Тройная чистая прибыль (TBL)

Что такое тройная прибыль (TBL)?

В экономике тройной итог (TBL) утверждает, что компании должны уделять столько же внимания социальным и экологическим проблемам, сколько они делают на прибыли. Теория TBL утверждает, что вместо одного результата должно быть три: прибыль, люди и планета. TBL стремится измерить уровень приверженности корпорации корпоративной социальной ответственности и ее влияние на окружающую среду с течением времени.

В 1994 году Джон Элкингтон — знаменитый британский консультант по менеджменту и гуру устойчивого развития — придумал фразу «тройной итог» как свой способ измерения эффективности корпоративной Америки. Идея заключалась в том, что компанией можно управлять таким образом, чтобы не только зарабатывать деньги, но и улучшать жизнь людей и благополучие планеты.

Понимание тройного результата (TBL)

В финансах, говоря о доходах компании , мы обычно имеем в виду ее прибыль. Структура TBL Элкингтона продвигает цель устойчивости в деловой практике, в которой компании смотрят не только на прибыль, но и учитывают социальные и экологические проблемы для измерения полной стоимости ведения бизнеса. Теория тройного результата гласит, что компании должны уделять столько же внимания социальным и экологическим вопросам, сколько и финансовым вопросам.

Теория TBL также говорит, что если компания сосредоточена только на финансах и не изучает, как она взаимодействует с обществом, она не может видеть всей картины и, следовательно, не может учитывать полную стоимость ведения бизнеса.

Согласно теории TBL, компании должны одновременно работать над следующими тремя основными направлениями:

• Прибыль: это традиционный показатель корпоративной прибыли — отчет о прибылях и убытках (P&L).

• Люди: показывает, насколько социально ответственной была организация на протяжении всей своей истории.

• Планета: измеряет, насколько компания экологически ответственна.

Прибыль имеет значение с точки зрения тройного результата, но не за счет социальных и экологических проблем.

Проблемы применения тройного результата

Ниже приведены проблемы, с которыми компании могут столкнуться при применении тройной итоговой строки.

Измерение TBL

По словам Элкингтона, ключевой проблемой TBL является сложность измерения социальных и экологических итогов. Прибыльность по своей сути является количественной, поэтому ее легко измерить. Однако то, что составляет социальную и экологическую ответственность, несколько субъективно. Как вы оцениваете в долларах разлив нефти или его предотвращение, например?

Смешивание инверсных элементов

Может быть трудно переключаться между приоритетами, которые кажутся противоположными, такими как максимизация личной финансовой отдачи при одновременном принесении наибольшего блага обществу. Некоторым компаниям может быть трудно сбалансировать использование денег и других ресурсов, таких как человеческий капитал,. для всех трех итоговых показателей, не отдавая предпочтение одному за счет другого.

Игнорирование TBL Framework

Могут быть ужасные последствия, когда компании игнорируют TBL во имя прибыли. Вот три хорошо известных примера:

• Уничтожение тропического леса

• Эксплуатация труда

• Повреждение озонового слоя

Рассмотрим производителя одежды, для которого лучший способ максимизировать прибыль может состоять в том, чтобы нанять самую дешевую рабочую силу и утилизировать производственные отходы самым дешевым способом. Эти методы вполне могут принести компании максимально возможную прибыль, но за счет ужасных условий труда и жизни рабочих и нанесения вреда окружающей среде и людям, которые в ней живут.

Примеры компаний, подписавшихся на TBL или аналогичные концепции

Сегодня корпоративный мир как никогда осознает свою социальную и экологическую ответственность. Компании все чаще принимают или расширяют свои социальные программы. Потребители хотят, чтобы компании были прозрачны в отношении своей деятельности и учитывали интересы всех заинтересованных сторон. Многие потребители готовы платить больше за одежду и другие товары, если это означает, что работникам платят прожиточный минимум, а в производственном процессе уважают окружающую среду.

Количество фирм всех типов и размеров, как государственных, так и частных, придерживающихся концепции тройного результата или чего-то подобного, ошеломляет. Вот несколько таких компаний:

Бен и Джерри

Ben & Jerry’s — компания по производству мороженого, сделавшая сознательный капитализм центральным элементом своей стратегии. Как указано на его веб-сайте, «Ben & Jerry's основана на устойчивой корпоративной концепции связанного процветания и посвящена ей». Компания выступает против использования рекомбинантного гормона роста крупного рогатого скота (rBGH) и генетически модифицированных организмов (ГМО) и поддерживает множество ценностей, таких как справедливая торговля и климатическая справедливость.

ЛЕГО

Группа LEGO (частное предприятие; Биллунд, Дания) установила партнерские отношения с такими организациями, как неправительственная организация (НПО) Всемирный фонд дикой природы. Кроме того, LEGO взяла на себя обязательство сократить свой углеродный след и работает над тем, чтобы к 2030 году полностью использовать возобновляемые источники энергии.

Помимо партнерства со Всемирным фондом дикой природы, LEGO Group также обязалась перейти на возобновляемые биопластики. Первый набор игрушек LEGO, полученный из растений, был выпущен в 2019 году.

Марс

Mars Incorporated (частное предприятие; Маклин, Вирджиния) реализует инициативу по устойчивому использованию какао под названием Cocoa for Generations. Он требует, чтобы фермеры, выращивающие какао, прошли сертификацию справедливой торговли, чтобы убедиться, что они соблюдают кодекс справедливого обращения с работниками, предоставляющими рабочую силу. В обмен на сертификацию Mars предоставляет технологии повышения производительности и закупает какао по премиальным ценам.

Старбакс

Корпорация Starbucks (SBUX) с момента своего основания в 1971 году уделяла особое внимание социальным и экологическим вопросам. С 2013 года компания наняла более 30 000 ветеранов и намерена нанимать еще 5 000 человек в год в будущем.

Особенности

• Теория TBL утверждает, что если фирма смотрит только на прибыль, игнорируя людей и планету, она не может учитывать полную стоимость ведения бизнеса.

• Концепция тройного результата заключается в том, что компании должны уделять столько же внимания социальным и экологическим проблемам, сколько они делают на прибыли.

• Тройной результат направлен на измерение финансовых, социальных и экологических показателей компании с течением времени.

• TBL состоит из трех элементов: прибыль, люди и планета.

ЧАСТО ЗАДАВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ

Каковы 3 элемента тройного результата (TBL)?

Тройной итог — это система учета, которая включает в себя три аспекта деятельности: социальный, экологический и финансовый. Эти три аспекта можно обобщить как «люди, планета и прибыль».

Кто придумал тройной результат?

Тройной итог был придуман предпринимателем и бизнес-писателем Джоном Элкингтоном в 1994 году, когда он работал в аналитическом центре SustainAbility, а позже он был включен в первый отчет об устойчивом развитии нефтяной компании Shell в 1997 году.

Чем TBL отличается от финансового результата?

Включение социального, человеческого и экологического капитала вместе с финансовым капиталом компании позволяет получить более точную картину влияния компании на общество.