Nedskæring
Hvad er downsizing?
Nedskæring er den permanente reduktion af en virksomheds arbejdsstyrke gennem eliminering af uproduktive arbejdere eller divisioner. Nedskæringer er en almindelig organisatorisk praksis, normalt forbundet med økonomiske nedture og fejlslagne virksomheder. Nedskæring af arbejdspladser er den hurtigste måde at reducere omkostningerne på, og nedskæring af en hel butik, filial eller afdeling frigør også aktiver til salg under virksomhedsreorganiseringer.
Forståelse af nedskæring
Nedskæringer er ikke altid ufrivillige. Det bruges også på andre stadier af konjunkturcyklussen til at skabe slankere og mere effektive virksomheder. At eliminere enhver del af en organisationsstruktur, der ikke direkte tilføjer værdi til det endelige produkt, er en produktions- og ledelsesfilosofi kendt som lean enterprise.
Ifølge produktionsprincipperne for lean enterprise er enhver komponent i en virksomhed, der ikke direkte gavner et slutprodukt, overflødig. Hvad der er værdifuldt (og omvendt, hvad der ikke er værdifuldt) bestemmes af kunden ud fra det beløb, de er villige til at betale for en vare eller service.
Nedskæringer kan også udføres for at tilpasse virksomhedens dygtighed og talent til det bredere marked. For eksempel kan en virksomhed forfølge nedskæringer for at luge ud medarbejdere med forældede færdigheder, som måske ikke er nyttige i dens fremtidige retning.
Konsekvenser af nedskæring
Der er dog tegn på, at nedskæringer kan have negative langsigtede konsekvenser, som nogle virksomheder aldrig kommer sig over. Nedskæringer kan faktisk øge sandsynligheden for konkurs ved at reducere produktiviteten, kundetilfredsheden og moralen. Virksomheder, der har reduceret, er meget mere tilbøjelige til at erklære sig konkurs i fremtiden, uanset deres økonomiske helbred .
At miste medarbejdere med værdifuld institutionel viden kan reducere innovation. Resterende medarbejdere kan kæmpe for at håndtere øget arbejdsbyrde og stress, hvilket giver lidt tid til at lære nye færdigheder – hvilket kan ophæve enhver teoretisk gevinst i produktivitet. At miste tilliden til ledelsen resulterer uundgåeligt i mindre engagement og loyalitet.
Fordi alvorlige langsigtede konsekvenser kan opveje eventuelle kortsigtede gevinster, er mange virksomheder på vagt over for nedskæringer og tager ofte en mere skånsom tilgang, ved at skære ned i arbejdstiden, indføre ubetalte feriedage eller tilbyde medarbejderne incitamenter til at gå på førtidspension. Nogle virksomheder tilbyder også medarbejderne chancen for at omskole sig selv ved at subsidiere en del af deres undervisningsomkostninger. I nogle tilfælde genansætter de også afskedigede medarbejdere, efter at indtægterne har stabiliseret sig.
Eksempel på nedskæring
I kølvandet på den økonomiske krise og nedlukningen i 2020 reducerede mange virksomheder deres arbejdsstyrke på grund af den økonomiske virkning af regeringsbeordrede virksomhedslukninger, der havde til formål at bremse spredningen af virussen.
Luftfarts- og gæstfrihedsindustrien blev især påvirket, da folk var begrænset til deres hjem, og skønsmæssige rejser næsten blev stoppet i flere måneder. Efter at have annonceret i april 2020, at de ville eliminere 10 % af sin verdensomspændende arbejdsstyrke på 160.000 – angiveligt gennem frivillige fyringer, naturlig omsætning og ufrivillige fyringer – eliminerede Boeing mere end 12.000 amerikanske job, herunder 6.770 ufrivillige fyringer, annoncerede Boeing også i maj 20. at man havde planer om at afskedige flere tusinde medarbejdere, selvom man ikke oplyste, hvornår det ville ske.
Boeing er en af de største amerikanske flyproducenter, men har været tvunget til at omstrukturere i lyset af den økonomiske krise i 2020. Ud over krisen var et af Boeings jetfly – 737 MAX – sat på grund i 2019 efter et andet dødsulykke. I april 2020 registrerede virksomheden nul ordrer for anden gang i 2020, og kunder annullerede yderligere 108 ordrer på 737 MAX. Disse to faktorer sammensatte skabte den værste start på et år siden 1962.
Højdepunkter
Downsizing er ikke altid positivt og kan have en negativ langsigtet indvirkning på en virksomheds bundlinje.
Selvom det generelt implementeres i tider med stress og en nedgang i omsætningen, kan nedskæringer også bruges til at skabe slankere og mere effektive virksomheder.
Nedskæring er den permanente reduktion af en virksomheds arbejdsstyrke ved at fjerne uproduktive arbejdere eller opdelinger.
