Trippel bunnlinje (TBL)

Hva er trippelbunnlinjen (TBL)?

I økonomi hevder den tredobbelte bunnlinjen (TBL) at selskaper bør forplikte seg til å fokusere like mye på sosiale og miljømessige hensyn som de gjør på profitt. TBL-teorien antyder at i stedet for én bunnlinje, bør det være tre: profitt, mennesker og planeten. En TBL søker å måle et selskaps nivå av forpliktelse til samfunnsansvar og dets innvirkning på miljøet over tid.

I 1994 skapte John Elkington – den berømte britiske ledelseskonsulenten og bærekraftsguruen – uttrykket "trippel bunnlinje" som sin måte å måle ytelse i bedrifts-Amerika. Tanken var at et selskap kan styres på en måte som ikke bare tjener penger, men som også forbedrer folks liv og planetens velvære.

Forstå den tredoble bunnlinjen (TBL)

I finans, når vi snakker om et selskaps bunnlinje,. mener vi vanligvis fortjenesten. Elkingtons TBL-rammeverk fremmer målet om bærekraft i forretningspraksis, der selskaper ser utover profitt for å inkludere sosiale og miljømessige spørsmål for å måle hele kostnaden ved å drive forretning. Triple-bottom-line teorien sier at selskaper bør fokusere like mye oppmerksomhet på sosiale og miljømessige spørsmål som de gjør på økonomiske spørsmål.

TBL-teorien sier også at hvis et selskap kun fokuserer på økonomi og ikke undersøker hvordan det samhandler sosialt, er det ikke i stand til å se hele bildet og kan derfor ikke redegjøre for hele kostnaden ved å gjøre forretninger.

I følge TBL-teorien bør selskaper jobbe samtidig på disse tre bunnlinjene:

• Profitt: Dette er det tradisjonelle målet på bedriftens profitt – resultatregnskapet (P&L).

• Mennesker: Dette måler hvor sosialt ansvarlig en organisasjon har vært gjennom sin historie.

• Planet: Dette måler hvor miljøansvarlig et selskap har vært.

Fortjeneste betyr noe på den tredobbelte bunnlinjen – bare ikke på bekostning av sosiale og miljømessige hensyn.

Utfordringer ved å bruke den tredoble bunnlinjen

Følgende er utfordringer som bedrifter kan møte når de bruker den tredobbelte bunnlinjen.

Måling av TBL

En sentral utfordring for TBL, ifølge Elkington, er vanskeligheten med å måle de sosiale og miljømessige bunnlinjene. Lønnsomhet er iboende kvantitativ, så den er lett å måle. Hva som utgjør sosialt og miljømessig ansvar, er imidlertid noe subjektivt. Hvordan setter du en dollarverdi på et oljeutslipp – eller på å forhindre et – for eksempel?

Blanding av inverse elementer

Det kan være vanskelig å skifte gir mellom prioriteringer som tilsynelatende er antitetiske – for eksempel å maksimere individuell økonomisk avkastning samtidig som det gjør det beste for samfunnet. Noen selskaper kan slite med å balansere distribusjon av penger og andre ressurser, for eksempel menneskelig kapital,. til alle tre bunnlinjene uten å favorisere en på bekostning av en annen.

Ignorerer TBL-rammeverket

Det kan få alvorlige konsekvenser når selskaper ignorerer TBL i profitts navn. Tre kjente eksempler på dette er:

• Ødeleggelse av regnskogen

• Utnyttelse av arbeidskraft

• Skader på ozonlaget

Tenk på en klesprodusent hvis beste måte å maksimere fortjenesten kan være å ansette minst mulig kostbar arbeidskraft og å kvitte seg med produksjonsavfall på den billigste måten. Denne praksisen kan godt føre til størst mulig fortjeneste for bedriften, men på bekostning av elendige arbeids- og levekår for arbeidere, og skade på det naturlige miljøet og menneskene som bor i det miljøet.

Eksempler på selskaper som abonnerer på TBL eller lignende konsepter

I dag er næringslivet mer bevisst enn noen gang på sitt sosiale og miljømessige ansvar. Bedrifter tar i bruk eller øker stadig flere sosiale programmer. Forbrukerne ønsker at selskaper skal være transparente om sin praksis og ta hensyn til alle interessenter. Mange forbrukere er villige til å betale mer for klær og andre produkter hvis det betyr at arbeiderne får en lønn til å leve av og miljøet blir respektert i produksjonsprosessen.

Antallet firmaer – av alle typer og størrelser, både offentlige og privateide – som abonnerer på trippel-bunnlinjekonseptet, eller noe lignende, er svimlende. Her er en håndfull av disse selskapene:

Ben & Jerry's

Ben & Jerry's er iskremselskapet som gjorde bevisst kapitalisme sentral i sin strategi. Som det står på nettsiden deres, "Ben & Jerry's er basert på og dedikert til et bærekraftig bedriftskonsept for koblet velstand." Selskapet motsetter seg bruken av rekombinant bovint veksthormon (rBGH) og genmodifiserte organismer (GMO) og fremmer utallige verdier som rettferdig handel og klimarettferdighet.

LEGO

LEGO Group (privateid; Billund, Danmark) har dannet partnerskap med organisasjoner som den ikke-statlige organisasjonen (NGO) World Wildlife Fund. I tillegg har LEGO forpliktet seg til å redusere sitt karbonavtrykk og jobber mot 100 % fornybar energikapasitet innen 2030.

I tillegg til å samarbeide med World Wildlife Fund, har LEGO Group også lovet å gå over til fornybar bioplast. Det første planteavledede settet med LEGO-leker ble lansert i 2019.

Mars

Mars Incorporated (privateid; McLean, Va.) har et bærekraftig kakaoinitiativ kalt Cocoa for Generations. Det krever at kakaobønder er fair trade-sertifisert for å sikre at de følger en regel for rettferdig behandling av arbeidere som leverer arbeidskraft. I bytte mot sertifisering leverer Mars produktivitetsteknologi og kjøper kakao til premiumpriser.

Starbucks

Starbucks Corporation (SBUX), har vært sosialt og miljømessig fokusert siden oppstarten i 1971. Selskapet har ansatt mer enn 30 000 veteraner siden 2013 og er forpliktet til å ansette 5000 flere per år fremover.

Høydepunkter

– TBL-teorien hevder at hvis et firma kun ser på profitt og ignorerer mennesker og planeten, kan det ikke stå for hele kostnaden ved å drive forretning.

– Konseptet bak trippelbunnlinjen er at bedrifter skal fokusere like mye på sosiale og miljømessige spørsmål som de gjør på profitt.

• Den tredobbelte bunnlinjen har som mål å måle den økonomiske, sosiale og miljømessige ytelsen til et selskap over tid.

• TBL består av tre elementer: profitt, mennesker og planeten.

FAQ

Hva er de 3 elementene i den tredoble bunnlinjen (TBL)?

Den tredobbelte bunnlinjen er et regnskapsrammeverk som inkluderer tre dimensjoner av ytelse: sosial, miljømessig og økonomisk. Disse tre fasettene kan oppsummeres som "mennesker, planeten og profitt."

Hvem kom opp med den tredoble bunnlinjen?

Den tredoble bunnlinjen ble unnfanget av gründer og forretningsskribent John Elkington i 1994 mens han var i tenketanken SustainAbility, og den ble senere innlemmet i oljeselskapet Shells første bærekraftsrapport i 1997.

Hvordan er TBL forskjellig fra den økonomiske bunnlinjen?

Å inkludere sosial, menneskelig og miljømessig kapital sammen med en bedrifts finansielle kapital gjør det mulig å få et mer nøyaktig bilde av en bedrifts innvirkning på samfunnet.