أوليفر ويليامسون
أوليفر ويليامسون (1932 إلى 2020) كان اقتصاديًا أمريكيًا وحائزًا على جائزة نوبل وأكاديميًا ، اشتهر بأنه أحد قادة الاقتصاد المؤسسي الجديد (NIE) ومؤسس اقتصاديات تكلفة المعاملات (TCE) ، وهي أطر اقتصادية جديدة تحركت تتجاوز النظرية التركيز الحصري على الأسواق ونظرية الأسعار - وغيرت بشكل دائم الطريقة التي ينظر بها الاقتصاديون والحكومات والشركات إلى المؤسسات والمعاملات غير السوقية خارج السوق.
بصفته مؤسس اقتصاديات تكلفة المعاملات (TCE) ، فتح ويليامسون الأعمال الداخلية للشركات ("الصناديق السوداء") التي اعتبرها الاقتصاديون التقليديون غير منطقية - وابتكر طريقة جديدة لتحليل مؤسسات الأعمال. على سبيل المثال ، من خلال تحويل التركيز إلى الأعمال الداخلية للمعاملات ، أوضح ويليامسون وجود شركات الأعمال ووظيفتها وخصائصها. من خلال التنبؤ الدقيق لكيفية عمل أسواق العالم الحقيقي ، فقد دحض أيضًا الكلاسيكية الجديدة ف نظرية الأرز نموذج المنافسة الكاملة ، وهو هيكل سوق نظري لا توجد فيه احتكارات.
عالم متعدد التخصصات يتمتع بخلفية قوية في نظرية المنظمة وقانون العقود وكذلك الاقتصاد ، يُعرف ويليامسون أيضًا بأنه خبير اقتصادي كان له تأثير كبير على العديد من المجالات خارج الاقتصاد ، بما في ذلك سياسة مكافحة الاحتكار ، والتنظيم / إلغاء التنظيم ، و قانون.
كان ويليامسون مؤلفًا للعديد من الكتب ، بما في ذلك كتاب اقتصادي كلاسيكي ، ** الأسواق والتسلسلات الهرمية: التحليل وآثار مكافحة الاحتكار ** (1975) ، وأحد أكثر الأعمال التي يتم الاستشهاد بها في أبحاث العلوم الاجتماعية ، ** المؤسسات الاقتصادية للرأسمالية: الشركات والأسواق والمقاولات العلائقية ** (1985).
التعليم والوظيفة المبكرة
وُلد أوليفر إي ويليامسون (1932 إلى 2020) في سوبريور ، ويسكنسن ، وهي بلدة صغيرة وصفها بأنها "أكثر المجتمعات ديمقراطية (التي عاش فيها) على الإطلاق". كلا والديه كانا مدرسين سابقين في المدرسة الثانوية ؛ ترك والده التدريس للانضمام إلى جد ويليامسون في مجال العقارات العائلية ؛ كانت والدته مطالبة بالتقاعد من التدريس عندما تزوجت.
كطفل في النظام المدرسي "المتكافئ للغاية" في سوبريور ، أراد ويليامسون أن يصبح محامياً. عندما كان طالبًا في المدرسة الثانوية ، قرر أن اهتمامه الشديد بالرياضيات والعلوم يجعل الهندسة مهنة مثالية. بناءً على نصيحة والدته ، التحق بكلية ريبون ، التي كان لديها برنامج درجة مشتركة (في الإدارة والهندسة) مع معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا (MIT).
بعد حصوله على درجة البكالوريوس من كلية إم آي تي سلون للإدارة في عام 1955 ، فإن أول وظيفة ليليامسون كمهندس مشروع في جنرال إلكتريك تبعها سريعًا مهمة في الحكومة الفيدرالية الأمريكية ، في وكالة الاستخبارات المركزية (CIA) في واشنطن العاصمة. في وقت لاحق من حياته المهنية ، قال ويليامسون إن هذه الأدوار منحته الفرصة لمعرفة كيفية عمل الحكومة والشركات الكبرى والبيروقراطية الكبيرة.
خلال هذه السنوات المبكرة ، بدأ ويليامسون في تطوير منظور علامته التجارية متعدد التخصصات عبر الاقتصاد والأعمال والقانون - وحتى الهندسة. على سبيل المثال ، في عام 1958 ، عندما تم قبوله في برنامج ماجستير إدارة الأعمال في كلية الدراسات العليا للأعمال بجامعة ستانفورد ، صُدم بحقيقة أن تخصصين مختلفين تمامًا - الاقتصاد والهندسة - يستخدمان منهجية تحليلية متشابهة بشكل مدهش. كما أشار في سيرته الذاتية لجائزة نوبل ، "اكتشف أن ... (تدريبه) الهندسي في الرياضيات والإحصاء وبناء النموذج قد منحه (له) أساسًا أكثر تماسكًا (في الاقتصاد) من ... أي من العلوم الاجتماعية."
بمجرد حصوله على ماجستير إدارة الأعمال ، تصرف ويليامسون بناءً على نصيحة من مرشدين في جامعة ستانفورد (جيمس هاول وكينيث أرو) وانتقل من إدارة الأعمال إلى الاقتصاد. في عام 1960 ، حصل على زمالة لمدة ثلاث سنوات من قبل مؤسسة فورد لمتابعة الدكتوراه. حصل على درجة الدكتوراه في الاقتصاد من جامعة كارنيجي ميلون في بيتسبرغ - حيث "وجد مكانته" في النهج متعدد التخصصات للاقتصاد ونظرية التنظيم كما تدرسه كلية الدراسات العليا للإدارة الصناعية. في عام 1963 ، حصل دكتوراه ويليامسون. فازت أطروحة "** اقتصاديات السلوك التقديري: الأهداف الإدارية في نظرية الشركة **" بمسابقة أطروحة مؤسسة فورد.
مهنة أكاديمية (1963 إلى 2004)
في خريف عام 1963 ، تولى ويليامسون أول منصب له في هيئة التدريس: أستاذ مساعد للاقتصاد في جامعة كاليفورنيا ، بيركلي (جامعة كاليفورنيا في بيركلي). على مدار الأربعين عامًا التالية ، عندما طور النظريات الرائدة التي أكسبته في النهاية جائزة نوبل ، عمل أيضًا في كليات جامعة بنسلفانيا وجامعة ييل وتولى العديد من الأستاذية الزائرة خارج الولايات المتحدة
بعد عامين في جامعة كاليفورنيا في بيركلي (1963 إلى 1965) ، تم تعيين ويليامسون في جامعة بنسلفانيا (UPenn) ، حيث أمضى 18 عامًا (1965 إلى 1983) ، كأستاذ مشارك (1965 إلى 1968) وأستاذًا (1968 إلى 1983) ، بما في ذلك التعيينات كأستاذ للاقتصاد والعلوم الاجتماعية (1977-1983) ورئيس الاقتصاد (1971-1972 ؛ 1976-1977).
تجدر الإشارة إلى أنه في أواخر الستينيات ، بالإضافة إلى عمله في كلية الاقتصاد بجامعة بن ، تم تعيين ويليامسون في كلية الحقوق وكلية السياسة العامة والحضرية - وهو دور آخر متعدد التخصصات وجده مثمرًا للغاية.
بهذه الروح ، في عام 1983 ، قبل منصب "أكثر إنتاجية" في جامعة ييل في تعيين متعدد التخصصات في كلية التنظيم والإدارة ، وكلية الحقوق ، وقسم الاقتصاد. كأستاذ في ثلاثة أقسام ، أمضى خمس سنوات (1983 إلى 1988) في قيادة ورش عمل حول القانون والتنظيم في جامعة ييل للقانون والاقتصاد والتنظيم في كلية التنظيم والإدارة. كما عمل محررًا مؤسسًا لمجلة القانون والاقتصاد والتنظيم.
في عام 1988 ، تم تعيين ويليامسون مرة أخرى في جامعة كاليفورنيا في بيركلي ، حيث أمضى بقية حياته الأكاديمية في دور مزدوج في كلية هاس للأعمال وقسم الاقتصاد ، مع تعيين مساعد لهيئة التدريس في كلية الحقوق بجامعة كاليفورنيا في بيركلي.
على مدار الـ 16 عامًا التالية ، من عام 1988 حتى تقاعده من التدريس النشط في عام 2004 ، تضمنت إنجازات ويليامسون في جامعة كاليفورنيا في بيركلي إنشاء مجال جديد في قسم الاقتصاد - اقتصاديات المؤسسات - وإعادة تشكيل منهج إدارة الأعمال والسياسة العامة في مدرسة هاس. بعد التقاعد ، احتفظ ويليامسون بمكتب في جامعة كاليفورنيا في بيركلي لمواصلة أبحاثه وظل نشطًا في ورش العمل بالإضافة إلى التوظيف وجمع الأموال.
التنظيم الصناعي والتكامل الرأسي
تخصص ويليامسون لنيل درجة الدكتوراه. في الاقتصاد في كارنيجي ، المنظمة الصناعية (IO) (تسمى أحيانًا الاقتصاد الصناعي) ، هي دراسة كيفية عمل الصناعات في الاقتصاد ، بما في ذلك السياسة التنظيمية وسياسة مكافحة الاحتكار والمنافسة في السوق. (تعني كلمة "صناعي" في التنظيم الصناعي جميع الأنشطة التجارية واسعة النطاق ، بما في ذلك الزراعة وصناعة السياحة - وليس التصنيع فقط.)
قسم مكافحة الاحتكار بوزارة العدل الأمريكية (1966 إلى 1967)
على الرغم من أن المنظمة الصناعية (IO) كانت غير مفضلة لدى الاقتصاديين في الستينيات ، لم يتردد ويليامسون في تحدي الأرثوذكسية السائدة ضد IO في ذلك الوقت أينما واجهها. على سبيل المثال ، خلال فترة عمله في جامعة بنسلفانيا ، أمضى ويليامسون عامًا (1966 إلى 1967) كمساعد اقتصادي خاص لرئيس قسم مكافحة الاحتكار في وزارة العدل الأمريكية (DOJ) - وهي تجربة وصفها بأنها " تعريف الحدث "في تطوير عمله في التنظيم الصناعي (IO) والتكامل الرأسي.
في قسم مكافحة الاحتكار ، لاحظ ويليامسون أن الاقتصاديين وخبراء وزارة العدل ، الذين كانوا منشغلين بكيفية منع الاحتكارات ، قد أغفلوا الأعمال الداخلية للشركات عندما كانوا يقررون السياسة. على حد تعبيره ، كانوا يعتقدون أن الشركة ليست أكثر من "صندوق أسود ينقل المدخلات إلى مخرجات" ، لذلك لم ينظروا إلى الداخل لفهم كيفية اتخاذ القرارات.
بمجرد إدراكه لهذا الإشراف الأساسي ، أدرك ويليامسون أن العقيدة الراسخة المناهضة لـ IO التي رفضت حتى التفكير (ناهيك عن تحليل) النشاط الاقتصادي داخل المنظمات كانت تؤدي إلى أخطاء كبيرة في سياسة مكافحة الاحتكار. على سبيل المثال ، اشتبهت وزارة العدل في ذلك الوقت في جميع العقود التي لم تكن مجرد تبادلات سوقية بسيطة لتعزيز قوة الاحتكار وإلحاق الضرر بالجمهور. ما اعترض عليه ويليامسون في هذه السياسة هو أن وزارة العدل صنفت تلقائيًا على أنها مناهضة للمنافسة أي إستراتيجية تخرج المعاملات من السوق - بما في ذلك التكامل الرأسي ، وتبسيط العمليات التجارية من خلال تولي الملكية المباشرة لمراحل الإنتاج المختلفة (الموردين والمصنعين ، الموزعين) بدلاً من الاستعانة بمصادر خارجية.
أدرك ويليامسون أيضًا أن فرضية أخرى من حجة مناهضة عمليات الإدخال والإخراج - أن الأسواق كانت دائمًا أماكن للمنافسة الكاملة حيث يمكن أن تحدث المعاملات بشكل أكثر كفاءة بكثير من داخل الشركات - كانت خاطئة أيضًا. على الرغم من أنه أقر بأنه - عندما تكون الأسواق تنافسية - فإنها تعمل بشكل جيد لحل النزاعات (لأن المشترين والبائعين يمكنهم اللجوء إلى شركاء تجاريين آخرين) ، أثبت بحثه أنه - عندما تكون المنافسة في السوق محدودة - فإن الديناميكيات داخل الشركات تتعامل مع حل النزاعات بشكل أفضل. من الأسواق.
أخذ ويليامسون هذه الرؤية الثاقبة من عمله في مكافحة الاحتكار في وزارة العدل إلى فريقه في UPenn ، حيث ركز على الأبحاث التي أثبتت أن العديد من القرارات الاقتصادية التي قالت النظرية السائدة أنه سيتم التعامل معها بشكل أكثر كفاءة في السوق تم التعامل معها فعليًا بشكل أكثر كفاءة داخل الشركات .
الاقتصاد المؤسسي الجديد (NIE)
في عام 1975 ، نشر ويليامسون نصًا بارزًا في حركة الاقتصاد المؤسسي الجديد (NIE) ، ** المؤسسات الاقتصادية للرأسمالية ** ، والتي عرضت قضيته بأن تحليل المعاملات والعقود يمكن أن يفسر هيكل الشركات وحدودها ، مما يدحض بشكل فعال نظرية الشركات على أنها ليست أكثر من آلات لتحقيق الربح.
الحوكمة الاقتصادية
كانت الفئة الواسعة التي أشارت إليها لجنة نوبل عندما فاز ويليامسون في عام 2009 هي الحوكمة الاقتصادية - وهو مصطلح يشير إلى جميع السياسات والإجراءات والعمليات التنظيمية (الرسمية وغير الرسمية) لحل النزاعات التي تنفذها الحكومات والمنظمات الهرمية (بما في ذلك الشركات) داخل المؤسسات - بعبارة أخرى ، خارج السوق.
تعد نظريات ويليامسون حول الحوكمة الاقتصادية جزءًا لا يتجزأ من فرع جديد من الفكر الاقتصادي شارك في إنشائه - الاقتصاد المؤسسي الجديد (NIE) - والذي يستند إلى فرضية الفطرة السليمة بأن القوة الدافعة وراء قرار اختيار خيار حكم على آخر هي الرغبة في الاقتصاد في التكاليف الإجمالية. حقيقة أن التكاليف الإجمالية للسلع والخدمات تشمل بالضرورة جميع التكاليف المرتبطة بكتابة العقود ومراقبتها وإنفاذها - ومعالجة المخاطر التعاقدية المتأصلة في المعاملات (أي العقود غير المكتملة) - يبدأ نهج ويليامسون في NIE / TCE بتحليل خصائص كل (وحدة التحليل الأساسية الخاصة به) لتحديد خيار الحوكمة الأفضل ملاءمة.
جائزة نوبل في العلوم الاقتصادية (2009)
في عام 2009 ، كان ويليامسون واحدًا من اثنين من الحاصلين على جائزة نوبل في العلوم الاقتصادية لتحليله للحوكمة الاقتصادية ، "لا سيما حدود الشركة". وفازت أيضًا الحاصلة على الجائزة ، إلينور أوستروم ، لتحليلها للحوكمة الاقتصادية ، "خاصة المشاعات". (يُقصد بالمشاع موارد مشتركة محدودة داخل المجتمع ، على سبيل المثال ، المياه والغابات ومصايد الأسماك.)
عندما اختارته لجنة نوبل في ذلك العام ، كان قد أمضى 45 عامًا في حياته المهنية كأكاديمي متعدد التخصصات مع إنجازات كبيرة في العديد من التخصصات الاقتصادية والعلوم السياسية والقانون ، بما في ذلك العمل الرائد في سياسة مكافحة الاحتكار ودراسة المؤسسات. حقيقة أن لجنة نوبل - من بين جميع إنجازاته - استشهدت بـ "تحليله للحوكمة الاقتصادية ، وخاصة حدود الشركة" في ذروة الأزمة المالية العالمية - اعتبرت دليلاً على الرغبة في النظر خارج المجمع التقليدي للسوق الاقتصاديين في تلك السنة الصعبة.
جائزة نوبل للاقتصاد المؤسسي
عندما فاز ويليامسون بجائزة نوبل عام 2009 ، كان ذلك بمثابة مفاجأة للكثيرين. على الرغم من أنه قد تمت مناقشته كمستلم محتمل لعدة سنوات قبل أن يفوز ، إلا أنه كان يُنظر إليه دائمًا على أنه هدف بعيد المنال. قبل ذلك بعامين فقط (2007) ، في مقال عن الفائزين المحتملين ، ذكرته فوربس على أنه احتمال "يسار" و "غير سائد".
لم يكن توقيت جائزة نوبل ويليامسون أقل إثارة للدهشة. أشارت وكالة أسوشيتد برس إلى أنه على الرغم من أن لجنة نوبل لعام 2009 لم تذكر الأزمة المالية العالمية ، إلا أن اختيارهم لاثنين من الاقتصاديين غير التقليديين ، ويليامسون وزميلته الحائزة على الجائزة ، إلينور أوستروم - استشهدوا بالحوكمة الاقتصادية في أعقاب انهيار السوق الذي نسبه الكثيرون المراقبين لغياب الرقابة التنظيمية - كان من الواضح اعترافا بالدور الأساسي للمؤسسات.
في المقابل ، فإن المرشح الأوفر حظًا في ذلك العام ، يوجين فاما ، الأستاذ بجامعة شيكاغو ، اشتهر بأنه والد فرضية السوق الفعالة ، والتي تنص على أن سعر الأصول المتداولة (سهم أو سند) يعكس بدقة قيمته الحقيقية —نظرية فقدت مصداقيتها للتو بسبب انهيار السوق العالمية.
رداً على الفائزين بجائزة نوبل في عام 2009 ، أشار الزميل الاقتصادي بول كروغمان إلى أن "عمل ويليامسون يكمن وراء قدر هائل من التفكير الاقتصادي الحديث" - وقال إنه "جائزة لـ ... الاقتصاد المؤسسي الجديد" - وهو مجال كان يصنع " عودة هادئة "لعقود من الزمن تحت قيادة اقتصاديين مثل ويليامسون وأستروم.
اقتصاديات تكلفة المعاملات (TCE)
بصفته مؤسس اقتصاديات تكلفة المعاملات (TCE) ، كان لدى ويليامسون هدفان أساسيان: 1) لفهم كيف تؤدي الاختلافات في خصائص المعاملات إلى جميع أنواع المنظمات المختلفة التي تحكم التجارة في اقتصاد السوق ؛ 2) لإنشاء نماذج اقتصادية تتنبأ بظواهر العالم الحقيقي.
تحدي منطق تكاليف الصفقات الصفرية
في خطابه الذي ألقاه في جائزة نوبل ، أوضح ويليامسون أن أول نظرة ثاقبة له في اقتصاديات تكلفة المعاملات (TCE) كانت ببساطة أنه تحدى منطق الافتراض الأساسي الذي وضعه الاقتصاديون التقليديون: صفر تكاليف المعاملات في سوق مثالي.
وجادل بأن قسم عمليات الطوارئ والإحياء ليس معنيًا بالعقود البسيطة التي لا تنطوي على تكاليف صفقات (أو إدارة) - على سبيل المثال ، مقايضة "المكسرات بالتوت على حافة الغابة". وبدلاً من ذلك ، بدأ ويليامسون بفرضية أكثر منطقية وهي أن تكاليف المعاملات (والإدارة) للنشاط الاقتصادي - نظرًا لأن قسم عمليات الطوارئ والإحياء مهتمة بالعقود المعقدة في المنظمات المعقدة في العالم الحقيقي - ستكون دائمًا إيجابية (أكثر من الصفر).
حقيقة أن ويليامسون لم يقبل أنه يمكن أن تكون هناك تكاليف صفرية صفرية على الإطلاق - وكان يعلم أن قرارات العمل مدفوعة بالرغبة في تعظيم الأرباح وتقليل التكاليف - أدت إلى إدراكه أن تحليل تكاليف المعاملات هذه كان العدسة المثالية من خلال التي لرسم خريطة الهيكل التنظيمي. بعبارة أخرى ، تدفع تكاليف المعاملات (التي تكون إيجابية دائمًا) هيكل المنظمات - وهذا هو السبب في أن الهياكل التنظيمية والمؤسسية المعقدة (خاصة الشركات) كانت ضرورية لعمل الأسواق.
كانت حجج ويليامسون حول أشكال التعبير الثقافي التقليدي فعالة للغاية - وكانت أبحاثه شاملة وقابلة للتكرار - لدرجة أن منظور تكلفة المعاملات الخاص به حول الأعمال الداخلية للشركات قد حل محل التركيز الكلاسيكي الجديد على الأسعار والأسواق.
اقتصاديات تكاليف المعاملات (TCE): الاستعانة بمصادر خارجية
غيرت أبحاث ويليامسون الرائدة حول اقتصاديات تكاليف المعاملات (TCE) طريقة تقييم الاقتصاديين وقادة الشركات والحكومات للاستراتيجية في العديد من المجالات الأساسية ذات التأثير الكبير في العالم الحقيقي. على سبيل المثال ، قدم ستيفن تاديليس ، الاقتصادي في جامعة كاليفورنيا في بيركلي ، قرارًا بالاستعانة بمصادر خارجية في شركة Boeing كمثال حقيقي لكيفية تنبؤ نظرية Williamson's TCE بدقة بالعوامل التي تحدد متى يكون من الأفضل للشركة إنتاج مكون داخليًا بدلاً من ذلك. مما كانت عليه في السوق.
** قرار الاستعانة بمصادر خارجية: ** عندما كانت شركة Boeing تقوم ببناء طائرة جديدة ، كان لديهم قرارات " صنع أو شراء " بشأن عدد هائل من مكونات الطائرات المنفصلة - بعضها بسيط وبعضها معقد - على سبيل المثال ، البراغي وجسم الطائرة. في حالة المسامير اللولبية ، يمكن لشركة Boeing بسهولة العثور على ما تحتاجه في السوق - لم تكن هناك حاجة لإنتاج مساميرها الخاصة. ومع ذلك ، لم يكن هذا هو الحال مع جسم الطائرة ، الجسم الرئيسي للطائرة الذي يجب أن تتناسب مع أجزاء أخرى كثيرة. تنبأ ويليامسون بدقة أنه إذا قررت شركة Boeing الاستعانة بمصادر خارجية لتصميم وإنتاج جسم الطائرة ، فسوف تواجه مشكلتين: خصوصية الأصول والعقود غير المكتملة.
** خصوصية الأصول: ** أي شركة قبلت عقد الاستعانة بمصادر خارجية ستستثمر وقتًا وتدريبًا وموارد كبيرة في جسم طائرة بوينج - ولم يكن من المحتمل أن يتم نشر أي من تلك الاستثمارات الخاصة بالأصول في الآلات أو المعرفة في أي من منتجات الشركة الأخرى. خصوصية الأصول تعني أن الشركة ستصبح مقفلة في العمل مع بوينج.
** العقود غير المكتملة: ** توقع ويليامسون أن المشكلة الثانية التي ستواجهها شركة Boeing وشريكها في الاستعانة بمصادر خارجية هي أن تعقيد تصميم شيء مثل جسم الطائرة يجعل هذه الصفقة معقدة للغاية أيضًا. على عكس المعاملة البسيطة ("مكسرات التوت على حافة الغابة") ، من المستحيل كتابة عقد يغطي كل تعديل ممكن لتصميم وتصنيع جسم طائرة بوينج من البداية إلى النهاية. بغض النظر عن مدى دقة كتابة العقد ، فسيظل دائمًا غير مكتمل ، مما يعني أنه سيتعين إعادة التفاوض بشأنه - المساومة عليه - في كل مرة يلزم إجراء تغيير.
** تطبيق TCE: ** جادل ويليامسون بما يلي: 1) في الحالات المعقدة مثل جسم طائرة Boeing ، فإن المعاملات التي يتم التعامل معها في السوق ستعاني دائمًا من المساومة على التغييرات (العقود غير المكتملة) ؛ 2) حقيقة أن كلا الطرفين محبوسان في (خصوصية الأصول) يعني أن المساومة ستكون مطولة وعسيرة. في هذا المثال من TCE في العمل ، بعد أربع سنوات من التأخير ، استعادت شركة Boeing إنتاج جسم الطائرة داخليًا - حيث لم تعد الاستثمارات المكثفة في الآلات والمعرفة مخصصة حصريًا لمشروع فردي (حل خصوصية الأصول) وكانت المساومة استبداله بالرقابة الإدارية (حل العقود غير المكتملة).
تأثير ويليامسون ما وراء الاقتصاد
عندما بدأ ويليامسون حياته المهنية ، كان الاقتصاديون السائدون يركزون بشكل حصري تقريبًا على المعاملات التي تحدث في السوق - مع الأسعار كوحدة معيارية للتحليل في البحث الاقتصادي - والمعاملات المخفضة تمامًا التي تحدث داخل الشركات وبين الشركات. لمواجهة وجهة النظر الراسخة القائلة بأن الشركات ليست أكثر من "صناديق سوداء للإنتاج" ، استند البحث الذي ابتكره ويليامسون إلى وحدة تحليل جديدة: المعاملات.
مع هذا التحول الثوري للتركيز على المعاملات ، جعل ويليامسون مجموعة من اللاعبين (من الاقتصاديين وقادة الأعمال إلى المسؤولين الحكوميين) يفهمون أنه - للحفاظ على الكفاءة في عالم رأسمالي - من الضروري "فتح الصندوق الأسود" لتحليل الأعمال الداخلية للشركات والمؤسسات الأخرى ، لا سيما كيف تقود الحوكمة والحوافز داخل الشركات وفيما بينها عملية صنع القرار.
بالإضافة إلى تطوير المعرفة حول كيفية اتخاذ القرارات داخل الشركات في العالم الحقيقي ، فإن نهج ويليامسون في المعاملات جعل عمله مؤثرًا للغاية في الاقتصاد الخارجي أيضًا. في إعلانه عن جائزة نوبل ، وصفته ** وول ستريت جورنال ** بأنه "الاقتصادي الأكثر الاستشهاد به من قبل غير الاقتصاديين".
بصفته أكاديميًا يجري أبحاثه الخاصة بشأن أشكال التعبير الثقافي التقليدي ، أطلق ويليامسون جيلًا جديدًا من الاقتصاديين الذين استمروا في بناء هيئة مؤثرة بشكل متزايد من العمل النظري والتجريبي الذي أدى إلى تطبيق أشكال التعبير الثقافي التقليدي خارج التنظيم الصناعي للشركات والأسواق. منذ بحثه الأصلي في جامعة كاليفورنيا في بيركلي ، تم نشر إطار عمل ويليامسون لعمليات التعبير الثقافي التقليدي لفهم هيكل وأداء المنظمات المتنوعة مثل البيروقراطيات الحكومية ، والمؤسسات السياسية والقانونية ، والمؤسسات غير الربحية.
سياسة مكافحة الاحتكار
يتضمن الثناء الملحوظ من مهنة القانون ورقة أكاديمية بقلم هربرت هوفينكامب ، أستاذ القانون الذي يعتبر "عميد قانون مكافحة الاحتكار الأمريكي" ، الذي أرجع الفضل إلى ويليامسون ونهج TCE الخاص به في دور مهم في مكافحة الاحتكار - تجنب المواقف "المتطرفة" لموقفين سابقين مدارس سياسة مكافحة الاحتكار ، أي المدرسة الهيكلية في جامعة هارفارد ، والتي ألقت باللوم من جانب واحد على الاحتكارات في هيكل السوق لضعف الأداء ، ومدرسة شيكاغو ، التي أنكرت أن الاحتكارات تسببت في اختلال توازن القوى في السوق.
على عكس الموقفين المعاكسين للقطب ، أشاد هوفينكامب بـ Williamson TCE باعتباره نهجًا تحليليًا خاصًا بالموقف يتطلب تدقيقًا دقيقًا لأي سيناريو تلعب فيه قوة سوقية كبيرة. كما أعطى هوفينكامب الفضل في تقدير تكاليف النقل الثقافي في ويليامسون لحقيقة أنه منذ سبعينيات القرن الماضي ، تحركت هاتان المدرستان "المتطرفة" لمكافحة الاحتكار ببطء نحو المركز.
البيروقراطية العامة والخاصة
في مقالته لعام 1999 ، ** البيروقراطيات العامة والخاصة: منظور اقتصاديات تكلفة المعاملات ** ، تحدى ويليامسون الرأي السائد القائل بأن البيروقراطية العامة ، وهي شكل تنظيمي واسع الاستخدام ، يُفترض دائمًا وفي كل مكان أنها غير فعالة مقارنة بالبيروقراطية الخاصة. عندما جلب عدسة أشكال التعبير الثقافي التقليدي إلى التحليل ، قرر أن "البيروقراطية العامة ، مثل أنماط الحكم البديلة الأخرى ، مناسبة تمامًا لبعض المعاملات وغير مناسبة للآخرين." تمامًا مثل أي أنماط للحوكمة (الأسواق والشركات والتنظيم) ، يجب تحليل البيروقراطيات العامة والخاصة بشكل موضوعي من حيث فعاليتها ثم "الاحتفاظ بها في مكانها".
الخط السفلي
عندما بدأ ويليامسون حياته المهنية ، كانت الأبحاث الاقتصادية السائدة تركز على المعاملات التي تحدث في السوق - والمعاملات المخفضة تمامًا التي تحدث داخل الشركات وفيما بينها. بصفته مؤسس اقتصاديات تكاليف المعاملات (TCE) ، قدم وحدة تحليل جديدة تمامًا في البحوث الاقتصادية - تكاليف المعاملات - وغيرت الطريقة التي يقيّم بها الاقتصاديون وقادة الشركات والحكومات الإستراتيجية في العديد من المجالات الأساسية مع تأثير كبير على الواقع الحقيقي. العالم - بما في ذلك العديد من المجالات خارج الاقتصاد ، من التعهيد إلى سياسة مكافحة الاحتكار ، والتنظيم / إلغاء التنظيم ، والقانون.
من خلال تحويل التركيز إلى الأعمال الداخلية للشركات ، لم يكن بحث ويليامسون في مجال أشكال التعبير الثقافي التقليدي رائدًا في طريقة جديدة لتحليل المؤسسات التجارية فحسب ، بل سلط الضوء أيضًا على المجالات التي تفشل فيها الأساليب الاقتصادية القياسية في شرح ما يحدث بالفعل. على سبيل المثال ، فإن تنبؤاته الدقيقة لكيفية عمل أسواق العالم الحقيقي - مع وجود منافسة غير كاملة وتكاليف إيجابية للمعاملات - تستمر في العمل كحجة مضادة قوية لنموذج المنافسة المثالية - هيكل سوق نظري مع منافسة كاملة ، وتكاليف صفقات معدومة ، ولا احتكارات .
يسلط الضوء
بصفته مؤسس اقتصاديات تكلفة المعاملات (TCE) ، ركز بحث ويليامسون على كيفية تفسير الاختلافات في المعاملات لوجود وهيكل شركات الأعمال وجميع المنظمات الأخرى التي تحكم التجارة في اقتصاد السوق.
في عام 2009 ، فاز ويليامسون بجائزة نوبل في العلوم الاقتصادية عن "تحليله للحوكمة الاقتصادية ، وخاصة حدود الشركة".
جعلت نظرية ويليامسون للتعبير الثقافي التقليدي عمله مؤثرًا للغاية في الاقتصاد الخارجي أيضًا ؛ وصفته صحيفة وول ستريت جورنال بأنه "الاقتصادي الأكثر الاستشهاد به من قبل غير الاقتصاديين".
التعليمات
ما هو الاقتصاد المؤسسي الجديد (NIE)؟
ويليامسون هو جزء من حركة الاقتصاد المؤسسي الجديد (NIE) ، التي توسع الاقتصاد والعلوم الاجتماعية من خلال دمج نظرية المؤسسات في النظرية التقليدية ، بما في ذلك البحث النظري والتجريبي حول دور المؤسسات في دفع النمو الاقتصادي أو إعاقته.
ماذا قصد ويليامسون بالصناديق السوداء؟
عندما تحدث ويليامسون عن "الصناديق السوداء" ، كان يقصد الأعمال الداخلية للشركات - وهو مجال كان رائدًا في مجال البحث الاقتصادي.
ما هو اقتصاديات تكلفة المعاملات (TCE)؟
عرّف ويليامسون اقتصاديات تكلفة المعاملات (TCE) على أنها دراسة كيفية تنظيم هياكل الحوكمة المختلفة (الأسواق والشركات وما إلى ذلك) المعاملات لتقليل تكاليف المعاملات ، وهي تكاليف إدارة النظام الاقتصادي للشركات. (تكاليف المعاملة منفصلة عن تكاليف الإنتاج.)
