奥利弗威廉姆森
奥利弗·威廉姆森（Oliver Williamson，1932 年至 2020 年）是美国经济学家、诺贝尔奖获得者和学者，最著名的是新制度经济学 (NIE) 的领导者和交易成本经济学 (TCE) 的创始人，这是一种颠覆传统的新颖经济框架理论超越了专注于市场和价格理论——并永久地改变了经济学家、政府和企业对市场之外的非市场制度和交易的看法。
作为交易成本经济学 (TCE) 的创始人，威廉姆森打开了传统经济学家认为无关紧要的企业内部运作方式（“黑匣子”），并开创了一种分析商业企业的新方法。例如，通过将焦点转移到交易的内部运作，威廉姆森解释了商业公司的存在、功能和特征。通过准确预测现实世界市场的运作方式，他还反驳了新古典主义 价格理论 完全竞争模型，一种没有垄断的理论市场结构。
威廉姆森是一位多学科学者，在组织理论和合同法以及经济学方面拥有深厚的背景，他也被称为经济学家，他对经济学以外的许多领域产生了重大影响，包括反垄断政策、监管/放松管制和法律。
威廉姆森是几本书的作者，包括一本经济学经典著作，Markets and Hierarchies: Analysis and Antitrust Implications (1975)，以及社会科学研究中最常被引用的著作之一，The Economic Institutions of Capitalism：公司、市场、关系合同（1985 年）。
教育和早期职业
奥利弗·威廉姆森（Oliver E. Williamson，1932 年至 2020 年）出生在威斯康星州苏必利尔市，这是一个被他描述为“（他）居住过的最民主的社区”的小镇。他的父母都是前高中教师。他的父亲离开了教学，加入威廉姆森的祖父从事家族房地产业务；他的母亲在结婚后被要求退休。
作为一名在苏必利尔“非常平等”的学校系统中的孩子，威廉姆森想成为一名律师。当他还是一名高中生时，他认为他对数学和科学的浓厚兴趣使工程成为理想的职业。在他母亲的建议下，他进入了里彭学院，该学院与麻省理工学院 (MIT) 有一个联合学位课程（管理和工程）。
在 1955 年从麻省理工斯隆管理学院获得学士学位后，威廉姆森在通用电气担任项目工程师的第一份工作之后很快在华盛顿特区的中央情报局 (CIA) 的美国联邦政府工作。在他职业生涯的后期，威廉姆森说这些角色让他有机会了解大政府、大企业和大官僚机构是如何运作的。
在这些早期，威廉姆森开始在经济学、商业和法律——甚至工程学领域发展他标志性的多学科视角。例如，1958 年，当他被斯坦福大学商学院录取进入 MBA 课程时，他对两个完全不同的学科——经济学和工程学——使用惊人相似的分析方法这一事实感到震惊。正如他在诺贝尔传记中所指出的那样，他“发现……（他）在数学、统计学和模型构建方面的工程训练为（他）提供了比……任何社会科学更扎实的基础（经济学）。”
完成 MBA 后，威廉姆森听从斯坦福大学导师（詹姆斯豪威尔和肯尼斯阿罗）的建议，从商业转向经济学。 1960 年，他被福特基金会授予为期三年的奖学金，攻读博士学位。在匹兹堡的卡内基梅隆大学获得经济学博士学位——在那里，他在工业管理研究生院教授的经济学和组织理论的多学科方法中“找到了（他的）利基”。 1963 年，威廉姆森博士获得博士学位。论文，“自由裁量行为经济学：企业理论中的管理目标，”赢得福特基金会论文竞赛。
学术生涯（1963 年至 2004 年）
1963 年秋天，威廉姆森获得了他的第一个教职职位：加州大学伯克利分校 (UC Berkeley) 的经济学助理教授。在接下来的 40 年里，随着他发展出最终为他赢得诺贝尔奖的开创性理论，他还曾在宾夕法尼亚大学和耶鲁大学任教，并在美国以外担任过许多客座教授
在加州大学伯克利分校工作两年后（1963 年至 1965 年），威廉姆森被招募到宾夕法尼亚大学（UPenn），在那里他度过了 18 年（1965 年至 1983 年），担任副教授（1965 年至 1968 年）和教授（1968 年至 1983 年） ，包括任命为经济学和社会科学教授（1977 年至 1983 年）和经济学主席（1971 年至 1972 年；1976 年至 1977 年）。
值得注意的是，在 1960 年代后期，除了在宾夕法尼亚大学的经济学系任职外，威廉姆森还被任命为法学院和公共与城市政策学院的教员——这是他发现的另一个多学科职位，他的工作效率很高。
本着这种精神，他在 1983 年接受了耶鲁大学组织与管理学院、法学院和经济系的多学科任命，“更有成效”。作为三个系的教授，他花了五年时间（1983 年至 1988 年）在耶鲁大学法学院和组织与管理学院领导关于法律和组织的研讨会，以及关于经济学和组织的研讨会。他还担任法律、经济学和组织杂志的创始编辑。
1988 年，威廉姆森被招回加州大学伯克利分校，在那里他在哈斯商学院和经济系担任双重职务，并在加州大学伯克利分校法学院担任辅助职务。
在接下来的 16 年里，从 1988 年到 2004 年他从积极的教学中退休，威廉姆森在加州大学伯克利分校的成就包括在经济学系创造了一个新领域——机构经济学——并重塑了哈斯商学院的商业和公共政策课程。退休后，威廉姆森在加州大学伯克利分校继续他的研究，并在研讨会以及招聘和筹款方面保持活跃。
##产业组织与垂直整合
威廉姆森博士的专长。在卡内基获得经济学博士学位，工业组织 (IO)（有时称为工业经济）是对工业如何在经济中运作的研究，包括监管政策、反垄断政策和市场竞争。 （产业组织中的“工业”一词是指所有大型商业活动，包括农业和旅游业，而不仅仅是制造业。）
美国司法部反垄断司（1966 年至 1967 年）
尽管工业组织（IO）在 1960 年代不受经济学家的青睐，但威廉姆森无论遇到什么都毫不犹豫地挑战当时盛行的反 IO 正统观念。例如，在宾夕法尼亚大学任职期间，威廉姆森花了一年时间（1966 年至 1967 年）担任美国司法部（DOJ）反垄断部门负责人的特别经济助理——他将这段经历描述为“定义事件”在他在产业组织(IO) 和垂直整合方面的工作发展中。
在反垄断部门，威廉姆森注意到经济学家和司法部专家全神贯注于如何防止垄断，他们在制定政策时完全忽视了公司的内部运作。正如他所说，他们认为公司只不过是“一个将投入转化为产出的黑匣子”，因此他们从不深入内部了解决策是如何做出的。
威廉姆森一认识到这一基本疏忽，就意识到根深蒂固的反 IO 正统观念甚至拒绝考虑（更不用说分析）组织内部的经济活动，这正在导致反垄断政策出现重大错误。例如，当时的司法部怀疑所有不是简单市场交易的合同都在助长垄断力量和伤害公众。威廉姆森在这项政策中反对的是，美国司法部自动将任何将交易排除在市场之外的策略标记为反竞争——包括垂直整合、通过直接拥有各个生产阶段（供应商、制造商、分销商）而不是外包他们。
威廉姆森还意识到，反 IO 论点的另一个前提——市场总是完全竞争的地方，交易可以比内部公司更有效地进行——也是错误的。尽管他确实承认——当市场竞争激烈时——它们可以很好地解决争端（因为买卖双方可以求助于其他贸易伙伴），但他的研究证明——当市场竞争受到限制时——公司内部的动态能够更好地处理冲突解决比市场。
威廉姆森将他在司法部反垄断工作中的这一开创性见解带回了他在宾夕法尼亚大学的团队，在那里他专注于研究证明主流理论认为在市场上会更有效地处理的许多经济决策实际上在公司内部会更有效地处理.
新制度经济学（NIE）
1975 年，威廉姆森在新制度经济学（NIE）运动中发表了具有里程碑意义的文本《资本主义的经济制度》，提出了他的案例，即交易和合同的分析可以解释公司的结构和边界，有效地驳斥了公司理论只不过是盈利机器。
经济治理
当威廉姆森在 2009 年获胜时，诺贝尔委员会引用的广义类别是经济治理——一个用于解决政府和等级组织（包括公司）在内部执行的冲突的所有监管政策、程序和流程（正式和非正式）的术语机构——换句话说，在市场之外。
威廉姆森关于经济治理的理论是他共同创立的一个新的经济思想分支——新制度经济学(NIE) 的组成部分——它基于一个常识性前提，即选择一种治理选项而不是另一种治理选项的决定背后的驱动力是节省总成本的愿望。事实上，商品和服务的总成本必然包括与编写、监控和执行合同相关的所有成本——以及解决交易中固有的合同风险（即不完整的合同）——Williamson 的 NIE/TCE 方法首先分析每个交易（他的基本分析单位）来确定哪个治理选项是最佳匹配。
诺贝尔经济学奖 (2009)
2009 年，威廉姆森是诺贝尔经济学奖的两位获得者之一，因为他对经济治理，“尤其是公司的边界”进行了分析。他的共同获奖者埃莉诺·奥斯特罗姆（ Elinor Ostrom ）也因对经济治理（尤其是公地）的分析而获奖。 （Commons 是指社区内有限的公共池资源，例如水、森林和渔业。）
当年诺贝尔委员会选择他时，他已经 45 年成为一名多学科学者，在多个经济学科、政治学和法律方面取得了重大成就，包括在反垄断政策和制度研究方面的开创性工作。在他的所有成就中，诺贝尔委员会在全球金融危机最严重的时候引用了“他对经济治理，尤其是公司边界的分析”，这一事实被认为是他希望跳出传统市场池的证据在那艰难的一年里的经济学家。
制度经济学诺贝尔奖
当威廉姆森在 2009 年获得诺贝尔奖时，这让许多人感到惊讶。尽管在他获胜前几年一直在讨论他作为可能的接受者，但他总是被认为是一个远投。就在两年前（2007 年），在一篇关于可能获胜者的文章中，福布斯曾将他称为“左派”和“非主流”的可能性。
威廉姆森诺贝尔奖的及时性并不令人惊讶。美联社指出，尽管 2009 年诺贝尔委员会没有提及全球金融危机，但他们选择的两位非传统经济学家威廉姆森和他的获奖者埃莉诺·奥斯特罗姆（Elinor Ostrom）在许多人认为的市场崩盘后都被引用为经济治理缺乏监管监督的观察者显然承认了机构的重要作用。
相比之下，当年的领跑者，芝加哥大学教授尤金·法玛（Eugene Fama）最为人所知的是有效市场假说之父，该假说认为交易资产（股票或债券）的价格准确地反映了其真实价值——一个刚刚因全球市场崩溃而名誉扫地的理论。
在回应 2009 年诺贝尔奖获得者时，经济学家保罗克鲁格曼指出，“威廉姆森的工作是大量现代经济思想的基础”——并说这是“对……新制度经济学的奖项”——这个领域一直在创造“在威廉姆森和奥斯特罗姆等经济学家的领导下，几十年来悄然卷土重来。
交易成本经济学 (TCE)
作为交易成本经济学（TCE）的创始人，威廉姆森有两个主要目标：1）了解交易特征的变化如何导致市场经济中管理贸易的所有不同类型的组织； 2）创建预测现实世界现象的经济模型。
挑战零交易成本的逻辑
在他的诺贝尔奖演讲中，威廉姆森解释说，他对交易成本经济学 (TCE) 的第一次洞察仅仅是他挑战了正统经济学家提出的核心假设的逻辑：完美市场中的零交易成本。
他认为，TCE 不关心零交易（或治理）成本的简单合同——例如，以物易物“在森林边缘用坚果换浆果”。相反，威廉姆森从一个更合理的前提开始——因为 TCE 关注的是现实世界中复杂组织中的复杂合同——经济活动的交易（和治理）成本总是为正的（大于零）。
威廉姆森不接受交易成本可能为零这一事实——而且他知道商业决策是由最大化利润和最小化成本的愿望驱动的——这使他意识到，对这些交易成本的分析是通过哪个来映射组织结构。换句话说，交易成本（总是正的）驱动着组织的结构——这就是复杂的组织和制度结构（尤其是公司）对于市场运作至关重要的原因。
威廉姆森关于 TCE 的论点如此有效——他的研究如此透彻和可复制——以至于他对公司内部运作的交易成本观点取代了新古典主义对价格和市场的强调。
交易成本经济学 (TCE)：外包
威廉姆森对交易成本经济学 (TCE) 的开创性研究改变了经济学家、企业领导者和政府评估对现实世界产生重大影响的几个核心领域的战略的方式。例如，加州大学伯克利分校的经济学家史蒂文·塔德利斯（Steven Tadelis）给出了波音公司的外包决策作为一个真实世界的例子，说明威廉姆森的 TCE 理论如何准确地预测了决定公司何时更有效地在内部而不是在内部生产组件的因素。比在市场上。
外包决策： 当波音公司制造一架新飞机时，他们对大量独立的飞机部件（有些简单，有些复杂）做出“制造或购买”决策，例如螺丝和机身。就螺丝而言，波音公司可以很容易地在市场上找到他们需要的东西——不需要自己生产。然而，机身并非如此，机身是必须安装许多其他部件的飞机主体。威廉姆森准确地预测，如果波音决定将机身的设计和生产外包，他们将遇到两个问题：资产专用性和不完整的合同。
**资产特殊性：**任何接受外包合同的公司都会在波音机身上投入大量时间、培训和资源——而且这些特定于资产的机械或知识投资都不太可能被部署到任何公司的其他产品。资产特异性意味着该公司将与波音公司合作。
不完整的合同： 威廉姆森预测，波音及其外包合作伙伴将遇到的第二个问题是，机身等设计的复杂性也使这成为一项高度复杂的交易。与简单的交易（“森林边缘的浆果坚果”）不同，不可能编写一份涵盖从头到尾对波音机身设计和制造进行所有可能修改的合同。无论合同写得多么仔细，它总是不完整的，这意味着每次需要更改时都必须重新谈判——讨价还价。
TCE 的应用： 威廉姆森认为：1）在波音机身等复杂案例中，在市场上处理的交易总是会受到讨价还价的困扰（不完整的合同）； 2）双方都被锁定（资产特异性）的事实意味着讨价还价将是漫长而激烈的。在这个 TCE 实例中，经过四年的延误，波音公司确实将机身生产带回了内部——在机械和知识方面的大量投资不再只用于一个单独的项目（解决资产专用性），而且讨价还价是取而代之的是管理控制（解决不完整的合同）。
威廉姆森超越经济学的影响
当威廉姆森开始他的职业生涯时，主流经济学家几乎只关注市场上发生的交易——以价格作为经济研究的标准分析单位——而完全不考虑发生在公司内部和公司之间的交易。为了反驳公司只不过是“生产黑匣子”这一根深蒂固的观点，威廉姆森开创的研究基于一种新颖的分析单位：交易。
通过这种将重点转移到交易上的革命性转变，威廉姆森让一系列参与者（从经济学家和商界领袖到政府官员）明白——为了在资本主义世界保持效率——必须“打开黑匣子”来分析公司和其他机构的内部运作，特别是公司内部和公司之间的治理和激励如何推动决策。
除了提高对现实世界中公司内部决策方式的了解之外，威廉姆森的交易方法还使他的工作在经济学之外也具有极大的影响力。在他的诺贝尔奖声明中，**《华尔街日报》**称他为“非经济学家引用最多的经济学家”。
作为一名从事自己的传统文化表现形式研究的学者，威廉姆森开创了新一代经济学家，他们继续建立越来越有影响力的理论和实证工作，导致传统文化表现形式的应用超出了企业和市场的产业组织。自从他在加州大学伯克利分校进行最初的研究以来，威廉姆森的 TCE 框架已被用于了解各种组织的结构和绩效，例如政府官僚机构、政治和法律机构以及非营利组织。
反垄断政策
法律界的显着赞誉包括 Herbert Hovenkamp 的一篇学术论文，他是一位被认为是“美国反垄断法院长”的法学教授，他认为威廉姆森和他的 TCE 方法在反垄断中发挥了重要作用——避免了前两个人的“极端”立场反垄断政策学派，即以哈佛为基础的结构学派，单方面将市场结构中的垄断归咎于表现不佳，而芝加哥学派则否认垄断导致市场权力失衡。
与两种截然相反的立场不同，霍文坎普称赞威廉姆森的 TCE 是一种更具分析性、针对具体情况的方法，需要对任何具有重要市场力量的情况进行仔细审查。 Hovenkamp 还对威廉姆森的 TCE 表示赞赏，因为自 1970 年代以来，这两个“极端”反托拉斯学派都慢慢向中心转移。
公共和私人官僚机构
在他 1999 年的文章中，公共和私人官僚机构：交易成本经济学视角，威廉姆森挑战了主流观点，即公共官僚机构，一种广泛使用的组织形式，与私人官僚机构相比，总是被认为是低效的。当他将 TCE 镜头用于分析时，他确定“公共官僚机构，就像其他替代治理模式一样，非常适合某些交易，但不适合其他交易。”就像任何治理模式（市场、公司、监管）一样，应该客观地分析公共和私人官僚机构的效力，然后“保持原状”。
底线
当威廉姆森开始他的职业生涯时，主流经济研究专注于市场上发生的交易——并且完全不考虑发生在公司内部和公司之间的交易。作为交易成本经济学 (TCE) 的创始人，他在经济研究中引入了一种全新的分析单位——交易成本——它改变了经济学家、企业领导者和政府在几个核心领域评估战略的方式，并对现实产生了重大影响。世界——包括经济学以外的许多领域，从外包到反垄断政策、监管/放松监管和法律。
通过将焦点转移到公司的内部运作，威廉姆森的 TCE 研究不仅开创了一种分析商业企业的新方法，而且还突出了标准经济方法无法解释实际情况的领域。例如，他对现实世界市场如何运作的准确预测——不完全竞争和正交易成本——继续成为对完全竞争模型的有力反驳——完全竞争、零交易成本和没有垄断的理论市场结构.
＃＃ 强调
作为交易成本经济学 (TCE) 的创始人，威廉姆森的研究重点是交易的变化如何解释商业公司和所有其他管理市场经济贸易的组织的存在和结构。
2009 年，威廉姆森因“对经济治理，尤其是公司边界的分析”而获得诺贝尔经济学奖。
威廉姆森的 TCE 理论使他的作品在经济学之外也极具影响力； 《华尔街日报》称他为“非经济学家引用最多的经济学家”。
＃＃ 常问问题
什么是新制度经济学（NIE）？
威廉姆森是新制度经济学 (NIE) 运动的一部分，该运动通过将制度理论融入传统理论来扩展经济学和社会科学，包括关于制度在促进或阻碍经济增长中的作用的理论和实证研究。
威廉姆森所说的黑匣子是什么意思？
当威廉姆森谈到“黑匣子”时，他指的是公司的内部运作——这是他开创的经济研究领域。
什么是交易成本经济学 (TCE)？
威廉姆森将交易成本经济学 (TCE) 定义为研究不同治理结构（市场、公司等）如何组织交易以最小化交易成本，即运行公司经济系统的成本。 （交易成本与生产成本分开。）
