Holacracy
Hvað er holacracy?
Holacracy er kerfi fyrirtækjastjórnunar þar sem meðlimir teymi eða fyrirtæki mynda aðgreind, sjálfstæð en samt sambýli teymi til að ná verkefnum og markmiðum fyrirtækisins. Hugmyndinni um stigveldi fyrirtækja er hent í þágu fljótandi skipulags þar sem starfsmenn hafa getu til að taka lykilákvarðanir innan eigin valdsviðs.
Hvernig Holacracy virkar
Holacracy leitast við að skipta um stífleika hefðbundins stjórnskipulags fyrir kerfi sveigjanlegra hlutverka, sem hvert um sig hefur víðtækt vald á sínu sérstaka ábyrgðarsviði. Í stað hefðbundins pýramídalaga uppbyggingar er holacracy lýst sem röð hreiðra hringa, sem hver táknar sjálfstæð lið með mörg hlutverk.
Frekar en að hafa föst starfsábyrgð, geta einstaklingar sem starfa í holacracy gegnt nokkrum hlutverkum, hvert með ákveðinn tilgang, og eitt eða fleiri "lén" og "ábyrgð". Þar sem hver einstaklingur hefur mörg hlutverk er mögulegt fyrir forstjóra fyrirtækis að taka forystuhlutverk í einu teymi og víkjandi hlutverk í öðru. Öll átök sem upp koma eru leyst á reglubundnum stjórnarfundum innan hvers hrings.
Hlutverkastjórar hafa vald til að taka lykilákvarðanir án þess að þurfa að víkja að stjórnunarkeðjunni. Þetta gefur tilefni til þess sem er lýst sem "gullnu reglan" um holacracy: "Til að sinna hlutverki þínu hefur þú fullt vald til að taka hvaða ákvörðun sem er eða grípa til aðgerða, svo framarlega sem engin regla er gegn því."
Holacracy leitast við að hætta að stjórna ofan frá og gefur einstaklingum og teymum meiri stjórn á ferlum.
Uppruni Holacracy
Arthur Koestler, höfundur bókarinnar „The Ghost in the Machine“ árið 1967, fann upp hugtakið holarchy sem skipulagstengsl milli holons (af gríska orðinu fyrir „heild“), sem lýsir einingum sem starfa sjálfstætt en væru ekki til án stofnunarinnar. þeir starfa innan.
Brian Robertson þróaði síðan hugtakið og gangverkið Holacracy á meðan hann rak hugbúnaðarþróunarfyrirtæki að nafni Ternary Software snemma á 2000. Árið 2007 stofnuðu hann og Tom Thomison HolacracyOne og birtu Holacracy stjórnarskrána þremur árum síðar. Fyrirtæki sem hafa opinberlega tekið upp Holacracy í einhverri mynd eru Zappos.com.
Zappos.com, með 1.500 starfsmenn, er stærsta fyrirtækið sem hefur tekið upp Holacracy.
Dæmi um holacracy
Stærsta fyrirtækið til að samþætta holacracy inn í stjórnunarhætti sína er Zappos.com, netsali fyrir fatnað, skó, handtöskur og aðra fylgihluti sem hefur yfir 1.500 starfsmenn. Samkvæmt Zappos gerir holacracy „hverjum starfsmanni kleift að koma fljótt upp á yfirborðið og bregðast við endurgjöf viðskiptavina.
HolacracyOne listar um 185 stofnanir sem hafa opinberlega samþykkt holacracy meginreglur. Auk Zappos eru aðrir Liip, stafræn umboðsskrifstofa í Sviss; Springest, hollenskt fyrirtæki sem framleiðir námshugbúnað; og Mercedes-benz.io, netarmur bílaframleiðandans.
Sérstök atriði
Gagnrýnendur hafa lýst holacracy sem „hype“ eða það nýjasta í langri röð tískuorða í tæknigeiranum. Þegar Zappos fléttaði holacracy inn í stjórnunarhætti sína, kaus næstum einn af hverjum fimm starfsmönnum að fá starfslok frekar en að halda áfram hjá fyrirtækinu, og margir þeirra nefndu holacracy sem ástæðu sína fyrir að hætta.
Sum tæknifyrirtæki sem tóku upp holacracy yfirgáfu það síðar. Til dæmis, Medium, bloggsíða sem tók upp holacracy árið 2013, lauk tilraun sinni þremur árum síðar. Í bloggfærslu sagði fyrirtækið að holacracy „væri að koma í veg fyrir vinnu“.
Leiðrétting—18. júní 2022. Fyrri útgáfa þessarar greinar skráði Valve ranglega sem dæmi um fyrirtæki sem byggir á holacracy.
Hápunktar
Einstaklingar í holacracy fá víðtækt vald til að taka ákvarðanir í hlutverki sínu, svo framarlega sem þeir brjóta ekki fyrri reglu með því að gera það.
Öll vandamál sem upp koma innan stofnunarinnar geta komið upp á reglubundnum stjórnarfundum.
Holacracy er kerfi sjálfstjórnar þar sem leiðtogahlutverk eru ekki háð hefðbundnu stjórnskipunarstigi.
Í stað þess að hafa kyrrstæða starfslýsingu taka einstaklingar í holacracy að sér margvíslegum hlutverkum sem hvert um sig tengist tilgangi, ríki og ábyrgð.
