Kanban
Co to jest Kanban?
Kanban to system kontroli zapas贸w u偶ywany w produkcji just-in-time (JIT). Zosta艂 opracowany przez Taiichi Ohno, in偶yniera przemys艂owego w Toyocie, a swoj膮 nazw臋 wzi膮艂 od kolorowych kart, kt贸re 艣ledz膮 produkcj臋 i zamawiaj膮 nowe dostawy cz臋艣ci lub materia艂贸w, gdy si臋 wyczerpi膮. Kanban to japo艅skie s艂owo oznaczaj膮ce znak, wi臋c system kanban oznacza po prostu u偶ycie wizualnych wskaz贸wek, aby sk艂oni膰 do dzia艂ania potrzebnego do utrzymania p艂ynno艣ci procesu.
Zrozumienie Kanban
System kanban mo偶na traktowa膰 jako system sygnalizacji i odpowiedzi. Gdy na stacji operacyjnej ko艅czy si臋 produkt, pojawi si臋 wizualna wskaz贸wka okre艣laj膮ca, ile nale偶y zam贸wi膰 z dostaw. Osoba korzystaj膮ca z cz臋艣ci sk艂ada zam贸wienie na ilo艣膰 wskazan膮 przez kanban, a dostawca podaje dok艂adn膮 偶膮dan膮 ilo艣膰.
Na przyk艂ad, je艣li pracownik pakuje produkt na ta艣mie przeno艣nika, kanban mo偶e by膰 umieszczony w stosie nad ostatnimi 10 workami. Kiedy robotnik dociera do karty, daje biegaczowi kart臋, aby przyni贸s艂 wi臋cej work贸w. Stacja dalej od magazynu mo偶e mie膰 kanban umieszczony na 15 workach, a bli偶ej na pi臋膰. Przep艂yw work贸w i rozmieszczenie kart s膮 dostosowywane tak, aby 偶adna stacja nie pozosta艂a bez work贸w, gdy ta艣ma jest uruchomiona.
System kanban mo偶e by膰 艂atwo u偶ywany w fabryce, ale mo偶na go r贸wnie偶 zastosowa膰 do zakupu zapas贸w od dostawc贸w zewn臋trznych. System kanban zapewnia wyj膮tkow膮 widoczno艣膰 zar贸wno dostawcom, jak i kupuj膮cym. Jednym z jego g艂贸wnych cel贸w jest ograniczenie gromadzenia si臋 nadmiaru zapas贸w w dowolnym punkcie linii produkcyjnej. Limity liczby przedmiot贸w oczekuj膮cych w punktach zaopatrzenia s膮 ustalane, a nast臋pnie zmniejszane w miar臋 identyfikowania i usuwania nieefektywno艣ci. Przekroczenie limitu zapas贸w wskazuje na nieefektywno艣膰, kt贸r膮 nale偶y si臋 zaj膮膰.
Gdy pojemniki z cz臋艣ciami lub materia艂ami s膮 opr贸偶niane, pojawiaj膮 si臋 karty oznaczone kolorami w kolejno艣ci wa偶no艣ci, co pozwala na produkcj臋 i dostaw臋 wi臋kszej ilo艣ci, zanim dojdzie do zatoru lub niedoboru. Cz臋sto stosowany jest system dwukartowy. Karty transportowe T-kanban upowa偶niaj膮 do przemieszczania pojemnik贸w na kolejne stanowisko pracy na linii produkcyjnej, natomiast karty produkcyjne P-kanban upowa偶niaj膮 stanowisko do produkcji ustalonej ilo艣ci produkt贸w oraz zamawiania cz臋艣ci lub materia艂贸w po ich sprzeda偶y lub zu偶yciu.
Elektroniczne systemy Kanban
Aby umo偶liwi膰 sygnalizowanie zapotrzebowania w czasie rzeczywistym w ca艂ym 艂a艅cuchu dostaw,. rozpowszechni艂y si臋 elektroniczne systemy kanban. Te systemy e-kanban mo偶na zintegrowa膰 z systemami planowania zasob贸w przedsi臋biorstwa (ERP).
Toyota, Ford Motor Company i Bombardier Aerospace nale偶膮 do producent贸w wykorzystuj膮cych systemy e-kanban. Te systemy elektroniczne nadal dostarczaj膮 sygna艂y wizualne, ale systemy te zwykle umo偶liwiaj膮 r贸wnie偶 automatyzacj臋 cz臋艣ci procesu, takich jak transport przez fabryk臋, a nawet sk艂adanie zam贸wie艅 zakupu.
Przegl膮d najwa偶niejszych wydarze艅
Kanban (jap. znak) to system kontroli zapas贸w u偶ywany w produkcji just-in-time (JIT) do 艣ledzenia produkcji i zamawiania nowych wysy艂ek cz臋艣ci i materia艂贸w.
Jednym z g艂贸wnych cel贸w kanbanu jest ograniczenie gromadzenia si臋 nadmiaru zapas贸w w dowolnym punkcie linii produkcyjnej.
Kanban zosta艂 opracowany przez Taiichi Ohno, in偶yniera przemys艂owego w Toyocie i wykorzystuje wizualne wskaz贸wki, aby sk艂oni膰 do podj臋cia dzia艂a艅 niezb臋dnych do utrzymania p艂ynno艣ci procesu.