Investor's wiki

Outplacement

Outplacement

Hvad er outplacement?

Outplacement er enhver service, der hjælper en afgående medarbejder med at få et nyt job eller overgang til en ny karriere. Adgang til outplacement-tjenester tilbydes af nogle arbejdsgivere som en personalegode for deres personale. Outplacement-tjenester kan være gavnlige for alle parter økonomisk, professionelt og følelsesmæssigt, og som oftest sikre en fredelig afslutning på et arbejdsforhold.

Forståelse af outplacement

Ingen kan lide at blive fyret eller afskediget fra et job eller at levere nyhederne til en anden, men at gå ud over en fratrædelsespakke ved at levere outplacement-tjenester kan hjælpe begge parter gennem en ofte hård overgang.

Nogle gange tilbydes tjenester internt af den virksomhed, der lader en medarbejder gå; andre hyrer en tredjepart, når det er nødvendigt for at holde udgifterne lavere, eller hvis spændingerne eller kejtetheden er særligt høje. Outplacement-ydelser blev traditionelt leveret i et outplacement-firma, så den tidligere medarbejder kunne få adgang til kontorværktøjer (såsom telefon og computer), som de havde brug for for at skrive CV og følgebreve og finde ny beskæftigelse. I dag har mange medarbejdere hjemmekontorer og behøver måske kun at besøge et outplacementfirma for at få karriererådgivning, hvis overhovedet, da rådgivning også kan foregå over telefonen.

Uanset hvad forbliver tjenesterne de samme: CV- og følgebrevskrivning, coaching, markedsanalyse, finjustering af samtalefærdigheder, lønforhandling og andre tjenester designet til at give en tidligere ansat den bedste mulighed for at finde et andet job så hurtigt som muligt .

Fordele ved Outplacement Services

Fra en medarbejders perspektiv letter outplacementet bestemt den følelsesmæssige belastning, der følger med et jobtab. Det er ofte overvældende nok at finde en lyserød slip på dit skrivebord. Outplacement-tjenester kan ofte hjælpe med følelser af usikkerhed, flovhed, vrede eller frygt for det ukendte, hvilket gør en jobsøgning så meget sværere.

På den anden side bør medarbejderne erkende, at arbejdsgiverbetalte outplacementydelser i sidste ende vil blive inkorporeret i arbejdsgiverens samlede lønomkostninger. Det betyder, at de penge, som arbejdsgiveren betaler for outplacement, kan kompenseres ved at sænke den samlede kompensation på andre måder. Nogle medarbejdere foretrækker måske at have flere kontanter, så de selv kan forsikre sig mod muligheden for jobtab, eller til andre formål, hvis de ved, at deres job er sikkert.

Fra en arbejdsgivers perspektiv kan udbud af outplacement-tjenester vise, at virksomheden virkelig bekymrer sig om personen som menneske og kunne gå langt i retning af at forpurre enhver hævn. Forsikringsselskaber, der tilbyder forsikring mod risikoen for retssager om uretmæssig opsigelse, ser positivt på firmaer, der har en solid outplacement-plan, da det kan reducere risikoen for dyre juridiske problemer. Medfølende outplacement kan også reducere risikoen for vold på arbejdspladsen og aktive skyttesituationer.

Det er også en måde at bevare et løbende forhold til en medarbejder. Det er især vigtigt, hvis det involverer en afskedigelse på grund af nedskæringer,. ikke dårlig præstation eller opførsel, eller hvis personen går på egen hånd. Det er i en virksomheds bedste interesse at være opmuntrende og støttende, hvis den har øje for eventuelt at genansætte personen på et fremtidigt tidspunkt, hvis forholdene ændrer sig.

Det andet aspekt ved at levere outplacement-tjenester, der lover godt for virksomhederne, er muligheden for at spare penge på arbejdsløshedskrav. Mens virksomheder ikke betaler ekstra, når en tidligere medarbejder indgiver et krav, der er godkendt, kan den årlige skattesats, de betaler til staten mod arbejdsløshed, blive påvirket. Det skyldes, at denne sats i nogle stater er bestemt af antallet af krav, tidligere ansatte fremsætter i løbet af et år.

På omkostningssiden bør arbejdsgiverne overveje den normale og forventede omsætningshastighed i deres arbejdsstyrke. Hyppige eller store fyringer kan øge omkostningerne ved at yde outplacement-service betydeligt. Arbejdsgivere bør planlægge forud og budgettere de forventede omkostninger ved outplacement i deres samlede lønomkostninger.

Højdepunkter

  • Outplacement kan have fordele og omkostninger for både arbejdsgivere og lønmodtagere, som en del af de samlede kompensationsomkostninger for en virksomheds arbejdsstyrke.

  • Outplacement kan reducere stress og uro for medarbejdere, der skifter medarbejdere, og mindske risikoen for arbejdsgiveren.

  • Outplacement er en service, der hjælper en opsagt medarbejder med overgangen til et nyt job, hvilket kan omfatte CV-skrivning, jobsøgning og jobcoaching.