peruncit atau pengguna1. Menyediakan sokongan khidmat pelanggan untuk item yang dipulangkan