Holokratia
Mitä holokratia on?
Holakratia on yrityksen hallintojärjestelmä,. jossa tiimin tai yrityksen jäsenet muodostavat erillisiä, itsenäisiä, mutta symbioottisia tiimejä tehtävien ja yrityksen tavoitteiden saavuttamiseksi. Yrityshierarkian käsite hylätään sulavan organisaatiorakenteen puolesta, jossa työntekijät voivat tehdä tärkeitä päätöksiä omalla toimivalta-alueellaan.
Kuinka holokratia toimii
Holokratia pyrkii korvaamaan perinteisen komentorakenteen jäykkyyden joustavilla rooleilla, joista jokaisella on laaja valta omalla vastuualueellaan. Perinteisen pyramidin muotoisen rakenteen sijaan holokratiaa kuvataan sarjana sisäkkäisiä ympyröitä, joista jokainen edustaa itsenäisiä ryhmiä, joilla on monia rooleja.
Sen sijaan, että heillä olisi kiinteitä työtehtäviä, holakratiassa toimivat henkilöt voivat toimia useissa rooleissa, joista jokaisella on tietty tarkoitus ja yksi tai useampi "toimialue" ja "vastuu". Koska jokaisella henkilöllä on useita rooleja, on mahdollista, että yrityksen toimitusjohtaja voi ottaa johtajan roolin yhdessä tiimissä ja alisteisen roolin toisessa. Mahdolliset ristiriidat ratkaistaan kunkin piirin säännöllisissä hallintokokouksissa.
Roolijohtajilla on valtuudet tehdä keskeisiä päätöksiä ilman, että heidän tarvitsee lykätä johdon komentoketjua. Tästä syntyy holakratian "kultainen sääntö": "Täyttääksesi roolisi sinulla on täydet valtuudet tehdä mikä tahansa päätös tai ryhtyä toimiin, kunhan sitä vastaan ei ole sääntöä."
Holakratialla pyritään poistamaan ylhäältä alaspäin suuntautuva hallinta ja antamaan yksilöille ja ryhmille enemmän hallintaa prosesseissa.
Holokratian alkuperä
Arthur Koestler, vuoden 1967 kirjan "The Ghost in the Machine" kirjoittaja, loi termin holarkia holonien välisiksi organisaatioyhteyksiksi (kreikan sanasta "kokonainen"), joka kuvaa yksiköitä, jotka toimivat itsenäisesti, mutta joita ei olisi olemassa ilman organisaatiota. ne toimivat sisällä.
Brian Robertson kehitti sitten Holacracy-konseptin ja -dynamiikan, kun hän johti ohjelmistokehitysyritystä nimeltä Ternary Software 2000-luvun alussa. Vuonna 2007 hän ja Tom Thomison perustivat HolacracyOnen ja julkaisivat Holacracy Constitutionin kolme vuotta myöhemmin. Yrityksiä, jotka ovat julkisesti omaksuneet Holacracyn jossain muodossa, ovat Zappos.com.
Zappos.com, jolla on 1 500 työntekijää, on suurin holakratian omaksunut yritys.
Esimerkkejä holokratiasta
Suurin yritys, joka integroi holakratian johtamiskäytäntöihinsä, on Zappos.com, vaatteiden, kenkien, käsilaukkujen ja muiden asusteiden verkkokauppa, jolla on yli 1 500 työntekijää. Zapposin mukaan holokratia "antaa jokaisen työntekijän nousta nopeasti esiin ja toimia asiakaspalautteen perusteella".
HolacracyOne listaa noin 185 organisaatiota, jotka ovat julkisesti omaksuneet holokratian periaatteet. Zapposin lisäksi muita ovat sveitsiläinen digitaalinen toimisto Liip; Springest, hollantilainen oppimisohjelmistoja valmistava yritys; ja Mercedes-benz.io, autovalmistajan online-osasto.
Erityisiä huomioita
Kriitikot ovat kuvailleet holokratiaa "hypeksi" tai viimeiseksi teknologia-alan muotisanojen sarjassa. Kun Zappos integroi holakratian johtamiskäytäntöihinsä, lähes joka viides työntekijä päätti saada irtisanomisen sen sijaan, että jatkaisi yrityksessä, ja monet heistä mainitsivat holakratian syynä lähtemiseen.
Jotkut holakratian omaksuneet teknologiayritykset hylkäsivät sen myöhemmin. Esimerkiksi Medium, blogisivusto, joka otti holakratian käyttöön vuonna 2013, päätti kokeilunsa kolme vuotta myöhemmin. Blogiviestissä yritys sanoi, että holakratia "haittaa työtä".
Korjaus – 18.6.2022. Tämän artikkelin aiemmassa versiossa Valve listattiin virheellisesti esimerkkinä holakratiaan perustuvasta yrityksestä.
Kohokohdat
Holakratiassa oleville yksilöille annetaan laajat valtuudet tehdä päätöksiä roolinsa puitteissa, kunhan he eivät riko mitään aikaisempia sääntöjä tehdessään niin.
Organisaation sisällä ilmenevät ongelmat voidaan ottaa esille määräaikaisissa hallintotapaamisissa.
Holokratia on järjestelmä itsejohtamisjärjestelmä, jossa johtajuuden roolit eivät ole perinteisen komentohierarkian alaisia.
Staattisen työnkuvan sijaan holakratiassa olevat henkilöt ottavat useita rooleja, joista jokainen liittyy tarkoitukseen, toimialueeseen ja vastuuseen.
