Pemodal Vulture

Apakah Kapitalis Vulture?

Pemodal burung nasar ialah pelabur yang ingin mendapatkan nilai daripada syarikat yang merosot. Matlamatnya adalah untuk masuk apabila sentimen rendah–dan syarikat berdagang pada harga terendah –dan mengambil apa sahaja tindakan yang perlu untuk merekayasa pemulihan yang cepat dan menjualnya untuk mendapatkan keuntungan.

Memahami Pemodal Vulture

Pemodal burung nasar ialah sejenis pemodal teroka (VC) yang mencari peluang untuk menjana wang dengan membeli firma yang miskin atau bermasalah. Sama seperti burung yang mereka namakan, kapitalis burung nasar bersifat pemangsa. Mereka akan menunggu sehingga mereka melihat peluang yang sesuai dan masuk pada saat-saat akhir, membeli kepentingan pada harga yang paling rendah.

Kebanyakan kapitalis burung nasar akan membeli syarikat pada harga yang sangat rendah untuk memaksimumkan potensi pulangan yang lebih tinggi dan meminimumkan risiko pergi dengan tangan kosong.

Pemodal nasar mendapat tawaran murah dengan menyasarkan syarikat yang institusi kewangan (FI) tidak mahu meminjamkan wang. Selepas gagal mendapatkan kredit atau dana daripada bank dan/atau pelabur lain, syarikat yang bergelut selalunya tidak mempunyai pilihan selain menerima apa sahaja bantuan yang ditawarkan.

Setelah berada di atas kapal, kapitalis burung nasar akan menyusun matlamat kewangan yang agresif. Mereka bermula dengan cuba memulihkan perniagaan, mengurangkan kos di mana mungkin untuk meningkatkan keuntungan. Jika mereka tidak berjaya dalam matlamat ini, kapitalis burung nasar selalunya akan menjual aset seperti tanah, bangunan dan jentera.

Tanpa mengira keputusannya, kapitalis burung nasar hampir selalu mencari cara untuk memerah wang daripada pelaburan mereka. Itu tetap berlaku, walaupun syarikat yang diperoleh oleh kapitalis burung nasar akhirnya akan memfailkan muflis.

Pemodal Vulture vs. Pemodal Teroka (VC)

Cara pemodal dan pemodal teroka (VC) beroperasi dan memilih untuk melabur wang mereka berbeza-beza.

Daripada menjadi mangsa yang lemah dan segera mengenal pasti cara untuk mengurangkan kos, VC lebih berminat untuk menyediakan modal kepada syarikat pemula yang memaparkan kejayaan awal. VC juga menyediakan pembiayaan kepada syarikat yang tidak dapat memperoleh pembiayaan di tempat lain; perbezaan utama antara kapitalis burung nasar dan VC ialah kejayaan pelaburan VC bergantung pada syarikat sasaran yang cemerlang dan memenuhi potensi mereka.

VC menyasarkan untuk merawat syarikat yang baru lahir dan menetapkan mereka pada laluan untuk suatu hari nanti menjadi syarikat bermodal besar. Pemodal burung nasar juga berharap pelaburan mereka beralih arah—walaupun dengan tumpuan jangka pendek yang lebih. Pada masa yang sama, kapitalis burung nasar meneroka cara untuk mendapat keuntungan daripada kematian syarikat yang mereka laburkan.

Kritikan terhadap Pemodal Vulture

Pemodal burung nasar selalu diperkatakan secara negatif. Pengkritik menyerang mereka kerana membogelkan syarikat sehingga ke tulang untuk mengisi poket mereka sendiri, kerana memberhentikan kakitangan secara agresif, dan kerana meminjamkan wang pada kadar faedah yang sangat tinggi kepada syarikat yang sepatutnya mereka cuba bantu.

Selalunya, kapitalis burung nasar akan berusaha keras untuk mendapatkan wang daripada pelaburan mereka, walaupun ia bermakna meningkatkan pengangguran dan mendorong syarikat ke dalam tanah.

Beberapa pakar telah membalas kritikan yang dilemparkan kepada kapitalis burung nasar, dengan alasan bahawa mereka penting untuk ekonomi. Pemodal nasar, kata mereka, sebenarnya berjaya menghidupkan semula banyak firma–dan juga kerajaan–yang nampaknya tidak dapat diselamatkan.

Pemodal burung nasar memaksa Argentina muflis, walaupun ada yang memuji Paul Singer dan dana lindung nilainya atas hukuman keras mereka, mendakwa bahawa ia memaksa negara itu untuk bertindak bersama.

Apabila ini tidak berlaku, penyokong mendakwa bahawa kapitalis burung nasar sekurang-kurangnya berperanan dalam mengagihkan semula sumber dalam ekonomi. Mereka mengeluarkan orang dan sumber daripada syarikat yang tidak digunakan dengan betul, membolehkan mereka digunakan dengan lebih baik di tempat lain.

Tanpa kapitalis burung nasar, sesetengah pakar berpendapat bahawa lebih banyak perniagaan perlu diselamatkan dengan mengorbankan pembayar cukai.

Contoh Pemodal Vulture

Walaupun kapitalisme burung nasar telah menjadi sebahagian daripada budaya Amerika sejak sekian lama, istilah itu menjadi perhatian semasa pemilihan utama Republikan menjelang pilihan raya umum 2012.

Semasa pemilihan utama, Mitt Romney berkata beliau adalah calon terbaik untuk mengetuai parti itu ke jawatan presiden kerana beliau pernah berkhidmat di Bain Capital, sebuah firma ekuiti persendirian yang beliau bantu diasaskan bersama pada 1984. Semasa beberapa perbahasan, beliau menyatakan bahawa beliau membantu membina semula syarikat yang bergelut dan, seterusnya, membantu mewujudkan pekerjaan. Dia berjanji untuk melakukan perkara yang sama untuk AS yang dia katakan dia lakukan untuk Bain Capital, memetik rekod prestasinya untuk membina perniagaan, mencipta pekerjaan dan meningkatkan ekonomi.

Malangnya, lawannya tidak melihatnya dengan cara yang sama. Walaupun Romney menggelarkan dirinya sebagai pemodal teroka yang membantu syarikat dalam kesusahan, mereka berkata dia tidak melakukan apa-apa selain memangsa perniagaan dan orang yang bekerja untuk mereka. Rick Perry, Newt Gingrich, dan Ron Paul semua mengambil gambar di Romney, yang mendakwa Bain Capital meletakkan orang ramai daripada bekerja untuk meningkatkan keuntungannya sendiri.

Akhirnya, Romney berjaya menjadi calon Republikan. Bagaimanapun, beliau akhirnya tewas kepada Barack Obama, yang kemudiannya menerajui negara dalam penggal kedua sebagai presiden.

##Sorotan

• Pemodal burung nasar ialah pelabur yang membeli syarikat bermasalah yang harganya telah tertekan teruk di pasaran.

• Jika mereka tidak berjaya dalam matlamat ini, pemodal burung nasar akan mencari cara lain untuk mengisi poket mereka, seperti terlibat dalam pelucutan aset untuk menghasilkan wang.

• Tindakan agresif diambil untuk memulihkan syarikat dan meningkatkan keuntungan, biasanya melalui latihan pemotongan kos yang besar seperti pemberhentian kerja.