Nabyta korzyść
Co to jest zasi艂ek nabyty?
艢wiadczenie nabyte to pakiet finansowy przyznawany pracownikom, kt贸rzy dotrzymali okresu sta偶u wymaganego do otrzymania pe艂nego, a nie cz臋艣ciowego 艣wiadczenia. Jako zach臋t臋 do pozostania w firmie, pracodawcy czasami oferuj膮 swoim pracownikom benefity, dzi臋ki kt贸rym nabywaj膮 pe艂n膮 kwot臋 stopniowo lub nagle, w miar臋 gromadzenia wi臋cej czasu w firmie.
Proces ten nazywa si臋 stopniowanym kamizelowaniem lub kamizelk膮 klifow膮. Gdy pracownik naby艂 pe艂ne prawa do premii po okre艣lonej z g贸ry liczbie lat pracy, 艣wiadczenia te s膮 nazywane w pe艂ni nabytymi.
Ustawa o zabezpieczeniach emerytalnych pracownik贸w (ERISA) okre艣la zasady, kt贸re chroni膮 aktywa emerytalne Amerykan贸w, w tym minimalne standardy dotycz膮ce partycypacji, nabywania uprawnie艅, naliczania 艣wiadcze艅 i finansowania. ERISA gwarantuje r贸wnie偶, 偶e pracownicy mog膮 uzyska膰 dost臋p do przys艂uguj膮cych im 艣wiadcze艅 po przepracowaniu pracy przez okre艣lony czas .
Dok艂adna struktura programu 艣wiadcze艅 nabytych mo偶e by膰 negocjowana w ramach uk艂adu zbiorowego pracy lub w trakcie procesu rekrutacji i zatrudniania nowych pracownik贸w.
Zrozumienie nabytych korzy艣ci
艢wiadczenia nabyte mog膮 sk艂ada膰 si臋 z r贸偶nego rodzaju nagr贸d finansowych, w tym got贸wki, opcji pracowniczych na akcje (ESO), ubezpieczenia zdrowotnego, plan贸w 401(k),. plan贸w emerytalnych i rent. Akcje akcji sp贸艂ki s膮 przyk艂adem rodzaju korzy艣ci, kt贸re mog膮 by膰 nabywane stopniowo.
Na przyk艂ad pracownik mo偶e otrzyma膰 100 akcji jako premi臋 za wyniki po roku zatrudnienia. W ramach stopniowego planu nabywania uprawnie艅 pracownik mo偶e naby膰 pe艂n膮 w艂asno艣膰 20% akcji po drugim roku, 40% po trzecim, 60% po czwartym, 80% po pi膮tym i 100% po sz贸stym roku. Premia akcyjna by艂aby cz臋艣ciowo nabytym 艣wiadczeniem w drugim do pi膮tego roku oraz w pe艂ni nabytym 艣wiadczeniem po sz贸stym roku.
Jak stosowane s膮 nabyte korzy艣ci
W zale偶no艣ci od rodzaju 艣wiadczenia, czas wymagany do pe艂nego nabycia mo偶e by膰 r贸偶ny. Na przyk艂ad, plan 401(k) nabywa uprawnienia, gdy tylko pracownik zacznie bra膰 w nim udzia艂, co oznacza, 偶e b臋dzie m贸g艂 uzyska膰 dost臋p do pe艂nej kwoty pieni臋dzy, kt贸re wp艂aci艂 na to konto, za ka偶dym razem, gdy odejdzie z firmy. Je艣li program 艣wiadcze艅 obejmuje dopasowywanie sk艂adek firmy do sponsorowanego przez pracodawc臋 planu emerytalnego, mo偶e istnie膰 minimalna wymagana ilo艣膰 czasu, jak膮 pracownik musi przepracowa膰, zanim ta cz臋艣膰 艣rodk贸w stanie si臋 nabyta.
Dok艂adna struktura programu 艣wiadcze艅 nabytych mo偶e by膰 negocjowana w ramach uk艂adu zbiorowego pracy lub w trakcie procesu rekrutacji i zatrudniania nowych pracownik贸w. Poniewa偶 coraz wi臋cej pracownik贸w uzyskuje 艣wiadczenia nabyte, kwota finansowania, kt贸r膮 organizacja jest zobowi膮zana przeznaczy膰 na te 艣wiadczenia, mo偶e tworzy膰 potencjalne zobowi膮zania dla firm. Dla cel贸w ksi臋gowych sp贸艂ka mo偶e by膰 zobowi膮zana do wykazania kwoty zobowi膮zania uj臋tego w ksi臋gach z tytu艂u takich nabytych 艣wiadcze艅.
##Przegl膮d najwa偶niejszych wydarze艅
Ustawa o zabezpieczeniu dochod贸w emerytalnych pracownik贸w (ERISA) okre艣la zasady, kt贸re chroni膮 aktywa emerytalne Amerykan贸w .
Nabyte 艣wiadczenia obejmuj膮 got贸wk臋, opcje na akcje pracownicze (ESO), ubezpieczenie zdrowotne, plany 401(k), plany emerytalne i rentowe.
艢wiadczenie nabyte to pakiet finansowy przyznawany pracownikom, kt贸rzy spe艂nili warunki otrzymania pe艂nego, a nie cz臋艣ciowego 艣wiadczenia.
