Investor's wiki

Kurumsal vatandaşlık

Kurumsal vatandaşlık

Kurumsal Vatandaşlık Nedir?

Kurumsal vatandaşlık, işletmelerin sosyal sorumluluklarını ve hissedarlar tarafından belirlenen yasal, etik ve ekonomik sorumlulukları ne ölçüde karşıladıklarını içerir.

çevresel, sosyal ve yönetişim (ESG) uygulamaları gibi sosyal açıdan sorumlu yönelimlere sahip şirketleri aramaya başladıkça kurumsal vatandaşlık giderek daha önemli hale geliyor .

Kurumsal Vatandaşlığı Anlamak

Kurumsal vatandaşlık, bir şirketin topluma karşı sorumluluklarını ifade eder. Amaç, onları çevreleyen topluluklar için daha yüksek yaşam standartları ve yaşam kalitesi üretmek ve yine de paydaşlar için karlılığı sürdürmektir.

Sosyal sorumluluk sahibi şirketlere olan talep artmaya devam ederek yatırımcıları, tüketicileri ve çalışanları kendi değerlerini paylaşmayan şirketleri olumsuz yönde etkilemek için bireysel güçlerini kullanmaya teşvik ediyor.

Tüm işletmelerin temel etik ve yasal sorumlulukları vardır; ancak en başarılı işletmeler, hissedarların ihtiyaçları ile çevredeki topluluk ve çevrenin ihtiyaçları arasında bir denge kurarak etik davranışa bağlılık göstererek güçlü bir kurumsal vatandaşlık temeli oluşturur. Bu uygulamalar, tüketicileri çekmeye ve marka ve şirket sadakati oluşturmaya yardımcı olur.

2010 yılında, Uluslararası Standardizasyon Örgütü (ISO), şirketlerin kurumsal sosyal sorumluluğu uygulamalarına yardımcı olmak amacıyla bir dizi gönüllü standart yayınladı.

Şirketler, kurumsal vatandaşlığı geliştirme sürecinde farklı aşamalardan geçmektedir. Şirketler, topluluk faaliyetlerini desteklerken kapasitelerine ve güvenilirliklerine, topluluk ihtiyaçlarının güçlü bir şekilde anlaşılmasına ve vatandaşlığı şirketlerinin kültürü ve yapısına dahil etmeye olan bağlılıklarına bağlı olarak kurumsal vatandaşlığın daha yüksek aşamalarına yükselir .

Kurumsal Vatandaşlığın Gelişimi

Kurumsal vatandaşlığın beş aşaması şu şekilde tanımlanır:

  1. İlköğretim

  2. Nişanlı

  3. Yenilikçi

  4. Entegre

  5. Dönüştürme

İlk aşamada, bir şirketin vatandaşlık faaliyetleri temeldir ve tanımsızdır çünkü kurumsal farkındalık yetersizdir ve üst yönetimin katılımı çok azdır veya hiç yoktur. Özellikle küçük işletmeler bu aşamada oyalanma eğilimindedir. Standart sağlık, güvenlik ve çevre yasalarına uyabilirler, ancak daha fazla toplum katılımını tam olarak geliştirmek için ne zamanları ne de kaynakları yoktur.

Katılım aşamasında, şirketler genellikle çalışanların ve yöneticilerin temel yasalara ilkel uyumu aşan faaliyetlere katılımını teşvik eden politikalar geliştireceklerdir. Vatandaşlık politikaları, hissedarlarla artan toplantılar ve istişareler ile ve yenilikçi kurumsal vatandaşlık politikalarını destekleyen forumlara ve diğer satış noktalarına katılım yoluyla, yenilikçi aşamada daha kapsamlı hale gelir.

Entegre aşamada, vatandaşlık faaliyetleri resmileştirilir ve şirketin düzenli operasyonlarıyla akıcı bir şekilde harmanlanır. Topluluk faaliyetlerindeki performans izlenir ve bu faaliyetler iş kollarına yönlendirilir.

Şirketler dönüşüm aşamasına ulaştıklarında, kurumsal vatandaşlığın satış büyümesini ve yeni pazarlara açılmayı hızlandırmada stratejik bir rol oynadığını anlarlar. Ekonomik ve sosyal katılım, bu aşamada bir şirketin günlük operasyonlarının düzenli bir parçasıdır.

Kurumsal Sosyal Sorumluluk (KSS)

Kurumsal sosyal sorumluluk (KSS), şirkete ve sektöre bağlı olarak çeşitli biçimler alabilen geniş bir kurumsal vatandaşlık kavramıdır. KSS programları, hayırseverlik ve gönüllü çabalar aracılığıyla işletmeler kendi markalarını güçlendirirken topluma fayda sağlayabilir.

KSS toplum için ne kadar önemliyse, bir şirket için de aynı derecede değerlidir. KSS faaliyetleri, çalışanlar ve şirketler arasında daha güçlü bir bağ kurulmasına yardımcı olabilir; moralleri yükseltebilir ve hem çalışanların hem de işverenlerin etraflarındaki dünyayla daha bağlantılı hissetmelerine yardımcı olabilir.

Bir şirketin sosyal sorumluluk sahibi olabilmesi için öncelikle kendisinden ve hissedarlarından sorumlu olması gerekir. Çoğu zaman, KSS programlarını benimseyen şirketler, işlerini topluma geri verebilecekleri noktaya kadar büyütmüşlerdir. Bu nedenle, KSS öncelikle büyük şirketlerin bir stratejisidir. Ayrıca, bir şirket ne kadar görünür ve başarılı olursa , emsalleri, rekabeti ve sektörü için etik davranış standartları belirleme konusunda o kadar fazla sorumluluk sahibidir.

Örnek Olarak Starbucks

1992'deki ilk halka arzından (IPO) çok önce Starbucks, keskin kurumsal sosyal sorumluluk anlayışı ve sürdürülebilirlik ve toplum refahına olan bağlılığıyla biliniyordu. Starbucks, aşağıdakiler de dahil olmak üzere kurumsal vatandaşlık kilometre taşlarına ulaştı:

  • %99 etik kaynaklı kahveye ulaşma

  • Küresel bir çiftçi ağı oluşturmak

  • Mağazalarında öncü yeşil bina

  • Milyonlarca saatlik toplum hizmetine katkıda bulunmak

  • Ortağı/çalışanları için çığır açan bir üniversite programı oluşturmak

Starbucks'ın hedefleri arasında 75 ülkede 10.000 mülteciyi işe almak, bardaklarının çevresel etkisini azaltmak ve çalışanlarını çevre liderliğine dahil etmek yer alıyor.

Öne Çıkanlar

  • Hem bireysel hem de kurumsal yatırımcılar, çevresel, sosyal ve yönetişim (ESG) uygulamaları gibi sosyal açıdan sorumlu yönelimlere sahip şirketleri aramaya başladıkça kurumsal vatandaşlık giderek daha önemli hale geliyor.

  • Şirketler, kurumsal vatandaşlığı geliştirme sürecinde artan aşamalardan geçmektedir.

  • Kurumsal vatandaşlık, bir şirketin topluma karşı sorumluluklarını ifade eder.