خط سفلي ثلاثي (TBL)
ما هو الخط السفلي الثلاثي (TBL)؟
في الاقتصاد ، تؤكد المحصلة النهائية الثلاثية (TBL) أن الشركات يجب أن تلتزم بالتركيز على الاهتمامات الاجتماعية والبيئية بقدر ما تلتزم بالأرباح. تفترض نظرية TBL أنه بدلاً من الحد الأدنى ، يجب أن يكون هناك ثلاثة: الربح ، والناس ، والكوكب. تسعى TBL إلى قياس مستوى التزام الشركة بالمسؤولية الاجتماعية للشركات وتأثيرها على البيئة بمرور الوقت.
في عام 1994 ، صاغ جون إلكينجتون - المستشار الإداري البريطاني الشهير وخبير الاستدامة - عبارة "المحصلة الثلاثية" كطريقته لقياس الأداء في الشركات الأمريكية. كانت الفكرة أنه يمكن إدارة الشركة بطريقة لا تجني الأموال فحسب ، بل تحسن أيضًا حياة الناس ورفاهية الكوكب.
فهم الخط السفلي الثلاثي (TBL)
في مجال التمويل ، عندما نتحدث عن أرباح الشركة ، فإننا نعني عادةً أرباحها. يعمل إطار عمل TBL في Elkington على تعزيز هدف الاستدامة في ممارسات الأعمال ، حيث تتطلع الشركات إلى ما هو أبعد من الأرباح لتشمل القضايا الاجتماعية والبيئية لقياس التكلفة الكاملة لممارسة الأعمال التجارية. تقول نظرية المحصلة الثلاثية إن الشركات يجب أن تركز قدرًا كبيرًا من الاهتمام على القضايا الاجتماعية والبيئية كما تفعل على القضايا المالية.
تقول نظرية TBL أيضًا أنه إذا كانت الشركة تركز على الشؤون المالية فقط ولا تدرس كيفية تفاعلها اجتماعيًا ، فإنها غير قادرة على رؤية الصورة بأكملها وبالتالي لا يمكنها حساب التكلفة الكاملة لممارسة الأعمال التجارية.
وفقًا لنظرية TBL ، يجب أن تعمل الشركات في وقت واحد على هذه النقاط الأساسية الثلاثة:
** الربح **: هذا هو المقياس التقليدي لأرباح الشركة - حساب الربح والخسارة.
** الأشخاص **: يقيس هذا مدى المسؤولية الاجتماعية التي كانت منظمة ما عبر تاريخها.
** Planet **: يقيس هذا مدى المسؤولية البيئية للشركة.
الأرباح مهمة في المحصلة النهائية الثلاثية — ليس فقط على حساب الاهتمامات الاجتماعية والبيئية.
تحديات تطبيق الخط السفلي الثلاثي
فيما يلي التحديات التي يمكن أن تواجهها الشركات عند تطبيق المحصلة النهائية الثلاثية.
قياس TBL
ووفقًا لإلكينجتون ، يتمثل التحدي الرئيسي الذي يواجهه المحرر التجاري في العالم في صعوبة قياس النتائج النهائية الاجتماعية والبيئية. الربحية كمية بطبيعتها ، لذلك من السهل قياسها. ومع ذلك ، فإن ما يشكل المسؤولية الاجتماعية والبيئية هو شخصي إلى حد ما. كيف تضع قيمة بالدولار على التسرب النفطي - أو على منعه - على سبيل المثال؟
خلط العناصر العكسية
قد يكون من الصعب تبديل التروس بين الأولويات التي تبدو متناقضة - مثل تعظيم العوائد المالية الفردية مع تحقيق أكبر فائدة للمجتمع. قد تكافح بعض الشركات لتحقيق التوازن بين توزيع الأموال والموارد الأخرى ، مثل رأس المال البشري ، لجميع الأرباح الثلاثة دون تفضيل واحدة على حساب الأخرى.
تجاهل إطار عمل TBL
يمكن أن تكون هناك تداعيات وخيمة عندما تتجاهل الشركات TBL باسم الأرباح. ثلاثة أمثلة معروفة على ذلك هي:
تدمير الغابات المطيرة
استغلال العمالة
الإضرار بطبقة الأوزون
ضع في اعتبارك صانع ملابس قد تكون أفضل طريقة لتحقيق أقصى قدر من الأرباح هي توظيف أقل عمالة ممكنة والتخلص من نفايات التصنيع بأرخص طريقة ممكنة. قد تؤدي هذه الممارسات إلى تحقيق أكبر قدر ممكن من الأرباح للشركة ، ولكن على حساب ظروف العمل والمعيشة البائسة للعمال ، وإلحاق الضرر بالبيئة الطبيعية والأشخاص الذين يعيشون في تلك البيئة.
أمثلة على الشركات التي تشترك في TBL أو المفاهيم المماثلة
اليوم ، أصبح عالم الشركات أكثر وعياً من أي وقت مضى بمسؤوليته الاجتماعية والبيئية. تتبنى الشركات بشكل متزايد أو تكثف برامجها الاجتماعية. يريد المستهلكون أن تتحلى الشركات بالشفافية بشأن ممارساتها وأن تراعي جميع أصحاب المصلحة. يرغب العديد من المستهلكين في دفع المزيد مقابل الملابس وغيرها من المنتجات إذا كان ذلك يعني أن العمال يحصلون على أجر معيشي وأن يتم احترام البيئة في عملية الإنتاج.
إن عدد الشركات - من جميع الأنواع والأحجام ، المملوكة للقطاع العام والخاص على حد سواء - التي تشترك في مفهوم الحد الأدنى الثلاثي ، أو شيء مشابه ، مذهل. فيما يلي عدد قليل من هذه الشركات:
بن وجيري
Ben & Jerry's هي شركة الآيس كريم التي جعلت من الرأسمالية الواعية مركزًا لاستراتيجيتها. كما هو مذكور في موقعها على الإنترنت ، "تأسست Ben & Jerry's على مفهوم مؤسسي مستدام للازدهار المترابط ومكرس لتحقيقه." تعارض الشركة استخدام هرمون النمو البقري المؤتلف (rBGH) والكائنات المعدلة وراثيًا (GMOs) وتعزز قيمًا لا تعد ولا تحصى مثل التجارة العادلة والعدالة المناخية.
العاب تركيب
أقامت LEGO Group (مملوكة للقطاع الخاص ؛ بيلوند ، الدنمارك) شراكات مع منظمات مثل المنظمة غير الحكومية (NGO) World Wildlife Fund. بالإضافة إلى ذلك ، التزمت LEGO بالحد من انبعاثات الكربون وتعمل على توفير طاقة متجددة بنسبة 100٪ بحلول عام 2030.
بالإضافة إلى الشراكة مع World Wildlife Fund ، تعهدت LEGO Group أيضًا بالانتقال إلى البلاستيك الحيوي المتجدد. تم إطلاق أول مجموعة من ألعاب LEGO المشتقة من النباتات في عام 2019.
كوكب المريخ
شركة مارس إنكوربوريتد (مملوكة للقطاع الخاص ؛ ماكلين ، فيرجينيا) لديها مبادرة مستدامة للكاكاو تسمى Cocoa for Generations. يتطلب من مزارعي الكاكاو أن يكونوا حاصلين على شهادة التجارة العادلة لضمان اتباعهم لقواعد المعاملة العادلة للعمال الذين يوفرون العمالة. في مقابل الحصول على الشهادة ، توفر مارس تقنية إنتاجية وتشتري الكاكاو بأسعار مميزة.
ستاربكس
تركز شركة Starbucks Corporation (SBUX) على المجتمع والبيئة منذ إنشائها في عام 1971. وقد وظفت الشركة أكثر من 30.000 من المحاربين القدامى منذ عام 2013 وهي ملتزمة بتوظيف 5000 آخرين سنويًا من الآن فصاعدًا.
يسلط الضوء
ترى نظرية TBL أنه إذا نظرت الشركة إلى الأرباح فقط ، متجاهلة الناس والكوكب ، فإنها لا تستطيع حساب التكلفة الكاملة لممارسة الأعمال التجارية.
المفهوم الكامن وراء المحصلة الثلاثية هو أن الشركات يجب أن تركز على القضايا الاجتماعية والبيئية بقدر تركيزها على الأرباح.
يهدف المحصلة الثلاثية إلى قياس الأداء المالي والاجتماعي والبيئي للشركة بمرور الوقت.
يتكون TBL من ثلاثة عناصر: الربح ، والناس ، والكوكب.
التعليمات
ما هي العناصر الثلاثة للخط السفلي الثلاثي (TBL)؟
الحد الأدنى الثلاثي هو إطار عمل محاسبي يتضمن ثلاثة أبعاد للأداء: الاجتماعية والبيئية والمالية. يمكن تلخيص هذه الجوانب الثلاثة على أنها "الناس ، والكوكب ، والربح".
من جاء بالخط السفلي الثلاثي؟
تم وضع الفكرة النهائية الثلاثية من قبل رجل الأعمال وكاتب الأعمال جون إلكينجتون في عام 1994 أثناء وجوده في مركز الأبحاث SustainAbility ، وتم دمجه لاحقًا في تقرير الاستدامة الأول لشركة شل للنفط في عام 1997.
كيف تختلف TBL عن الحد الأدنى المالي؟
إن تضمين رأس المال الاجتماعي والبشري والبيئي جنبًا إلى جنب مع رأس المال المالي للشركة يجعل من الممكن الحصول على صورة أكثر دقة لتأثير الشركة على المجتمع.
