看板

什么是看板？

看板是一种用于即时(JIT) 制造的库存控制系统。它是由丰田的工业工程师 Taiichi Ohno 开发的，它的名字来源于跟踪生产和订购新的零件或材料用完时的出货量的彩色卡片。看板在日语中是符号的意思，所以看板系统只是意味着使用视觉提示来提示保持流程流畅所需的操作。

看板系统可以被认为是一个信号和响应系统。当一个项目在一个操作站运行不足时，将有一个视觉提示指定从供应中订购多少。使用零件的人按照看板指示的数量下订单，供应商提供要求的确切数量。

例如，如果工人在传送带上装袋，则可以在最后 10 个袋子上方的堆栈中放置看板。当工人拿到卡片时，他给地板跑者卡片以带来更多的袋子。离供应室较远的站点可能会将看板放置在 15 个袋子处，而更近的站点则放置在 5 个袋子处。调整袋子的流动和卡片的位置，以确保在传送带运行时没有一个站没有袋子。

看板系统可以在工厂内轻松使用，但也可以应用于从外部供应商处采购库存。看板系统为供应商和买家创造了非凡的可见性。其主要目标之一是限制生产线上任何一点的过剩库存的积累。对在供应点等待的物品数量进行限制，然后随着低效率的识别和消除而减少。每当超过库存限制时，就表明需要解决效率低下的问题。

当零件或材料的容器被清空时，会出现卡片，并按优先级顺序进行颜色编码，从而在出现滞留或短缺之前生产和交付更多产品。经常使用两卡系统。 T-看板运输卡授权将容器移动到生产线上的下一个工作站，而P-看板生产卡授权工作站生产固定数量的产品，并在售出或使用后订购零件或材料。

供应链中实现实时需求信号，电子看板系统已经普及。这些电子看板系统可以集成到企业资源规划(ERP) 系统中。

丰田、福特汽车公司和庞巴迪宇航公司都是使用电子看板系统的制造商。这些电子系统仍然提供视觉信号，但这些系统通常也可以使部分流程自动化，例如通过工厂运输，甚至提交采购订单。

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