هولاكراسي
ما هي هولاكراسي؟
Holacracy هو نظام لحوكمة الشركات حيث يقوم أعضاء الفريق أو الشركة بتشكيل فرق متميزة ومستقلة ولكن متكافئة لإنجاز المهام وأهداف الشركة. يتم تجاهل مفهوم التسلسل الهرمي للشركة لصالح هيكل تنظيمي مرن حيث يتمتع الموظفون بالقدرة على اتخاذ القرارات الرئيسية في مجال سلطتهم الخاصة.
كيف تعمل هولاكراسي
تسعى هولاكراسي لاستبدال صلابة هيكل القيادة التقليدي بنظام أدوار مرنة ، لكل منها سلطة واسعة في نطاق مسؤوليته المحددة. بدلاً من الهيكل التقليدي على شكل هرم ، توصف الهولاكرازية بأنها سلسلة من الدوائر المتداخلة ، كل منها يمثل فرقًا مستقلة ذات أدوار عديدة.
فبدلاً من تحديد مسؤوليات وظيفية ثابتة ، قد يشغل الأفراد الذين يعملون في هجرة عدة أدوار ، لكل منها غرض محدد ، وواحد أو أكثر من "المجالات" و "المسؤوليات". نظرًا لأن لكل فرد أدوارًا متعددة ، فمن الممكن أن يقوم الرئيس التنفيذي لشركة ما بدور قيادي في فريق واحد ودور ثانوي في فريق آخر. يتم حل أي تضارب ينشأ في اجتماعات حوكمة دورية داخل كل دائرة.
يتم تمكين قادة الأدوار من اتخاذ القرارات الرئيسية دون الحاجة إلى الانصياع لسلسلة القيادة الإدارية. يؤدي هذا إلى ظهور ما يوصف بـ "القاعدة الذهبية" للقرصنة: "لأداء دورك ، لديك السلطة الكاملة لاتخاذ أي قرار أو اتخاذ أي إجراء ، طالما لا توجد قاعدة ضده".
يتطلع Holacracy إلى التخلص من الإدارة من أعلى إلى أسفل ويمنح الأفراد والفرق مزيدًا من التحكم في العمليات.
أصل هولاكراسي
آرثر كويستلر ، مؤلف كتاب عام 1967 "الشبح في الآلة" ، صاغ مصطلح "الهيكل" على أنه الروابط التنظيمية بين الهولون (من الكلمة اليونانية لكلمة "كامل") ، والتي تصف الوحدات التي تعمل بشكل مستقل ولكنها لن تكون موجودة بدون المنظمة يعملون في الداخل.
ثم طور بريان روبرتسون مفهوم وديناميكيات Holacracy أثناء إدارة شركة تطوير برمجيات اسمها Ternary Software في أوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين. في عام 2007 ، أسس هو وتوم طوميسون HolacracyOne ونشر دستور Holacracy بعد ثلاث سنوات. الشركات التي تبنت هولاكراسي بشكل عام تشمل Zappos.com.
Zappos.com ، التي يعمل بها 1500 موظف ، هي أكبر شركة تتبنى Holacracy.
أمثلة هولاكراسي
أكبر شركة تدمج القرصنة في ممارساتها الإدارية هي Zappos.com ، وهي شركة بيع بالتجزئة عبر الإنترنت للملابس والأحذية وحقائب اليد وغيرها من الملحقات التي يعمل بها أكثر من 1500 موظف. وفقًا لـ Zappos ، فإن Holacracy "تسمح لكل موظف بالظهور بسرعة والتصرف بناءً على ملاحظات العملاء."
يسرد HolacracyOne حوالي 185 منظمة تبنت علانية مبادئ القرصنة. إلى جانب Zappos ، تشمل الوكالات الأخرى Liip ، وهي وكالة رقمية في سويسرا ؛ Springest ، شركة هولندية تنتج برامج تعليمية ؛ و Mercedes-benz.io ، الذراع عبر الإنترنت لمصنِّع السيارات.
إعتبارات خاصة
وصف النقاد القرصنة بأنها "دعاية" ، أو الأحدث في سلسلة طويلة من العبارات الطنانة في قطاع التكنولوجيا. عندما قامت شركة Zappos بدمج القرصنة في ممارساتها الإدارية ، اختار واحد من بين كل خمسة موظفين تقريبًا الحصول على إنهاء الخدمة بدلاً من الاستمرار في العمل مع الشركة ، وأشار العديد منهم إلى أن السبب وراء تركهم هو القتل.
تخلت بعض شركات التكنولوجيا التي تبنت هولاكراسي لاحقًا عنها. على سبيل المثال ، أنهى موقع `` ميديوم '' ، وهو موقع تدوين تبنى هولاكراسي في عام 2013 ، تجربته بعد ثلاث سنوات. وقالت الشركة في تدوينة لها إن القرصنة "تعرقل العمل".
** تصحيح - 18 يونيو 2022 **. أدرجت نسخة سابقة من هذه المقالة بشكل غير صحيح Valve كمثال على شركة قائمة على القرصنة.
يسلط الضوء
يمنح الأفراد المتورطين في القرصنة سلطة واسعة لاتخاذ القرارات في إطار دورهم ، طالما أنهم لا يخالفون أي قاعدة سابقة في القيام بذلك.
أي مشاكل تنشأ داخل المنظمة يمكن طرحها في اجتماعات الحوكمة الدورية.
Holacracy هو نظام للإدارة الذاتية حيث لا تخضع الأدوار القيادية للتسلسل الهرمي التقليدي للقيادة.
بدلاً من الحصول على وصف وظيفي ثابت ، يتولى الأفراد المتورطون في القرصنة أدوارًا متعددة ، يرتبط كل منها بالغرض والمجال والمسؤوليات.
