Investor's wiki

Bokföringskontroll

Bokföringskontroll

Vad Àr redovisningskontroller?

Redovisningskontroller bestÄr av de metoder och procedurer som implementeras av ett företag för att sÀkerstÀlla giltigheten och riktigheten i dess finansiella rapporter. Bokföringskontrollerna sÀkerstÀller inte efterlevnad av lagar och förordningar, utan Àr snarare utformade för att hjÀlpa ett företag att fungera pÄ bÀsta möjliga sÀtt för alla intressenter.

FörstÄ redovisningskontroller

Syftet med att implementera redovisningskontroller i ett företag Àr att sÀkerstÀlla att alla omrÄden i en organisation undviker bedrÀgerier och andra problem, förbÀttra effektiviteten, noggrannheten och efterlevnaden. Varje företag kommer att ha olika redovisningskontroller pÄ plats, beroende pÄ deras typ av verksamhet, men det finns tre traditionella omrÄden som Àr de vanligaste nÀr det kommer till redovisningskontroller: detektivkontroller, förebyggande kontroller och korrigerande kontroller.

Typer av redovisningskontroller

Detektivkontroller

Kontrollerna i den hÀr kategorin Àr avsedda att söka efter aktuell praxis som inte stÀmmer överens med gÀllande policyer och procedurer. MÄlet hÀr Àr att hitta alla omrÄden som inte fungerar som de borde, om anstÀllda av misstag eller avsiktligt utövar felaktiga eller olagliga handlingar, eller upptÀcker nÄgra fel i system eller redovisningspraxis. Exempel pÄ detektivkontroller Àr lagerkontroller och internrevisioner.

Förebyggande kontroller

Förebyggande kontroller Àr helt enkelt de kontroller som har införts av en organisation för att undvika eventuella felaktigheter eller felaktiga metoder. Detta Àr de policyer och procedurer som alla anstÀllda mÄste följa.

Ett exempel pÄ en förebyggande kontroll skulle vara att begrÀnsa ledningens inblandning i upprÀttandet av finansiella rapporter. Ibland Àr det bra för ledningen att vara delaktig eftersom de i allmÀnhet kÀnner till företaget bÀttre Àn nÄgon annan. Men sista ordet om siffror bör vara i hÀnderna pÄ en revisor,. eftersom ledningen kan ha incitament att förvrÀnga siffror för att blÄsa upp företagets resultat.

Den hÀr idén implementeras i en organisation som uppdelning av arbetsuppgifter, dÀr anstÀllda har olika uppgifter som inte överlappar varandra nÀr det gÀller exempelvis rapportering eller revision.

Korrigerande kontroller

Som namnet antyder införs korrigerande kontroller för att ÄtgÀrda eventuella problem som hittas genom detektivkontroller. Dessa kan ocksÄ inkludera att ÄtgÀrda eventuella problem som gjorts pÄ redovisningsböcker efter att revisionsprocessen har slutförts av en revisor.

Sarbanes-Oxley Acts inverkan pÄ redovisningskontroller

Efter flera uppmÀrksammade företagsredovisningsskandaler hos Enron, Tyco och WorldCom, frÄn 2000 till 2002, ville tillsynsmyndigheter inleda en ny era av utökade finansiella och operativa protokoll. För att ÄterstÀlla investerarnas förtroende var det allmÀnt accepterat att en ny kultur krÀvdes. En mÀngd uppdelningar av redovisning och finansiell rapportering fanns redan pÄ plats, men de mest pressande frÄgorna handlade om revisorers intressekonflikter, svaga styrelserum, konflikter mellan sÀkerhetsanalytiker, begrÀnsade resurser hos tillsynsmyndigheter och ledningskompensation, för att bara nÀmna nÄgra.

För att hjÀlpa till att ta itu med dessa frÄgor antog den amerikanska kongressen Sarbanes-Oxley Act 2002. Den federala lagen faststÀllde nya eller utökade krav för alla amerikanska offentliga bolagsstyrelser, ledningar och offentliga revisionsbyrÄer. Lagförslaget angav det förvÀntade ansvaret för ett offentligt företags styrelse, lade till straffrÀttsliga pÄföljder för vissa förseelser och krÀvde att Securities and Exchange Commission (SEC) skulle skapa regler som definierade hur offentliga företag mÄste följa lagen.

Bokföringskontrollsystem fungerar inte under en storlek passar alla scenarier. Forskning om sambandet mellan affÀrsstrategier och redovisningsbaserade kontrollsystem finner att organisationsdesign och företagskultur spelar en betydande roll för ett företags framgÄng. Consensus hÄller med om att för att maximera företagets prestanda bör redovisningskontrollsystem utformas specifikt för att passa olika företags unika affÀrsstrategier.

##Höjdpunkter

  • Sarbanes-Oxley Act Ă€r en regel som utformats för att sĂ€kerstĂ€lla att finansiell rapportering undviker bedrĂ€gliga aktiviteter.

  • Bokföringskontroller införs för att sĂ€kerstĂ€lla att ett företag fungerar effektivt, överbord och tillhandahĂ„ller korrekta finansiella rapporter.

– Efterlevnaden av lagar och förordningar Ă€r inte syftet med redovisningskontroller, utan snarare att hjĂ€lpa ett företag att vara den bĂ€sta versionen av sig sjĂ€lv för alla intressenter.

  • De tre huvudomrĂ„dena för redovisningskontroller Ă€r detektivkontroller, förebyggande kontroller och korrigerande kontroller.