Üçlü Alt Hat (TBL)
Üçlü Sonuç (TBL) Nedir?
Ekonomide, üçlü alt çizgi (TBL), şirketlerin kâr konusunda olduğu kadar sosyal ve çevresel kaygılara da odaklanma taahhüdünde bulunmaları gerektiğini savunuyor. TBL teorisi, tek bir sonuç yerine üç tane olması gerektiğini öne sürüyor: kâr, insanlar ve gezegen. Bir TBL, bir şirketin kurumsal sosyal sorumluluğa bağlılık düzeyini ve bunun zaman içinde çevre üzerindeki etkisini ölçmeyi amaçlar.
1994 yılında, ünlü İngiliz yönetim danışmanı ve sürdürülebilirlik gurusu John Elkington, kurumsal Amerika'daki performansı ölçmenin yolu olarak "üçlü sonuç" ifadesini türetti. Buradaki fikir, bir şirketin yalnızca para kazanmakla kalmayıp aynı zamanda insanların yaşamlarını ve gezegenin refahını da iyileştirecek şekilde yönetilebileceğiydi.
Üçlü Alt Çizgiyi (TBL) Anlamak
Finansta, bir şirketin alt satırından bahsederken, genellikle kârını kastediyoruz. Elkington'ın TBL çerçevesi, şirketlerin iş yapmanın tam maliyetini ölçmek için sosyal ve çevresel konuları dahil etmek için kârların ötesine baktığı iş uygulamalarında sürdürülebilirlik hedefini ilerletir. Üçlü-alt çizgi teorisi, şirketlerin finansal konularda olduğu kadar sosyal ve çevresel konulara da odaklanmaları gerektiğini söylüyor.
TBL teorisi ayrıca, bir şirketin yalnızca finansmana odaklanırsa ve sosyal olarak nasıl etkileşime girdiğini incelemezse, resmin tamamını göremediğini ve bu nedenle iş yapmanın tam maliyetini hesaba katamayacağını söylüyor.
TBL teorisine göre, şirketler şu üç alt satırda aynı anda çalışmalıdır:
Kar: Bu, kurumsal kârın geleneksel ölçüsüdür— kar ve zarar (K&Z) hesabı.
İnsanlar: Bu, bir kuruluşun tarihi boyunca ne kadar sosyal sorumlu olduğunu ölçer.
Gezegen: Bu, bir firmanın çevreye ne kadar sorumlu olduğunu ölçer.
Üçlü alt satırda kâr önemlidir - sadece sosyal ve çevresel kaygılar pahasına değil.
Üçlü Alt Çizgiyi Uygulamanın Zorlukları
Aşağıdakiler, şirketlerin üçlü alt çizgiyi uygularken karşılaşabilecekleri zorluklardır.
###TBL'yi ölçme
Elkington'a göre TBL'nin önemli bir zorluğu, sosyal ve çevresel sonuçları ölçmenin zorluğudur. Karlılık doğası gereği niceldir, bu nedenle ölçülmesi kolaydır. Bununla birlikte, sosyal ve çevresel sorumluluğu oluşturan şey biraz özneldir. Örneğin, bir petrol sızıntısına veya bir sızıntıyı önlemeye nasıl bir dolar değeri koyarsınız?
Ters Elemanları Karıştırma
Görünüşte birbirine zıt olan öncelikler arasında vites değiştirmek zor olabilir - örneğin bireysel finansal getirileri en üst düzeye çıkarmak ve aynı zamanda toplum için en büyük iyiliği yapmak gibi. Bazı şirketler, para ve insan sermayesi gibi diğer kaynakları, birini diğerinin pahasına tercih etmeden her üç alt satıra dağıtmayı dengelemek için mücadele edebilir .
TBL Çerçevesini Yoksaymak
Şirketler kâr adına TBL'yi görmezden geldiklerinde korkunç sonuçlar olabilir. Bunun iyi bilinen üç örneği:
Yağmur ormanlarının yok edilmesi
Emek sömürüsü
Ozon tabakasında hasar
Kârını maksimize etmenin en iyi yolu, mümkün olan en düşük maliyetli işçiyi işe almak ve üretim atıklarını mümkün olan en ucuz şekilde elden çıkarmak olan bir giyim üreticisi düşünün. Bu uygulamalar, şirket için mümkün olan en yüksek kârla sonuçlanabilir, ancak işçiler için sefil çalışma ve yaşam koşulları pahasına ve doğal çevreye ve o ortamda yaşayan insanlara zarar verebilir.
TBL veya Benzer Kavramlara Abone Olan Şirket Örnekleri
Bugün kurumsal dünya, sosyal ve çevresel sorumlulukları konusunda her zamankinden daha bilinçli. Şirketler sosyal programlarını giderek daha fazla benimsemekte veya hızlandırmaktadır. Tüketiciler, şirketlerin uygulamaları konusunda şeffaf olmalarını ve tüm paydaşlara karşı düşünceli olmalarını istiyor. Birçok tüketici, üretim sürecinde işçilere geçimlik bir ücret ödendiği ve çevreye saygı duyulduğu anlamına geliyorsa, giyim ve diğer ürünler için daha fazla ödemeye isteklidir.
Üçlü-kar kavramına veya benzer bir şeye abone olan , hem halka açık hem de özel olarak tutulan her tür ve büyüklükteki firma sayısı şaşırtıcıdır. İşte bu şirketlerden bir kaçı:
Ben ve Jerry'nin
Ben & Jerry's, bilinçli kapitalizmi stratejisinin merkezine koyan dondurma şirketidir. Web sitesinde belirtildiği gibi, "Ben & Jerry's, sürdürülebilir kurumsal bağlantılı refah kavramı üzerine kurulmuştur ve bu konsepte adanmıştır." Şirket, rekombinant sığır büyüme hormonu (rBGH) ve genetiği değiştirilmiş organizmaların (GDO'lar) kullanımına karşı çıkıyor ve adil ticaret ve iklim adaleti gibi sayısız değeri destekliyor.
###Lego
LEGO Group (özel şirket; Billund, Danimarka), sivil toplum kuruluşu (STK) World Wildlife Fund gibi kuruluşlarla ortaklıklar kurmuştur. Ayrıca LEGO, karbon ayak izini azaltma taahhüdünde bulundu ve 2030 yılına kadar %100 yenilenebilir enerji kapasitesi için çalışıyor.
LEGO Group, World Wildlife Fund ile ortaklığa ek olarak, yenilenebilir biyoplastiklere geçiş sözü verdi. Bitkiden elde edilen ilk LEGO oyuncak seti 2019'da piyasaya sürüldü.
Mars
Mars Incorporated (özel şirket; McLean, Va.), Nesiller için Kakao adlı sürdürülebilir bir kakao girişimine sahiptir. Kakao çiftçilerinin, emek sağlayan işçilere adil muamele kurallarına uyduklarından emin olmak için adil ticaret sertifikasına sahip olmalarını gerektirir. Sertifikasyon karşılığında Mars, üretkenlik teknolojisi sağlıyor ve kakaoyu yüksek fiyatlarla satın alıyor.
Starbucks
Starbucks Corporation (SBUX), kurulduğu 1971 yılından bu yana sosyal ve çevresel olarak odaklanmıştır. Şirket, 2013'ten bu yana 30.000'den fazla gaziyi işe almıştır ve bundan sonra her yıl 5.000 kişiyi daha işe almayı taahhüt etmektedir.
##Öne çıkanlar
TBL teorisi, eğer bir firma insanları ve gezegeni göz ardı ederek yalnızca kâra bakarsa, iş yapmanın tam maliyetini hesaba katamaz.
Üçlü alt çizginin ardındaki kavram, şirketlerin kârlara olduğu kadar sosyal ve çevresel konulara da odaklanmaları gerektiğidir.
Üçlü alt çizgi, bir şirketin zaman içindeki finansal, sosyal ve çevresel performansını ölçmeyi amaçlar.
TBL üç unsurdan oluşur: kâr, insan ve gezegen.
##SSS
Üçlü Alt Çizginin (TBL) 3 Öğesi Nedir?
Üçlü sonuç, performansın üç boyutunu içeren bir muhasebe çerçevesidir: sosyal, çevresel ve finansal. Bu üç boyut "insan, gezegen ve kâr" olarak özetlenebilir.
Üçlü Alt Çizgiyi Kim Ortaya Çıkardı?
Üçlü alt çizgi, girişimci ve iş yazarı John Elkington tarafından 1994 yılında düşünce kuruluşu SustainAbility'deyken tasarlandı ve daha sonra 1997'de petrol şirketi Shell'in ilk sürdürülebilirlik raporuna dahil edildi.
TBL'nin Finansal Sonuçlardan Farkı Nedir?
Bir şirketin finansal sermayesiyle birlikte sosyal, beşeri ve çevresel sermayeyi dahil etmek, bir şirketin toplum üzerindeki etkisinin daha doğru bir resmini elde etmeyi mümkün kılar.
