Plan biznesowy

Co to jest biznesplan?

Biznesplan to dokument, który szczegółowo określa cele firmy i sposób, w jaki zamierza ona osiągnąć swoje cele. Biznesplan określa pisemną mapę drogową dla firmy z marketingowego,. finansowego i operacyjnego punktu widzenia. Zarówno startupy, jak i firmy o ugruntowanej pozycji korzystają z biznesplanów.

Biznesplan jest ważnym dokumentem skierowanym do zewnętrznych i wewnętrznych odbiorców firmy. Na przykład biznesplan służy do przyciągania inwestycji, zanim firma osiągnie udokumentowaną historię. Może również pomóc w zabezpieczeniu pożyczek od instytucji finansowych.

Co więcej, biznesplan może służyć do utrzymania zespołu wykonawczego firmy na tej samej stronie na temat strategicznych elementów działań i celu w celu osiągnięcia ustalonych celów.

Chociaż są one szczególnie przydatne dla nowych firm, każda firma powinna mieć biznesplan. W idealnym przypadku plan jest okresowo przeglądany i aktualizowany, aby odzwierciedlić cele, które zostały osiągnięte lub uległy zmianie. Czasami tworzony jest nowy biznesplan dla firmy o ustalonej pozycji, która zdecydowała się iść w nowym kierunku.

Zrozumienie planów biznesowych

Biznesplan jest podstawowym dokumentem, który każda nowa firma powinna posiadać przed rozpoczęciem działalności. Rzeczywiście, banki i firmy venture capital często wymagają opłacalnego biznesplanu przed rozważeniem, czy zapewnią kapitał nowym firmom.

Działanie bez biznesplanu zazwyczaj nie jest dobrym pomysłem. W rzeczywistości bardzo niewiele firm jest w stanie przetrwać bez niego bardzo długo. Stworzenie (i trzymanie się) dobrego biznesplanu ma swoje zalety. Obejmują one umiejętność przemyślenia pomysłów przed zainwestowaniem w nie zbyt dużych pieniędzy oraz przezwyciężenie potencjalnych przeszkód na drodze do sukcesu.

Dobry biznesplan powinien przedstawiać wszystkie przewidywane koszty i możliwe pułapki każdej decyzji podejmowanej przez firmę. Biznesplany, nawet wśród konkurentów z tej samej branży, rzadko są identyczne.

Mogą jednak zawierać te same podstawowe elementy, takie jak streszczenie firmy i szczegółowe opisy jej działalności, produktów i usług oraz prognozy finansowe. Plan określa również, w jaki sposób firma zamierza osiągnąć swoje cele.

Plan powinien zawierać przegląd i, jeśli to możliwe, szczegóły branży, której częścią będzie przedsiębiorstwo. Powinna wyjaśniać, w jaki sposób firma wyróżni się na tle konkurencji.

Chociaż dobrze jest podać jak najwięcej szczegółów, ważne jest również, aby plan był zwięzły, aby utrzymać uwagę czytelnika do końca.

Elementy biznesplanu

Długość biznesplanu jest bardzo zróżnicowana w zależności od firmy. Rozważ umieszczenie podstawowych informacji w dokumencie liczącym od 15 do 25 stron. Następnie inne kluczowe elementy, które zajmują dużo miejsca, takie jak wnioski patentowe, mogą być przywołane w głównym dokumencie i dołączone jako załączniki.

Jak wspomniano powyżej, nie ma dwóch takich samych biznesplanów. Niemniej jednak mają zwykle te same elementy. Poniżej znajdują się niektóre z typowych i kluczowych części biznesplanu.

• Podsumowanie: Ta sekcja opisuje firmę i zawiera deklarację misji wraz z wszelkimi informacjami na temat kierownictwa firmy, pracowników, działalności i lokalizacji.

– Produkty i usługi: w tym miejscu firma może przedstawić produkty i usługi, które będzie oferować, a także określić ceny, okres użytkowania produktu i korzyści dla konsumenta. Inne czynniki, które mogą znaleźć się w tej sekcji, to procesy produkcyjne i produkcyjne, wszelkie patenty,. które może posiadać firma, a także zastrzeżona technologia. Można tu również zamieścić informacje o badaniach i rozwoju (B+R).

• Analiza rynku: firma potrzebuje dobrego zrozumienia swojej branży oraz rynku docelowego. W tej części planu szczegółowo opisano konkurencję firmy oraz sposób, w jaki firma wpasowuje się w branżę, wraz z jej względnymi mocnymi i słabymi stronami. Opisuje również oczekiwany popyt konsumentów na produkty lub usługi firmy oraz to, jak łatwe lub trudne może być przejęcie udziału w rynku od operatorów zasiedziałych.

– Strategia marketingowa: w tej sekcji opisano, w jaki sposób firma przyciągnie i utrzyma bazę klientów oraz w jaki sposób zamierza dotrzeć do konsumenta. Należy nakreślić wyraźny kanał dystrybucji. Sekcja przedstawia również plany kampanii reklamowych i marketingowych oraz rodzaje mediów, z których będą korzystać te kampanie.

• Planowanie finansowe: Ta sekcja powinna zawierać planowanie i prognozy finansowe firmy. Sprawozdania finansowe, bilanse i inne informacje finansowe mogą być zawarte w przypadku firm o ustalonej pozycji. Nowe biznesy będą zawierać cele i szacunki na pierwsze kilka lat oraz opis potencjalnych inwestorów.

• Budżet: każda firma musi mieć ustalony budżet. Ta sekcja powinna zawierać koszty związane z personelem, rozwojem, produkcją, marketingiem oraz wszelkie inne wydatki związane z działalnością.

Unikalne plany biznesowe – pomoc

Najlepsze biznesplany nie są ogólnymi planami tworzonymi z łatwo dostępnych szablonów. Firma powinna kusić czytelników planem, który pokazuje jej wyjątkowość i potencjał sukcesu.

Rodzaje biznesplanów

Biznesplany pomagają firmom określić ich cele i być na dobrej drodze do ich realizacji. Mogą pomóc firmom rozpocząć działalność, zarządzać sobą i rozwijać się po uruchomieniu. Działają również jako środek przyciągający pożyczkodawców i inwestorów.

Chociaż nie ma dobrego lub złego biznesplanu, mogą one należeć do dwóch różnych kategorii – tradycyjnego lub szczupłego startupu. Według Small Business Administration (SBA) najpopularniejszy jest tradycyjny biznesplan. Zawiera wiele szczegółów w każdej sekcji. Są one zwykle dłuższe niż plan startowy lean i wymagają więcej pracy.

szczupłe plany biznesowe dla startupów wykorzystują skróconą strukturę, która podkreśla kluczowe elementy. Te biznesplany nie są tak powszechne w świecie biznesu, ponieważ są krótkie — tak krótkie, jak jedna strona — i brakuje im szczegółów. Jeśli firma korzysta z tego rodzaju planu, powinna być przygotowana na podanie bardziej szczegółowych informacji, jeśli zażąda tego inwestor lub pożyczkodawca.

Uwagi specjalne

Projekcje finansowe

Kompletny biznesplan musi zawierać zestaw prognoz finansowych dla firmy. Te wybiegające w przyszłość sprawozdania finansowe są często nazywane sprawozdaniami finansowymi pro-forma lub po prostu „ pro -forma ”. Obejmują one ogólny budżet, bieżące i przewidywane potrzeby finansowe, analizę rynku oraz strategię marketingową firmy.

Inne uwagi dotyczące biznesplanu

Głównym powodem tworzenia biznesplanu jest zapewnienie właścicielom jasnego obrazu celów, celów, zasobów, potencjalnych kosztów i wad niektórych decyzji biznesowych. Biznesplan powinien pomóc im zmodyfikować ich struktury przed wdrożeniem ich pomysłów. Pozwala także właścicielom zaprojektować rodzaj finansowania wymaganego do uruchomienia i prowadzenia działalności.

Jeśli istnieją jakieś szczególnie interesujące aspekty działalności, należy je wyróżnić i w razie potrzeby wykorzystać do pozyskania finansowania. Na przykład biznes samochodów elektrycznych Tesla Motors zaczął się zasadniczo tylko jako biznesplan.

Co ważne, biznesplan nie powinien być dokumentem statycznym. Wraz z rozwojem i zmianami firmy, biznesplan również powinien. Coroczny przegląd firmy i jej planu pozwala przedsiębiorcy lub grupie właścicieli na aktualizację planu na podstawie sukcesów, niepowodzeń i innych nowych informacji. Daje możliwość oceny zdolności planu, aby pomóc firmie w rozwoju.

Pomyśl o biznesplanie jako o żywym dokumencie, który ewoluuje wraz z Twoją firmą.

Przegląd najważniejszych wydarzeń

• Biznesplan może być również używany jako wewnętrzny przewodnik, aby zespół wykonawczy był skupiony na celach krótko- i długoterminowych i pracował nad nimi.

• Dobre biznesplany powinny zawierać streszczenie i sekcje dotyczące produktów i usług, strategii i analizy marketingowej, planowania finansowego i budżetu.

• Firmy mogą stworzyć dłuższy tradycyjny biznesplan lub krótszy biznesplan szczupłego start-upu.

• Biznes plan to dokument opisujący podstawową działalność firmy i sposób, w jaki zamierza ona osiągnąć swoje cele.

• Firmy typu start-up wykorzystują biznesplany, aby ruszyć z miejsca i przyciągnąć inwestorów zewnętrznych.

FAQ

Co to jest biznesplan?

Biznesplan to dokument stworzony przez firmę, który opisuje cele firmy, operacje, sytuację w branży, cele marketingowe i prognozy finansowe. Zawarte w nim informacje mogą być pomocnym przewodnikiem w prowadzeniu firmy. Co więcej, może być cennym narzędziem przyciągania inwestorów i pozyskiwania finansowania od instytucji finansowych.

Jak napisać biznesplan?

Dobrze przemyślany i dobrze napisany biznesplan może mieć dla firmy ogromną wartość. Chociaż istnieją szablony, których możesz użyć do napisania biznesplanu, staraj się unikać uzyskiwania ogólnych wyników. Zacznij od podstawowej struktury: podsumowania, opisu firmy, analizy rynku, opisu produktu lub usługi, strategii marketingowej, prognoz finansowych i dodatek (dla dokumentów, które wspierają główne sekcje). Twój plan może obejmować wszelkie prośby o finansowanie, które składasz. Zachowaj główną treść swojego planu na około 15-25 stronach.

Co obejmuje plan biznesowy Lean Startup?

Biznesplan szczupłego startupu jest opcją, gdy firma woli szybkie wyjaśnienie swojej działalności. Firma może uważać, że nie ma zbyt wielu informacji, ponieważ dopiero się zaczyna. Sekcje mogą obejmować: propozycję wartości, główne działania i zalety firmy, zasoby, takie jak personel, własność intelektualna i kapitał, wykaz partnerstw, segmentów klientów i źródeł przychodów.