Lei de Modernização de Serviços Financeiros de 1999
O que é a Lei de Modernização de Serviços Financeiros de 1999?
A Lei de Modernização de Serviços Financeiros de 1999 é uma lei que serve para desregulamentar parcialmente o setor financeiro. A lei permite que empresas que atuam no setor financeiro integrem suas operações, invistam nos negócios umas das outras e se consolidem. Isso inclui empresas como seguradoras, corretoras, corretoras de investimentos e bancos comerciais.
Entendendo a Lei de Modernização de Serviços Financeiros de 1999
Essa legislação também é conhecida como Lei Gramm-Leach-Bliley, a lei foi promulgada em 1999 e removeu algumas das últimas restrições da Lei Glass-Steagall de 1933, que separava as atividades bancárias comerciais das atividades bancárias de investimento. Quando o setor financeiro começou a lutar durante as crises econômicas, os defensores da desregulamentação argumentaram que, se permitissem colaborar, as empresas poderiam estabelecer divisões que seriam lucrativas quando suas principais operações sofressem desacelerações. Isso ajudaria as empresas de serviços financeiros a evitar grandes perdas e fechamentos.
Antes da promulgação da lei, os bancos podiam usar métodos alternativos para entrar no mercado de seguros. Certos estados criaram suas próprias leis que concediam aos bancos estatais a capacidade de vender seguros. Uma interpretação da lei federal também deu aos bancos nacionais permissão para vender seguros em nível nacional se isso fosse feito em escritórios em cidades com população inferior a 5.000 habitantes. A disponibilidade dessas chamadas rotas secundárias não encorajou muitos bancos a aproveitar essas opções.
A lei também impactou a privacidade do consumidor, exigindo que as empresas financeiras expliquem aos consumidores se e como eles compartilham suas informações financeiras pessoais; também exigia que essas empresas protegessem dados confidenciais.
Capacidades Concedidas aos Bancos
A Modernização dos Serviços Financeiros de 1999 permitiu que bancos, seguradoras e corretoras começassem a oferecer os produtos uns dos outros, bem como a afiliarem-se uns aos outros. Em outras palavras, os bancos poderiam criar divisões para vender apólices de seguro a seus clientes e as seguradoras poderiam estabelecer divisões bancárias. Novas estruturas corporativas precisariam ser criadas dentro das instituições financeiras para acomodar essas operações. Por exemplo, os bancos podem formar empresas financeiras que incluam divisões para conduzir negócios não bancários. Os bancos também podem criar subsidiárias que realizam atividades bancárias.
A margem de manobra que a lei concedeu para formar subsidiárias para fornecer tipos adicionais de serviços incluía algumas limitações. As subsidiárias devem permanecer dentro das restrições de tamanho em relação aos seus bancos-mãe ou em termos absolutos. Na época da promulgação da lei, os ativos das subsidiárias estavam limitados ao menor de 45% dos ativos consolidados do banco-mãe ou US$ 50 bilhões.
A lei incluiu outras mudanças para o setor financeiro, como exigir divulgações claras em suas políticas de privacidade. As instituições financeiras eram obrigadas a informar a seus clientes quais informações não públicas sobre elas seriam compartilhadas com terceiros e afiliadas. Os clientes teriam a chance de optar por não permitir que essas informações sejam compartilhadas com terceiros.
Desregulamentação Financeira e a Grande Recessão
A desregulamentação financeira sob a Lei Gramm-Leach-Bliley foi amplamente vista como um fator que contribuiu para a crise financeira de 2008 e a Grande Recessão que se seguiu. Ao eliminar a proibição contra a consolidação de bancos de depósitos e bancos de investimento, promulgada sob Glass-Steagall, a Lei Gramm-Leach-Bliley expôs diretamente os bancos de depósitos tradicionais às práticas arriscadas e especulativas dos bancos de investimento e outras empresas de valores mobiliários.
Combinado com o desenvolvimento e disseminação de derivativos financeiros exóticos e as políticas extremas (para a época) de baixas taxas de juros do Federal Reserve, isso contribuiu para um ambiente de risco sistêmico crescente em todo o sistema financeiro nos anos 2000 que antecederam a crise financeira. de 2008. No curso da Grande Recessão que se seguiu, partes das proteções Glass-Steagall foram restabelecidas sob a Lei de Reforma e Proteção ao Consumidor de Dodd-Frank Wall Street em 2010.
##Destaques
Semelhante a uma holding bancária, um FHC é uma organização guarda-chuva que pode possuir subsidiárias envolvidas em diferentes partes do setor financeiro.
A lei revogou grandes partes da Lei Glass-Steagall de 1933, que separava bancos comerciais e de investimento.
A lei permitia que bancos, seguradoras e corretoras começassem a oferecer produtos uns dos outros, bem como afiliarem-se uns aos outros.
Era necessária uma estrutura para abrigar essas novas subsidiárias, o que levou à criação da holding financeira (FHC).
A Lei de Modernização de Serviços Financeiros – ou Lei Gramm-Leach-Bliley – é uma lei aprovada em 1999 que desregula parcialmente o setor financeiro.
