Potrójny wynik końcowy (TBL)
Co to jest potrójna linia dolna (TBL)?
W ekonomii zasada potrójnego dna (TBL) utrzymuje, że firmy powinny zobowiązać się do koncentrowania się tak samo na kwestiach społecznych i środowiskowych, jak na zyskach. Teoria TBL zakłada, że zamiast jednej linii powinny być trzy: zysk, ludzie i planeta. TBL ma na celu zmierzenie poziomu zaangażowania korporacji w społeczną odpowiedzialność biznesu i jej wpływu na środowisko w czasie.
W 1994 roku John Elkington — słynny brytyjski konsultant ds. zarządzania i guru ds. zrównoważonego rozwoju — ukuł wyrażenie „potrójna linia dna” jako sposób mierzenia wyników w korporacyjnej Ameryce. Pomysł polegał na tym, że firmą można zarządzać w sposób, który nie tylko zarabia pieniądze, ale także poprawia życie ludzi i dobrobyt planety.
Zrozumienie potrójnej linii końcowej (TBL)
W finansach, mówiąc o wyniku finansowym firmy , zwykle mamy na myśli jej zyski . Ramy TBL firmy Elkington promują cel zrównoważonego rozwoju w praktykach biznesowych, w którym firmy wykraczają poza zyski, aby uwzględnić kwestie społeczne i środowiskowe, aby zmierzyć pełny koszt prowadzenia działalności. Teoria potrójnego dna mówi, że firmy powinny skupiać tyle samo uwagi na kwestiach społecznych i środowiskowych, co na kwestiach finansowych.
Teoria TBL mówi również, że jeśli firma skupia się tylko na finansach i nie bada, w jaki sposób oddziałuje społecznie, nie jest w stanie zobaczyć pełnego obrazu, a zatem nie może rozliczyć pełnych kosztów prowadzenia działalności.
Zgodnie z teorią TBL firmy powinny pracować jednocześnie nad tymi trzema dolnymi liniami:
Zysk: jest to tradycyjna miara zysku firmy — rachunek zysków i strat.
Ludzie: mierzy stopień odpowiedzialności społecznej organizacji w całej swojej historii.
Planeta: mierzy stopień odpowiedzialności środowiskowej firmy.
Zyski mają znaczenie w potrójnej linii końcowej — ale nie kosztem problemów społecznych i środowiskowych.
Wyzwania związane z zastosowaniem potrójnej linii dolnej
Oto wyzwania, przed którymi stoją firmy stosujące zasadę potrójnego dna.
###Pomiar TBL
Według Elkingtona kluczowym wyzwaniem TBL jest trudność w pomiarze wyników społecznych i środowiskowych. Rentowność jest z natury ilościowa, więc łatwo ją zmierzyć. To, co składa się na odpowiedzialność społeczną i środowiskową, jest jednak nieco subiektywne. Jak wycenić wartość w dolarach na wyciek ropy — lub na przykład na zapobieganie —?
Mieszanie odwróconych elementów
Zmiana biegów między priorytetami, które pozornie są sprzeczne, może być trudna, np. maksymalizacja indywidualnych zysków finansowych przy jednoczesnym czyszczeniu największego dobra dla społeczeństwa. Niektóre firmy mogą mieć trudności ze zrównoważeniem wykorzystania pieniędzy i innych zasobów, takich jak kapitał ludzki,. we wszystkich trzech wynikach bez faworyzowania jednego kosztem drugiego.
Ignorowanie frameworka TBL
Może to mieć tragiczne konsekwencje, gdy firmy ignorują TBL w imię zysków. Trzy dobrze znane przykłady to:
Zniszczenie lasu deszczowego
Wyzysk pracy
Uszkodzenie warstwy ozonowej
Rozważmy producenta odzieży, którego najlepszym sposobem na maksymalizację zysków może być zatrudnienie jak najmniej kosztownej siły roboczej i utylizacja odpadów produkcyjnych w możliwie najtańszy sposób. Takie praktyki mogą równie dobrze przynieść firmie jak największe zyski, ale kosztem złych warunków pracy i życia robotników oraz szkody dla środowiska naturalnego i ludzi w nim żyjących.
Przykłady firm, które subskrybują TBL lub podobne koncepcje
Obecnie świat korporacyjny jest bardziej niż kiedykolwiek świadomy swoich obowiązków społecznych i środowiskowych. Firmy coraz częściej przyjmują lub rozwijają swoje programy społeczne. Konsumenci chcą, aby firmy były przejrzyste w swoich praktykach i uwzględniały wszystkich interesariuszy. Wielu konsumentów jest skłonnych płacić więcej za odzież i inne produkty, jeśli oznacza to, że pracownicy otrzymują pensję wystarczającą na życie, a środowisko jest szanowane w procesie produkcyjnym.
Liczba firm – wszelkiego rodzaju i wielkości, zarówno publicznych, jak i prywatnych – które podpisują się pod koncepcją potrójnego dna lub czymś podobnym, jest oszałamiająca. Oto kilka z tych firm:
Ben & Jerry's
Ben & Jerry's to firma produkująca lody, która uczyniła świadomy kapitalizm centralnym elementem swojej strategii. Jak stwierdzono na swojej stronie internetowej, „Ben & Jerry's opiera się i jest poświęcony zrównoważonej korporacyjnej koncepcji połączonego dobrobytu”. Firma sprzeciwia się stosowaniu rekombinowanego bydlęcego hormonu wzrostu (rBGH) i organizmów modyfikowanych genetycznie (GMO) oraz promuje niezliczone wartości, takie jak sprawiedliwy handel i sprawiedliwość klimatyczna.
###klocki Lego
Grupa LEGO (prywatna; Billund, Dania) nawiązała współpracę z organizacjami takimi jak organizacja pozarządowa (NGO) World Wildlife Fund. Ponadto LEGO zobowiązało się do zmniejszenia swojego śladu węglowego i pracuje nad osiągnięciem 100% energii odnawialnej do 2030 roku.
Oprócz współpracy z World Wildlife Fund, Grupa LEGO zobowiązała się również do przejścia na odnawialne biotworzywa. Pierwszy zestaw zabawek LEGO pochodzenia roślinnego został wprowadzony na rynek w 2019 roku.
Mars
Mars Incorporated (spółka prywatna; McLean, Wirginia) prowadzi zrównoważoną inicjatywę dotyczącą kakao o nazwie Cocoa for Generations. Wymaga to od rolników kakao posiadania certyfikatu sprawiedliwego handlu, aby zapewnić przestrzeganie kodeksu sprawiedliwego traktowania pracowników zapewniających siłę roboczą. W zamian za certyfikację Mars dostarcza technologię zwiększającą produktywność i kupuje kakao po wyższych cenach.
Starbucks
Starbucks Corporation (SBUX) od momentu powstania w 1971 r. koncentruje się na kwestiach społecznych i środowiskowych. Od 2013 r. firma zatrudniła ponad 30 000 weteranów i jest zobowiązana do zatrudniania kolejnych 5000 rocznie w przyszłości.
##Przegląd najważniejszych wydarzeń
Teoria TBL głosi, że jeśli firma patrzy tylko na zyski, ignorując ludzi i planetę, nie może pokryć pełnych kosztów prowadzenia działalności.
Koncepcja potrójnego dna jest taka, że firmy powinny skupiać się tak samo na kwestiach społecznych i środowiskowych, jak na zyskach.
Potrójny wynik końcowy ma na celu pomiar wyników finansowych, społecznych i środowiskowych firmy w czasie.
TBL składa się z trzech elementów: zysku, ludzi i planety.
##FAQ
Jakie są 3 elementy potrójnej linii końcowej (TBL)?
Potrójna linia podstawowa to ramy rachunkowości, które obejmują trzy wymiary wydajności: społeczny, środowiskowy i finansowy. Te trzy aspekty można podsumować jako „ludzie, planeta i zysk”.
Kto wymyślił potrójną linię końcową?
Koncepcja potrójnego dna została wymyślona przez przedsiębiorcę i pisarza biznesowego Johna Elkingtona w 1994 roku w think tanku SustainAbility, a później została włączona do pierwszego raportu firmy Shell na temat zrównoważonego rozwoju w 1997 roku.
Czym TBL różni się od wyników finansowych?
Uwzględnienie kapitału społecznego, ludzkiego i środowiskowego wraz z kapitałem finansowym firmy pozwala uzyskać dokładniejszy obraz wpływu firmy na społeczeństwo.
