Linha de base tripla (TBL)
O que é o Triple Bottom Line (TBL)?
Em economia, o triple bottom line (TBL) sustenta que as empresas devem se comprometer a se concentrar tanto nas preocupações sociais e ambientais quanto nos lucros. A teoria TBL postula que, em vez de um resultado final, deve haver três: lucro, pessoas e o planeta. Um TBL procura medir o nÃvel de compromisso de uma corporação com a responsabilidade social corporativa e seu impacto no meio ambiente ao longo do tempo.
Em 1994, John Elkington - o famoso consultor de gestão britânico e guru da sustentabilidade - cunhou a expressão "triple bottom line" como sua forma de medir o desempenho na América corporativa. A ideia era que uma empresa pudesse ser gerida de uma forma que não só gerasse dinheiro, mas também melhorasse a vida das pessoas e o bem-estar do planeta.
Entendendo o Triple Bottom Line (TBL)
Em finanças, quando falamos do resultado final de uma empresa,. geralmente nos referimos aos seus lucros. A estrutura TBL de Elkington avança o objetivo da sustentabilidade nas práticas de negócios, nas quais as empresas olham além dos lucros para incluir questões sociais e ambientais para medir o custo total de fazer negócios. A teoria do triple-bottom line diz que as empresas devem dar tanta atenção às questões sociais e ambientais quanto às questões financeiras.
A teoria TBL também diz que se uma empresa se concentra apenas em finanças e não examina como ela interage socialmente, ela não é capaz de ver o quadro completo e, portanto, não pode contabilizar o custo total de fazer negócios.
De acordo com a teoria TBL, as empresas devem trabalhar simultaneamente nesses três resultados:
Lucro: Esta é a medida tradicional do lucro corporativo - a conta de lucros e perdas (P&L).
Pessoas: Mede o quão socialmente responsável uma organização tem sido ao longo de sua história.
Planeta: mede o grau de responsabilidade ambiental de uma empresa.
Os lucros são importantes no triple bottom line – mas não às custas das preocupações sociais e ambientais.
Desafios da aplicação do Triple Bottom Line
A seguir estão os desafios que as empresas podem enfrentar ao aplicar o triple bottom line.
###Medindo o TBL
Um dos principais desafios do TBL, de acordo com Elkington, é a dificuldade de medir os resultados sociais e ambientais. A lucratividade é inerentemente quantitativa, por isso é fácil de medir. O que constitui responsabilidade social e ambiental, no entanto, é algo subjetivo. Como você coloca um valor em dólares em um derramamento de óleo – ou na prevenção de um – por exemplo?
Misturando Elementos Inversos
Pode ser difÃcil mudar de marcha entre prioridades aparentemente antitéticas – como maximizar os retornos financeiros individuais e, ao mesmo tempo, fazer o bem maior para a sociedade. Algumas empresas podem ter dificuldades para equilibrar a implantação de dinheiro e outros recursos, como capital humano,. para todos os três resultados sem favorecer um em detrimento do outro.
Ignorando o Framework TBL
Pode haver repercussões terrÃveis quando as empresas ignoram o TBL em nome dos lucros. Três exemplos bem conhecidos disso são:
Destruição da floresta tropical
Exploração de mão de obra
Danos à camada de ozônio
Considere um fabricante de roupas cuja melhor maneira de maximizar os lucros pode ser contratar a mão de obra menos cara possÃvel e descartar os resÃduos de fabricação da maneira mais barata possÃvel. Essas práticas podem resultar nos maiores lucros possÃveis para a empresa, mas à custa de condições miseráveis de trabalho e de vida para os trabalhadores e danos ao ambiente natural e à s pessoas que vivem nesse ambiente.
Exemplos de empresas que assinam TBL ou conceitos semelhantes
Hoje, o mundo corporativo está mais consciente do que nunca de suas responsabilidades sociais e ambientais. As empresas estão cada vez mais adotando ou intensificando seus programas sociais. Os consumidores querem que as empresas sejam transparentes sobre suas práticas e considerem todas as partes interessadas. Muitos consumidores estão dispostos a pagar mais por roupas e outros produtos se isso significar que os trabalhadores recebem um salário digno e o meio ambiente está sendo respeitado no processo de produção.
O número de empresas – de todos os tipos e tamanhos, tanto de capital aberto quanto privado – que adotam o conceito de triple-bottom-line, ou algo semelhante, é impressionante. Aqui estão algumas dessas empresas:
Ben & Jerry's
A Ben & Jerry's é a empresa de sorvetes que tornou o capitalismo consciente um ponto central de sua estratégia. Conforme declarado em seu site, "Ben & Jerry's é fundado e dedicado a um conceito corporativo sustentável de prosperidade vinculada". A empresa se opõe ao uso do hormônio de crescimento bovino recombinante (rBGH) e de organismos geneticamente modificados (OGMs) e promove uma infinidade de valores, como comércio justo e justiça climática.
###Lego
O LEGO Group (privado; Billund, Dinamarca) formou parcerias com organizações como a organização não governamental (ONG) World Wildlife Fund. Além disso, a LEGO assumiu o compromisso de reduzir sua pegada de carbono e está trabalhando para 100% da capacidade de energia renovável até 2030.
Além da parceria com o World Wildlife Fund, o LEGO Group também se comprometeu a fazer a transição para bioplásticos renováveis. O primeiro conjunto de brinquedos LEGO derivado de plantas foi lançado em 2019.
Marte
A Mars Incorporated (empresa privada; McLean, VirgÃnia) tem uma iniciativa de cacau sustentável chamada Cocoa for Generations. Exige que os produtores de cacau sejam certificados de comércio justo para garantir que sigam um código de tratamento justo para os trabalhadores que fornecem mão de obra. Em troca da certificação, a Mars fornece tecnologia de produtividade e compra cacau a preços premium.
Starbucks
A Starbucks Corporation (SBUX) tem foco social e ambiental desde sua criação em 1971. A empresa contratou mais de 30.000 veteranos desde 2013 e está comprometida em contratar mais 5.000 por ano daqui para frente.
##Destaques
A teoria TBL sustenta que se uma empresa olha apenas para os lucros, ignorando as pessoas e o planeta, ela não pode explicar o custo total de fazer negócios.
O conceito por trás do triple bottom line é que as empresas devem se concentrar tanto nas questões sociais e ambientais quanto nos lucros.
O triple bottom line visa medir o desempenho financeiro, social e ambiental de uma empresa ao longo do tempo.
O TBL consiste em três elementos: lucro, pessoas e planeta.
##PERGUNTAS FREQUENTES
Quais são os 3 elementos do Triple Bottom Line (TBL)?
O triple bottom line é uma estrutura contábil que incorpora três dimensões de desempenho: social, ambiental e financeira. Essas três facetas podem ser resumidas como "pessoas, planeta e lucro".
Quem inventou o resultado triplo?
O triple bottom line foi concebido pelo empresário e escritor de negócios John Elkington em 1994, enquanto estava no think tank SustainAbility, e mais tarde foi incorporado ao primeiro relatório de sustentabilidade da petroleira Shell em 1997.
Como o TBL é diferente do resultado financeiro?
A inclusão do capital social, humano e ambiental junto com o capital financeiro de uma empresa permite obter uma visão mais precisa do impacto de uma empresa na sociedade.
