Credo
Vad Àr ett credo?
Credo Àr ett latinskt ord, som Oxford English Dictionary definierar som "ett uttalande om de övertygelser eller mÄl som styr nÄgons handlingar." I företagsvÀrlden liknar ett credo ett företags affÀrsidé,. dess övertygelser, principer eller syfte. Ett företags webbplats kommer sannolikt att innehÄlla en tydligt visad uppdragsbeskrivning, tillsammans med företagets mÄl och mÄl. I bÀsta möjliga vÀrld skulle ett företag anvÀnda sitt credo för att styra sina handlingar.
Det kan vara lÀttare för privatÀgda företag att visa sina credos genom handling eftersom offentliga företag har förtroendeplikter gentemot sina aktieÀgare som kan begrÀnsa ett företags verksamhet.
Corporate Credos in Action
Johnson & Johnson (NYSE: JNJ)
Konsumentvaror och lÀkemedelsjÀtten Johnson & Johnson stÄtar med ett anrik credo som utvecklades av dess grundare, tidigare ordförande Robert Wood Johnson, 1943. KÀnd som " Our Credo " börjar det sÄ hÀr:
Vi tror att vÄrt första ansvar ligger till patienterna, lÀkare och sjuksköterskor, mödrar och fÀder och alla andra som anvÀnder vÄra produkter och tjÀnster. För att möta deras behov mÄste allt vi gör vara av hög kvalitet.
Johnson & Johnsons credo upprÀtthÄller vÀrderingar av rÀttvis prissÀttning, rimliga löner och strÀvar efter att skapa en atmosfÀr av innovation genom att lyssna pÄ arbetarnas idéer. Dessutom anser Johnson & Johnson att ett företags ledning bör bestÄ av etiska och ansvarsfulla medborgare.
Företaget etablerade sitt credo lÄngt innan miljö-, sociala och styrningsfrÄgor blev de kritiska faktorer som de Àr idag i hur vÀrlden uppfattar ett företag. Johnson & Johnson har alltid sett sitt credo som mer Àn en moralisk kompass, vilket framgÄr av att företaget Äterkallade alla sina Tylenol-produkter 1982 nÀr sju personer i Chicago-omrÄdet dog efter att ha tagit Extra-Strength Tylenol-kapslar. Detta berömda exempel pÄ företagsetik i handling kostade Johnson & Johnson mer Àn 100 miljoner dollar.
Patagonia (privat)
Den privatÀgda klÀdÄterförsÀljaren Patagonia har varit i framkanten av socialt ansvar, miljöaktivism och föresprÄkande för offentlig mark och utomhus under de senaste 45 Ären. Under större delen av denna tid har dess uppdrag varit att "bygga den bÀsta produkten, inte orsaka onödig skada, anvÀnda affÀrer för att inspirera och implementera lösningar pÄ miljökrisen."
Men 2018, med tanke pÄ det globala klimatförÀndringsinitiativet, Àndrade Patagoniens grundare och verkstÀllande direktör sitt credo till nÄgot mer direkt, brÄdskande och kristallklart: "Patagonien Àr i affÀrer för att rÀdda vÄr hemplanet."
Om nÄgon tvivlade pÄ Patagoniens engagemang för att gÄ promenaden, var företagets direktiv till sin personalavdelning sex mÄnader senare: "NÀr vi har ett ledigt jobb, allt annat lika, anstÀll personen som har Ätagit sig att rÀdda planeten oavsett vad jobb Àr."
JetBlue (NASDAQ: JBLU)
JetBlue startade sin verksamhet Är 2000 nÀr flygbranschen redan hade ett antal lÄgprisbolag, sÄ företaget behövde omedelbart differentiera sig frÄn konkurrenterna. Redan frÄn början manifesterade JetBlue sitt credo om "Bringing humanity back to the airline industry" genom sina kundvÀnliga attityder och handlingar. Att omsÀtta sitt credo i praktiken förr snarare Àn senare hjÀlpte ocksÄ det nya flygbolaget att utveckla sin varumÀrkesstrategi. JetBlues nyaste credo, "We're always up for good", Àr en del av dess större JetBlue-vÀrde-tema.
The Walt Disney Company (NYSE: DIS)
Vissa företag har lÄnga credos som liknar Johnson & Johnsons tvÄ sidor med text. Andra företag vÀljer kortare credo som Àr lÀtta att komma ihÄg och som ibland fungerar som logotyper eller etiketter. Stora företag som Àr paraplyer för mÄnga dotterbolag eller varumÀrken kan skapa credos för sina mest populÀra varumÀrken - Walt Disneys Disneyland, till exempel. Det tog lÄng tid för företaget och mycket finansiering, men Disneyland kunde Àntligen göra nytta av sitt credo att vara "The happiest place on earth."
Varför Credos betyder nÄgot
Att anvĂ€nda ett credo som vĂ€gledning Ă€r viktigt för företag av mĂ„nga anledningar â frĂ„n att hjĂ€lpa dem att definiera sin företagskultur och formulera sina vĂ€rderingar, till att klargöra varför de Ă€r till. NĂ€r man skapar ett credo fokuserar mĂ„nga företag pĂ„ att sĂ€tta sina kunder först, vilket lĂ„ter konsumenterna veta att de Ă€r viktiga för företaget före intĂ€kter och vinster; speciellt inom besöksnĂ€ringen och restaurangbranschen, dĂ€r kundservice Ă€r avgörande.
Dessutom Ă€r ett credo den oumbĂ€rliga grunden för alla marknadsföringskampanjer. Att ha ett credo kan ocksĂ„ vĂ€gleda anstĂ€lldas beteende och pĂ„verka kollektiva handlingar i hela företaget genom att skicka ett konkret uttalande till anstĂ€llda om företagets vĂ€rderingar â vilket fĂ„r dem att frĂ„ga: "Vad skulle ledningen vilja att vi ska göra i den hĂ€r situationen?" eller "Skulle vĂ„ra handlingar spegla företagets image pĂ„ rĂ€tt sĂ€tt?" Utan ett definierat syfte kan företag vackla, tappa riktning eller tyna bort under lĂ„nga improduktiva perioder.
Credos av offentliga vs. privata företag
Generellt sett Àr det lÀttare för privatÀgda företag Àn offentliga företag att upprÀtthÄlla sina credon via sina handlingar. En anledning till detta kan vara att offentliga företag Àr begrÀnsade av sin förtroendeplikt gentemot aktieÀgarna att maximera vinsten. Offentliga företag med kundnÀra varumÀrken Àr dock ett undantag. De kan ofta agera pÄ sina credos med mindre konflikter, eftersom deras marknadsincitament i allmÀnhet överensstÀmmer med deras företagsvÀrderingar.
En forskningsstudie 2018 frÄn University of Michigan, Ross School of Business diskuterar huruvida företagens sociala ansvar verkligen gynnar samhÀllet. Studien var överens om att privata företag mer Àn offentliga företag sannolikt skulle följa upp företagens sociala ansvarsförklaringar. "Om VD:n för Patagonia vill köpa ekologisk bomull kan han fÄ det att hÀnda Àven om det innebÀr lÀgre [vinst]marginaler", citerade Patagonias grundare i denna studie. "Ett publikt bolag mÄste motivera detta [köp] för aktieÀgarna."
Höjdpunkter
- Ett credo liknar ett företags affÀrsidé, övertygelser eller principer.
â Credos Ă€r viktiga eftersom de hjĂ€lper företag att definiera sina företagskulturer, formulera sina vĂ€rderingar och marknadsföra sina varumĂ€rken.