Investor's wiki

Bedriftsborgerskap

Bedriftsborgerskap

Hva er bedriftsborgerskap?

Bedriftsborgerskap innebærer det sosiale ansvaret til virksomheter og i hvilken grad de oppfyller juridiske, etiske og økonomiske forpliktelser, som fastsatt av aksjonærene.

Bedriftsborgerskap blir stadig viktigere ettersom både individuelle og institusjonelle investorer begynner å oppsøke selskaper som har sosialt ansvarlige orienteringer som deres miljø-, sosiale og styringspraksis (ESG).

Forstå bedriftsborgerskap

Bedriftsborgerskap refererer til et selskaps ansvar overfor samfunnet. Målet er å produsere høyere levestandard og livskvalitet for lokalsamfunnene som omgir dem og fortsatt opprettholde lønnsomhet for interessenter.

Etterspørselen etter sosialt ansvarlige selskaper fortsetter å vokse, og oppmuntrer investorer, forbrukere og ansatte til å bruke sin individuelle makt til å påvirke selskaper som ikke deler deres verdier negativt.

Alle virksomheter har grunnleggende etiske og juridiske ansvar; Imidlertid etablerer de mest suksessrike virksomhetene et sterkt grunnlag for samfunnsborgerskap, og viser en forpliktelse til etisk oppførsel ved å skape en balanse mellom behovene til aksjonærer og behovene til samfunnet og miljøet i området rundt. Denne praksisen hjelper til med å få inn forbrukere og etablere merkevare- og selskapslojalitet.

I 2010 ga den internasjonale standardiseringsorganisasjonen (ISO) ut et sett med frivillige standarder ment å hjelpe bedrifter med å implementere samfunnsansvar.

Bedrifter går gjennom ulike stadier i prosessen med å utvikle bedriftsborgerskap. Bedrifter stiger til høyere stadier av bedriftsborgerskap basert på deres kapasitet og troverdighet når de støtter fellesskapsaktiviteter, en sterk forståelse av samfunnets behov og deres dedikasjon til å innlemme medborgerskap i kulturen og strukturen til deres bedrift.

Utviklingen av bedriftsborgerskap

De fem stadiene av bedriftsborgerskap er definert som:

  1. Elementær

  2. Forlovet

  3. Innovativ

  4. Integrert

  5. Transformering

I det grunnleggende stadiet er et selskaps medborgerskapsaktiviteter grunnleggende og udefinerte fordi det er liten bedriftsbevissthet og lite eller ingen engasjement fra toppledelsen. Spesielt små bedrifter har en tendens til å somle i dette stadiet. De er i stand til å overholde standard helse-, sikkerhets- og miljølover, men de har ikke tid eller ressurser til å fullt ut utvikle større samfunnsengasjement.

I engasjementsfasen vil bedrifter ofte utvikle retningslinjer som fremmer involvering av ansatte og ledere i aktiviteter som overgår rudimentær overholdelse av grunnleggende lover. Statsborgerskapspolitikken blir mer omfattende i det innovative stadiet, med økte møter og konsultasjoner med aksjonærer og gjennom deltakelse i fora og andre utsalgssteder som fremmer innovative politikk for samfunnsborgerskap.

I det integrerte stadiet formaliseres medborgerskapsaktiviteter og smelter flytende inn i selskapets vanlige drift. Ytelse i samfunnsaktiviteter overvåkes, og disse aktivitetene blir drevet inn i bransjene.

Når bedrifter når transformasjonsstadiet, forstår de at bedriftsborgerskap spiller en strategisk rolle for å stimulere salgsvekst og ekspansjon til nye markeder. Økonomisk og sosialt engasjement er en fast del av en bedrifts daglige drift i denne fasen.

Corporate Social Responsibility (CSR)

Corporate Social Responsibility (CSR) er et vidt begrep om samfunnsborgerskap som kan ta ulike former avhengig av bedrift og bransje. Gjennom CSR-programmer, filantropi og frivillig innsats kan bedrifter være til nytte for samfunnet samtidig som de øker sine egne merkevarer.

Like viktig som CSR er for samfunnet, er det like verdifullt for et selskap. CSR-aktiviteter kan bidra til å knytte et sterkere bånd mellom ansatte og selskaper; de kan øke moralen og kan hjelpe både ansatte og arbeidsgivere til å føle seg mer knyttet til verden rundt dem.

For at et selskap skal være sosialt ansvarlig, må det først være ansvarlig for seg selv og sine aksjonærer. Ofte har selskaper som tar i bruk CSR-programmer vokst virksomheten til et punkt hvor de kan gi tilbake til samfunnet. Dermed er CSR først og fremst en strategi for store selskaper. Dessuten, jo mer synlig og vellykket et selskap er, jo mer ansvar har det for å sette standarder for etisk oppførsel for sine kolleger, konkurranse og industri.

Starbucks som et eksempel

Lenge før det første offentlige tilbudet (IPO) i 1992, var Starbucks kjent for sin sterke følelse av samfunnsansvar og forpliktelse til bærekraft og samfunnsvelferd. Starbucks har oppnådd milepæler for bedriftsborgerskap, inkludert:

  • Nå 99 % etisk hentet kaffe

  • Skape et globalt nettverk av bønder

  • Banebrytende grønn bygning i hele butikkene sine

  • Bidra med millioner av timer med samfunnstjeneste

  • Lage et banebrytende høgskoleprogram for sin partner/ansatte

Starbucks mål inkluderer å ansette 10 000 flyktninger i 75 land, redusere miljøpåvirkningen av koppene og engasjere de ansatte i miljøledelse.

Høydepunkter

– Bedriftsborgerskap blir stadig viktigere etter hvert som både individuelle og institusjonelle investorer begynner å oppsøke selskaper som har sosialt ansvarlige orienteringer som deres miljømessige, sosiale og styringspraksis (ESG).

– Bedrifter går gjennom økende stadier i prosessen med å utvikle bedriftsborgerskap.

  • Bedriftsborgerskap refererer til en bedrifts ansvar overfor samfunnet.