Investor's wiki

Посадочная дистанция

Посадочная дистанция

Что такое развертывание?

Внедрение — это неофициальный деловой термин для представления и интеграции нового продукта или услуги на рынок. Внедрение часто относится к значительному выпуску продукта, который часто сопровождается мощной маркетинговой кампанией,. чтобы вызвать интерес потребителей. Также может происходить развертывание новых изменений внутри компании по всем направлениям для введения в действие новых процедурных или структурных изменений.

Общие сведения о развертываниях

Внедрение продукта

Как уже упоминалось, внедрение продукта — это бизнес-, маркетинговая и операционная стратегия, направленная на развертывание нового продукта в массах. В основном это относится к стратегии первоначального внедрения продукта, хотя это также может распространяться на долгосрочные операции.

Такая стратегия может сыграть роль в успехе или провале продукта. Некоторые продукты, например, получают ограниченное распространение, ориентированное на определенный регион или группу клиентов. Это может быть сделано для повышения интереса клиентов к другим регионам или сегментам рынка. Часто технологические компании, представляющие новое приложение, например, выбирают развертывание только в Северной Америке. Медленно развертывая свои услуги, компании могут более управляемо контролировать и ограничивать размер любых проблем или препятствий на этом пути. В течение длительного периода времени компании по доставке еды, такие как Postmates и GrubHub, обслуживали только свои штаб-квартиры в Сан-Франциско и Чикаго. Теперь другие компании, такие как Uber, осуществили глобальное развертывание своих продуктов и последующих функций, таких как совместное использование Uber Pool.

Операционные развертывания

Развертывание в бизнесе также может относиться к внедрению новой системы в компании. Компания может ссылаться на свою стратегию развертывания новой системы планирования ресурсов предприятия (ERP), которая может охватывать всю компанию или только отдельные отделы. Внедрение, как правило, представляет собой крупные изменения, требующие согласованных усилий, а область управления организационными изменениями сама по себе является бурно развивающейся. Управление организационными изменениями и развертывание новых процессов, структур или систем позволяют бизнесу масштабироваться и работать более эффективно. Однако плохо выполненное развертывание может вызвать большое недовольство среди членов команды. По этой причине ограниченное развертывание внутренних систем имеет то преимущество, что снижает производительность меньше, чем полное развертывание.

Типы развертываний

Существует несколько типов развертываний, включая развертывания:

  • Для эксклюзивной группы VIP или постоянных клиентов.

  • Только по приглашению, например, когда Facebook впервые запустился и включал приглашения только в Гарварде.

  • Только через рефералов друзей (например, приложения для общения и знакомств, такие как The League, которые требуют, чтобы вы находились в определенном кругу общения).

  • По регионам или местам, в зависимости от того, где ожидается, что продукт будет хорошо себя чувствовать, чтобы проверить первоначальный прием.

  • Через бета-тестирование или A/B- тестирование,. чтобы позволить группе отметить потенциальные ошибки или проблемы в продукте. Instagram протестировал свою новую функцию, которая скрывает количество лайков на фотографии пользователя.

  • Полное развертывание, которое резко раскрывается сразу. Такой вид развертывания обычно не рекомендуется, если только он не является небольшим и не гарантирует широкое признание.

В конечном счете, тщательно выполненное внедрение продукта для целевых групп людей или внутри компании может стать решающим фактором ее успеха.

Особенности

  • Для достижения успеха развертывания обычно используют опыт нескольких бизнес-подразделений, включая маркетинг и операции.

  • Консультанты по управлению изменениями в значительной степени сосредоточены на обеспечении того, чтобы внутреннее развертывание новых технологий, политик и структур осуществлялось таким образом, чтобы это не шокировало внутреннюю культуру и не вызывало диссонанса.

  • В бизнесе внедрение означает вывод нового продукта на рынок или интеграцию новых внутренних операционных процессов, систем или политик.