Oliver Williamson

Oliver Williamson (1932 hingga 2020) ialah ahli ekonomi AS, pemenang Hadiah Nobel dan ahli akademik, yang paling dikenali sebagai salah seorang pemimpin Ekonomi Institusi Baharu (NIE) dan pengasas Ekonomi Kos Transaksi (TCE), rangka kerja ekonomi baru yang menggerakkan tradisi teori di luar fokus eksklusif pada pasaran dan teori harga—dan mengubah secara kekal cara ahli ekonomi, kerajaan dan syarikat melihat institusi dan transaksi bukan pasaran di luar pasaran.

Sebagai pengasas Ekonomi Kos Urus Niaga (TCE), Williamson membuka kerja dalaman firma ("kotak hitam") yang dianggap oleh ahli ekonomi tradisional sebagai tidak penting—dan merintis cara baharu untuk perusahaan perniagaan dianalisis. Sebagai contoh, dengan mengalihkan tumpuan kepada kerja dalaman urus niaga, Williamson menjelaskan kewujudan, fungsi, dan ciri-ciri firma perniagaan. Dengan meramalkan dengan tepat cara pasaran dunia sebenar beroperasi, dia juga menafikan neoklasik teori beras model persaingan sempurna,. struktur pasaran teori di mana tiada monopoli.

Seorang sarjana pelbagai disiplin dengan latar belakang yang kukuh dalam teori organisasi dan undang-undang kontrak serta ekonomi, Williamson juga dikenali sebagai ahli ekonomi yang memberi impak ketara ke atas banyak bidang di luar ekonomi, termasuk dasar anti-amanah, peraturan/penyahkawalseliaan, dan undang-undang.

Williamson ialah pengarang beberapa buku, termasuk klasik ekonomi, Markets and Hierarchies: Analysis and Antitrust Implications (1975), dan salah satu karya yang paling kerap disebut dalam penyelidikan sains sosial, The Economic Institutions of Capitalism: Firma, Pasaran, Kontrak Perhubungan (1985).

##Pendidikan dan Kerjaya Awal

Oliver E. Williamson (1932 hingga 2020) dilahirkan di Superior, Wis., sebuah bandar kecil yang disifatkannya sebagai "komuniti paling demokratik (yang) pernah didiaminya." Kedua-dua ibu bapanya adalah bekas guru sekolah menengah; bapanya meninggalkan pengajaran untuk menyertai datuk Williamson dalam perniagaan hartanah keluarga; ibunya dikehendaki bersara daripada mengajar apabila dia berkahwin.

Sebagai seorang kanak-kanak dalam sistem sekolah "sangat egalitarian" Superior, Williamson ingin menjadi seorang peguam. Pada masa dia seorang pelajar sekolah menengah, dia memutuskan bahawa minatnya yang mendalam dalam matematik dan sains menjadikan kejuruteraan sebagai kerjaya yang ideal. Atas nasihat ibunya, dia mendaftar di Kolej Ripon, yang mempunyai program ijazah bersama (dalam pengurusan dan kejuruteraan) dengan Massachusetts Institute of Technology (MIT).

Selepas memperoleh BS daripada MIT Sloan School of Management pada tahun 1955, pekerjaan pertama Williamson sebagai jurutera projek di General Electric diikuti dengan pantas dengan berkhidmat dalam Kerajaan Persekutuan AS, di Agensi Perisikan Pusat (CIA) di Washington, DC Melihat ke belakang kemudian dalam kerjayanya, Williamson berkata peranan ini memberinya peluang untuk mempelajari bagaimana kerajaan besar, perniagaan besar dan birokrasi besar berfungsi.

Pada tahun-tahun awal ini, Williamson mula mengembangkan perspektif pelbagai disiplin tanda dagangannya merentas ekonomi, perniagaan dan undang-undang—dan juga kejuruteraan. Sebagai contoh, pada tahun 1958, apabila dia diterima dalam program MBA di Sekolah Siswazah Perniagaan Universiti Stanford, dia terpegun dengan fakta bahawa dua disiplin yang sama sekali berbeza—ekonomi dan kejuruteraan—menggunakan metodologi analitikal yang sama menghairankan. Seperti yang dia nyatakan dalam biografi Nobelnya, dia "menemui bahawa...(nya) latihan kejuruteraan dalam matematik, statistik, dan pembinaan model memberi (dia) asas yang lebih asas (dalam ekonomi) daripada... mana-mana sains sosial."

Sebaik sahaja dia menamatkan MBAnya, Williamson bertindak atas nasihat daripada mentor di Stanford (James Howell dan Kenneth Arrow) dan beralih daripada perniagaan kepada ekonomi. Pada tahun 1960, beliau telah dianugerahkan persekutuan tiga tahun oleh Yayasan Ford untuk melanjutkan pengajian Ph.D. dalam Ekonomi di Universiti Carnegie-Mellon di Pittsburgh-di mana dia "menemui niche (nya)" dalam pendekatan pelbagai disiplin terhadap ekonomi dan teori organisasi seperti yang diajar oleh fakulti Sekolah Siswazah Pentadbiran Perindustrian. Pada tahun 1963, Williamson's Ph.D. disertasi, “The Economics of Discretionary Behavior: Management Objectives in a Theory of the Firm,” memenangi pertandingan disertasi Yayasan Ford.

Kerjaya Akademik (1963 hingga 2004)

Pada musim luruh tahun 1963, Williamson mengambil jawatan fakulti pertamanya: Penolong Profesor Ekonomi di Universiti California, Berkeley (UC Berkeley). Sepanjang 40 tahun akan datang, ketika dia mengembangkan teori terobosan yang akhirnya memberikannya Hadiah Nobel, dia juga berkhidmat di fakulti Universiti Pennsylvania dan Universiti Yale dan memegang banyak jawatan profesor pelawat di luar AS

Selepas dua tahun di UC Berkeley (1963 hingga 1965), Williamson telah direkrut ke University of Pennsylvania (UPenn), di mana beliau menghabiskan 18 tahun (1965 hingga 1983), sebagai Profesor Madya (1965 hingga 1968) dan Profesor (1968 hingga 1983),. termasuk pelantikan sebagai Profesor Ekonomi dan Sains Sosial (1977 hingga 1983) dan Pengerusi Ekonomi (1971 hingga 1972; 1976 hingga 1977).

Sebagai makluman, pada penghujung 1960-an, selain berkhidmat di fakulti Ekonomi di UPenn, Williamson telah dilantik ke fakulti Sekolah Undang-undang dan Sekolah Dasar Awam dan Bandar—satu lagi peranan pelbagai disiplin yang didapatinya sangat produktif.

Dalam semangat itu, pada tahun 1983, beliau menerima jawatan "lebih produktif" di Universiti Yale dalam pelantikan pelbagai disiplin di Sekolah Organisasi dan Pengurusan, Sekolah Undang-undang, dan Jabatan Ekonomi. Sebagai Profesor di tiga jabatan, beliau menghabiskan lima tahun (1983 hingga 1988) menerajui bengkel undang-undang dan organisasi di Yale Law dan ekonomi dan organisasi di Sekolah Organisasi dan Pengurusan. Beliau juga berkhidmat sebagai Editor Pengasas Jurnal Undang-undang, Ekonomi dan Organisasi.

Pada tahun 1988, Williamson telah direkrut kembali ke UC Berkeley, di mana beliau menghabiskan baki kerjaya akademiknya dalam dua peranan di Haas School of Business dan Jabatan Ekonomi, dengan pelantikan tambahan ke fakulti Sekolah Undang-undang UC Berkeley.

Sepanjang 16 tahun akan datang, dari 1988 sehingga persaraannya daripada mengajar aktif pada tahun 2004, pencapaian Williamson di UC Berkeley termasuk mencipta bidang baharu di Jabatan Ekonomi—Ekonomi Institusi—dan membentuk semula kurikulum Perniagaan dan Dasar Awam di Sekolah Haas. Selepas bersara, Williamson mengekalkan pejabat di UC Berkeley untuk meneruskan penyelidikannya dan kekal aktif dalam bengkel serta merekrut dan mengumpul dana.

Organisasi Perindustrian dan Integrasi Menegak

Kepakaran Williamson untuk Ph.D. dalam Ekonomi di Carnegie, Organisasi Perindustrian (IO) (kadangkala dipanggil Ekonomi Perindustrian), ialah kajian tentang cara industri beroperasi dalam ekonomi, termasuk dasar kawal selia, dasar antitrust dan persaingan pasaran. (Perkataan “perindustrian” dalam organisasi perindustrian bermaksud semua aktiviti perniagaan berskala besar, termasuk pertanian dan industri pelancongan—bukan hanya pembuatan.)

Bahagian Antitrust Jabatan Kehakiman AS (1966 hingga 1967)

Walaupun Organisasi Perindustrian (IO) tidak disenangi oleh ahli ekonomi pada tahun 1960-an, Williamson tidak teragak-agak untuk mencabar ortodoksi anti-IO yang lazim pada masa itu di mana sahaja dia menghadapinya. Sebagai contoh, semasa berkhidmat di Universiti Pennsylvania, Williamson menghabiskan masa setahun (1966 hingga 1967) sebagai Pembantu Ekonomi Khas kepada Ketua Bahagian Antitrust di Jabatan Kehakiman AS (DOJ)—suatu pengalaman yang disifatkannya sebagai “the menentukan peristiwa” dalam pembangunan kerjanya dalam organisasi perindustrian (IO) dan integrasi menegak.

Di Bahagian Antitrust, Williamson mendapati bahawa ahli ekonomi dan pakar DOJ, yang sibuk dengan cara mencegah monopoli, selesai mengabaikan kerja dalaman syarikat kerana ia adalah dasar keputusan. Seperti yang dia katakan, mereka menganggap firma itu tidak lebih daripada "kotak hitam yang memindahkan input kepada output," jadi mereka tidak pernah melihat ke dalam untuk memahami bagaimana keputusan dibuat.

Sebaik sahaja dia menyedari pengawasan asas ini, Williamson menyedari bahawa ortodoksi anti-IO yang berakar umbi yang enggan mempertimbangkan (lebih kurang menganalisis) aktiviti ekonomi dalam organisasi telah membawa kepada kesilapan besar dalam dasar antitrust. Sebagai contoh, DOJ pada masa itu mengesyaki semua kontrak yang bukan pertukaran pasaran mudah untuk memupuk kuasa monopoli dan merugikan orang ramai. Apa yang dibantah oleh Williamson dalam dasar ini ialah DOJ secara automatik melabelkan sebagai anti-persaingan mana-mana strategi yang mengeluarkan urus niaga daripada pasaran—termasuk penyepaduan menegak, penyelarasan operasi perniagaan dengan mengambil pemilikan langsung pelbagai peringkat pengeluaran (pembekal, pengeluar , pengedar) dan bukannya penyumberan luar mereka.

Williamson juga menyedari bahawa satu lagi premis hujah anti-IO—bahawa pasaran sentiasa menjadi tempat persaingan sempurna di mana urus niaga boleh berlaku dengan lebih cekap berbanding dalam firma—juga rosak. Walaupun dia melakukan itu—apabila pasaran berdaya saing—mereka berfungsi dengan baik untuk menyelesaikan pertikaian (kerana pembeli dan penjual boleh beralih kepada rakan dagangan lain), penyelidikannya membuktikan bahawa—apabila persaingan pasaran terhad—dinamik dalam firma mengendalikan penyelesaian konflik jauh lebih baik daripada pasaran.

Williamson mengambil pandangan terobosan ini daripada kerja antitrustnya di DOJ kembali kepada pasukannya di UPenn, di mana dia memberi tumpuan kepada penyelidikan yang membuktikan bahawa banyak keputusan ekonomi yang dikatakan oleh teori arus perdana akan dikendalikan dengan lebih cekap di pasaran sebenarnya dikendalikan dengan lebih cekap dalam firma. .

Ekonomi Institusi Baharu (NIE)

Pada tahun 1975, Williamson menerbitkan teks penting dalam gerakan New Institutional Economics (NIE), The Economic Institutions of Capitalism, yang membentangkan kesnya bahawa analisis urus niaga dan kontrak boleh menjelaskan struktur dan sempadan syarikat, dengan berkesan menyangkal teori firma sebagai tidak lebih daripada mesin yang mengaut keuntungan.

Tadbir Urus Ekonomi

Kategori luas yang disebut oleh Jawatankuasa Nobel semasa Williamson menang pada 2009 ialah tadbir urus ekonomi—istilah untuk semua dasar, prosedur dan proses kawal selia (formal dan tidak formal) untuk menyelesaikan konflik yang kerajaan dan organisasi hierarki (termasuk firma) laksanakan dalam institusi—dengan kata lain, di luar pasaran.

Teori Williamson tentang tadbir urus ekonomi adalah penting kepada cabang pemikiran ekonomi baharu yang diciptanya bersama— Ekonomi Institusi Baharu (NIE)—yang berdasarkan premis akal fikiran bahawa kuasa pendorong di sebalik keputusan untuk memilih satu pilihan tadbir urus berbanding yang lain. adalah keinginan untuk menjimatkan jumlah kos. Hakikat bahawa jumlah kos untuk barangan dan perkhidmatan semestinya merangkumi semua kos yang berkaitan dengan penulisan, pemantauan dan penguatkuasaan kontrak—dan menangani bahaya kontrak yang wujud dalam urus niaga (iaitu, kontrak tidak lengkap)—Pendekatan NIE/TCE Williamson bermula dengan menganalisis ciri setiap urus niaga (unit analisis asasnya) untuk menentukan pilihan tadbir urus mana yang paling sesuai.

Hadiah Nobel dalam Sains Ekonomi (2009)

Pada tahun 2009, Williamson adalah salah seorang daripada dua penerima Hadiah Nobel dalam Sains Ekonomi untuk analisis ekonomi tadbir urusnya, "terutamanya sempadan firma." Pemenang bersamanya, Elinor Ostrom,. juga menang untuk analisisnya tentang tadbir urus ekonomi, "terutamanya orang biasa." (Commons bermaksud sumber kolam bersama terhingga dalam komuniti, cth, air, hutan dan perikanan.)

Apabila Jawatankuasa Nobel memilihnya pada tahun itu, dia berusia 45 tahun dalam kerjayanya sebagai ahli akademik pelbagai disiplin dengan pencapaian penting dalam beberapa disiplin ekonomi, sains politik, dan undang-undang, termasuk kerja pecah tanah mengenai dasar antitrust dan kajian institusi. Hakikat bahawa—daripada semua pencapaiannya—Jawatankuasa Nobel memetik “analisisnya terhadap tadbir urus ekonomi, terutamanya sempadan firma” pada kemuncak krisis kewangan global—dianggap sebagai bukti keinginan untuk melihat di luar kumpulan tradisional pasaran. ahli ekonomi pada tahun yang sukar itu.

Nobel untuk Ekonomi Institusi

Apabila Williamson memenangi Nobel pada 2009, ia mengejutkan ramai pihak. Walaupun dia telah dibincangkan sebagai kemungkinan penerima selama beberapa tahun sebelum dia menang, dia sentiasa dianggap sebagai pemain yang jauh. Hanya dua tahun sebelum itu (2007), dalam artikel mengenai kemungkinan pemenang, Forbes telah menyebutnya sebagai kemungkinan "bidang kiri" dan "bukan arus perdana".

Garis masa Nobel Williamson adalah kurang mengejutkan. The Associated Press menyatakan bahawa, walaupun Jawatankuasa Nobel 2009 tidak menyebut krisis kewangan global, pilihan mereka daripada dua ahli ekonomi bukan tradisi, Williamson dan rakan anugerahnya, Elinor Ostrom—kedua-duanya menyebut tadbir urus ekonomi berikutan kejatuhan pasaran yang disebabkan oleh ramai orang. pemerhati kepada ketiadaan pengawasan kawal selia—jelas merupakan pengakuan terhadap peranan penting institusi.

Sebaliknya, pendahulu pada tahun itu, Eugene Fama, seorang profesor Universiti Chicago, paling dikenali sebagai bapa kepada hipotesis pasaran yang cekap,. yang berpendapat bahawa harga aset yang didagangkan (saham atau bon) dengan tepat mencerminkan nilai sebenar aset tersebut. —satu teori yang baru sahaja dicemari oleh kemerosotan pasaran global.

Sebagai tindak balas kepada pemenang Nobel pada tahun 2009, rakan ekonomi Paul Krugman menyatakan bahawa "kerja Williamson mendasari sejumlah besar pemikiran ekonomi moden"—dan berkata ia adalah "anugerah untuk...Ekonomi Institusi Baharu"—bidang yang telah membuat " kembali tenang” selama beberapa dekad di bawah pimpinan ahli ekonomi seperti Williamson dan Ostrom.

Ekonomi Kos Transaksi (TCE)

Sebagai pengasas Transaction Cost Economics (TCE), Williamson mempunyai dua objektif utama: 1) untuk memahami bagaimana variasi dalam ciri urus niaga membawa kepada semua jenis organisasi yang mengawal perdagangan dalam ekonomi pasaran; 2) untuk mencipta model ekonomi yang meramalkan fenomena dunia sebenar.

Mencabar Logik Kos Transaksi Sifar

Dalam ucapan Nobelnya, Williamson menjelaskan bahawa pandangan pertamanya tentang Ekonomi Kos Transaksi (TCE) adalah semata-mata bahawa dia mencabar logik andaian teras yang dibuat oleh ahli ekonomi ortodoks: kos transaksi sifar dalam pasaran yang sempurna.

Hed berhujah bahawa TCE tidak mengambil berat tentang kontrak mudah dengan kos transaksi (atau tadbir urus) sifar—contohnya, menukar "kacang dengan beri di pinggir hutan." Sebaliknya, Williamson bermula dengan premis yang lebih munasabah iaitu—kerana TCE mementingkan kontrak kompleks dalam organisasi yang kompleks di dunia nyata—kos transaksi (dan tadbir urus) untuk aktiviti ekonomi akan sentiasa positif (lebih daripada sifar).

Hakikat bahawa Williamson tidak menerima bahawa tidak mungkin ada kos urus niaga sifar—dan dia tahu bahawa keputusan perniagaan didorong oleh keinginan untuk memaksimumkan keuntungan dan meminimumkan kos—membawa kepada kesedarannya bahawa analisis kos transaksi ini adalah lensa yang ideal melalui yang hendak memetakan struktur organisasi. Dalam erti kata lain, kos urus niaga (yang sentiasa positif) memacu struktur organisasi—dan itulah sebabnya struktur organisasi dan institusi yang kompleks (terutamanya firma) adalah penting kepada pasaran yang berfungsi.

Hujah Williamson untuk TCE sangat berkesan—dan penyelidikannya begitu teliti dan boleh ditiru—bahkan perspektif kos transaksinya mengenai kerja dalaman firma menggantikan penekanan neoklasik pada harga dan pasaran.

Ekonomi Kos Transaksi (TCE): Penyumberan Luar

Penyelidikan perintis Williamson mengenai Ekonomi Kos Transaksi (TCE) telah mengubah cara ahli ekonomi, pemimpin korporat dan kerajaan menilai strategi dalam beberapa bidang teras dengan impak yang ketara dalam dunia sebenar. Sebagai contoh, Steven Tadelis, seorang ahli ekonomi di UC Berkeley, memberikan keputusan penyumberan luar di Boeing sebagai contoh dunia sebenar bagaimana teori TCE Williamson meramalkan dengan tepat faktor-faktor yang menentukan apabila firma lebih cekap menghasilkan komponen dalaman. berbanding di pasaran.

Keputusan Penyumberan Luar: Semasa Boeing sedang membina pesawat baharu, mereka mempunyai keputusan " buat-atau-beli " tentang sejumlah besar komponen pesawat yang berasingan—ada yang mudah dan ada yang kompleks—contohnya, skru dan fiuslaj. Dalam kes skru, Boeing boleh mencari dengan mudah apa yang mereka perlukan di pasaran—tidak perlu mengeluarkannya sendiri. Bagaimanapun, itu tidak berlaku dengan fiuslaj, badan utama pesawat di mana banyak bahagian lain perlu dimuatkan. Williamson dengan tepat meramalkan bahawa, jika Boeing memutuskan untuk menyumber luar reka bentuk dan pengeluaran fiuslaj, mereka akan menghadapi dua masalah: kekhususan aset dan kontrak yang tidak lengkap.

Kekhususan Aset: Mana-mana syarikat yang menerima kontrak penyumberan luar akan melaburkan banyak masa, latihan dan sumber dalam fiuslaj Boeing—dan tidak mungkin mana-mana pelaburan khusus aset tersebut dalam mesin atau pengetahuan akan digunakan untuk mana-mana produk syarikat yang lain. Kekhususan aset bermakna syarikat itu akan terkunci untuk bekerja dengan Boeing.

Kontrak Tidak Lengkap: Williamson meramalkan bahawa masalah kedua yang akan dihadapi oleh Boeing dan rakan kongsi penyumberan luar mereka ialah kerumitan reka bentuk sesuatu seperti fiuslaj menjadikan ini urus niaga yang sangat kompleks juga. Tidak seperti transaksi mudah ("kacang untuk beri di pinggir hutan"), adalah mustahil untuk menulis kontrak yang merangkumi setiap kemungkinan pengubahsuaian pada reka bentuk dan pembuatan pesawat Boeing dari awal hingga akhir. Tidak kira betapa teliti kontrak itu ditulis, ia akan sentiasa tidak lengkap, yang bermaksud ia perlu dirundingkan semula—ditawar-tawar—setiap kali perubahan diperlukan.

Penggunaan TCE: Williamson berhujah bahawa: 1) dalam kes yang rumit seperti fiuslaj Boeing, urus niaga yang dikendalikan di pasaran akan sentiasa dibelenggu oleh tawar-menawar berhubung perubahan (kontrak tidak lengkap); 2) hakikat bahawa kedua-dua pihak terkunci (kekhususan aset) bermakna bahawa tawar-menawar itu akan berpanjangan dan sengit. Dalam contoh TCE dalam tindakan ini, selepas empat tahun kelewatan, Boeing telah mengambil semula pengeluaran fiuslaj secara dalaman—di mana pelaburan yang meluas dalam mesin dan pengetahuan tidak lagi semata-mata untuk projek bersendirian (resolusi kekhususan aset) dan tawar-menawar itu adalah digantikan dengan kawalan pengurusan (penyelesaian kontrak yang tidak lengkap).

Kesan Williamson Melangkaui Ekonomi

Apabila Williamson memulakan kerjayanya, ahli ekonomi arus perdana tertumpu hampir secara eksklusif pada urus niaga yang berlaku di pasaran—dengan harga sebagai unit standard analisis dalam penyelidikan ekonomi—dan urus niaga diskaun sepenuhnya yang berlaku di dalam firma dan antara firma. Untuk menentang pandangan berakar umbi bahawa firma tidak lebih daripada "kotak hitam pengeluaran," penyelidikan yang dipelopori Williamson adalah berdasarkan unit analisis baru: urus niaga.

Dengan peralihan tumpuan revolusioner kepada urus niaga ini, Williamson membuat pelbagai pemain (daripada ahli ekonomi dan pemimpin perniagaan kepada pegawai kerajaan) memahami bahawa—untuk mengekalkan kecekapan dalam dunia kapitalis—adalah penting untuk "membuka kotak hitam" untuk menganalisis kerja dalaman firma dan institusi lain, terutamanya bagaimana tadbir urus dan insentif dalam dan antara firma mendorong pembuatan keputusan.

Di samping memajukan pengetahuan tentang cara keputusan dibuat di dalam firma di dunia nyata, pendekatan transaksi Williamson telah menjadikan kerjanya sangat berpengaruh dalam ekonomi luar juga. Dalam pengumuman Nobelnya, The Wall Street Journal memanggilnya "ahli ekonomi yang paling banyak disebut oleh bukan ahli ekonomi."

Sebagai ahli akademik yang menjalankan penyelidikan TCEnya sendiri, Williamson melancarkan generasi baru ahli ekonomi yang terus membina badan yang semakin berpengaruh dalam kerja teori dan empirikal yang telah membawa kepada penerapan TCE di luar organisasi perindustrian firma dan pasaran. Sejak penyelidikan asalnya di UCBerkeley, rangka kerja TCE Williamson telah digunakan untuk memahami struktur dan prestasi organisasi yang pelbagai seperti birokrasi kerajaan, institusi politik dan undang-undang serta bukan keuntungan.

Dasar Antitrust

Pujian yang ketara daripada profesion undang-undang termasuk kertas akademik oleh Herbert Hovenkamp, seorang profesor undang-undang yang dianggap sebagai "dekan undang-undang antitrust Amerika," yang memuji Williamson dan pendekatan TCEnya dengan peranan penting dalam antitrust—mengelakkan jawatan "ekstrem" dua sekolah dasar antitrust sebelum ini, iaitu, sekolah struktur berasaskan Harvard, yang secara unilateral menyalahkan monopoli dalam struktur pasaran untuk prestasi yang lemah, dan Sekolah Chicago, yang menafikan bahawa monopoli menyebabkan ketidakseimbangan kuasa dalam pasaran.

Berbeza dengan dua kedudukan bertentangan kutub, Hovenkamp memuji TCE Williamson sebagai pendekatan yang lebih analitikal, khusus situasi yang menuntut penelitian rapi terhadap mana-mana senario di mana kuasa pasaran yang ketara sedang bermain. Hovenkamp juga memberi penghargaan kepada TCE Williamson kerana fakta bahawa, sejak tahun 1970-an, kedua-dua sekolah antitrust "melampau" ini perlahan-lahan bergerak ke arah pusat.

Birokrasi Awam dan Swasta

Dalam artikelnya pada 1999, Public and Private Bureaucracies: A Transaction Cost Economics Perspectives, Williamson mencabar pandangan dominan bahawa birokrasi awam, bentuk organisasi yang digunakan secara meluas, sentiasa dan di mana-mana diandaikan sebagai tidak cekap berbanding dengan birokrasi swasta. Apabila beliau membawa lensa TCE kepada analisis, beliau menentukan bahawa "birokrasi awam, seperti cara tadbir urus alternatif lain, sangat sesuai untuk beberapa transaksi dan kurang sesuai dengan yang lain." Sama seperti mana-mana cara tadbir urus (pasaran, firma, peraturan), birokrasi awam dan swasta harus dianalisis secara objektif untuk keberkesanannya dan kemudian "disimpan di tempatnya."

Garisan bawah

Apabila Williamson memulakan kerjayanya, penyelidikan ekonomi arus perdana telah ditetapkan pada urus niaga yang berlaku di pasaran—dan urus niaga diskaun sepenuhnya yang berlaku di dalam dan antara firma. Sebagai pengasas Ekonomi Kos Transaksi (TCE), beliau memperkenalkan unit analisis baharu sepenuhnya ke dalam penyelidikan ekonomi—kos urus niaga—dan ia mengubah cara ahli ekonomi, pemimpin korporat dan kerajaan menilai strategi dalam beberapa bidang teras dengan impak ketara dalam dunia—termasuk banyak bidang di luar ekonomi, daripada penyumberan luar kepada dasar antitrust, peraturan/penyahkawalseliaan dan undang-undang.

Dengan mengalihkan tumpuan kepada kerja dalaman firma, penyelidikan TCE Williamson bukan sahaja merintis cara baharu untuk perusahaan perniagaan dianalisis, tetapi ia juga menyerlahkan bidang yang pendekatan ekonomi standard gagal menjelaskan perkara yang sebenarnya berlaku. Sebagai contoh, ramalannya yang tepat tentang cara dunia sebenar mengendalikan pasaran—dengan persaingan tidak sempurna dan kos urus niaga yang positif—terus berfungsi sebagai hujah balas yang kuat kepada model persaingan sempurna—struktur pasaran teori dengan persaingan sempurna, kos transaksi sifar dan tiada monopoli. .

##Sorotan

• Sebagai pengasas Transaction Cost Economics (TCE), penyelidikan Williamson tertumpu pada cara variasi dalam urus niaga menerangkan kewujudan dan struktur firma perniagaan dan semua organisasi lain yang mentadbir perdagangan dalam ekonomi pasaran.

• Pada tahun 2009, Williamson memenangi Hadiah Nobel dalam Sains Ekonomi untuk "analisisnya terhadap tadbir urus ekonomi, terutamanya sempadan firma."

• Teori TCE Williamson telah menjadikan kerjanya sangat berpengaruh dalam ekonomi luar juga; Wall Street Journal memanggilnya "ahli ekonomi yang paling banyak disebut oleh bukan ahli ekonomi."

##Soalan Lazim

Apakah Itu Ekonomi Institusi Baharu (NIE)?

Williamson adalah sebahagian daripada gerakan Ekonomi Institusi Baharu (NIE), yang mengembangkan ekonomi dan sains sosial dengan memasukkan teori institusi ke dalam teori tradisional, termasuk penyelidikan teori dan empirikal mengenai peranan institusi dalam memajukan atau menghalang pertumbuhan ekonomi.

Apakah Maksud Williamson dengan Kotak Hitam?

Apabila Williamson bercakap tentang "kotak hitam," dia maksudkan kerja dalaman firma-bidang yang dipeloporinya sebagai bidang penyelidikan ekonomi.

Apakah Itu Ekonomi Kos Transaksi (TCE)?

Williamson mentakrifkan Ekonomi Kos Urus Niaga (TCE) sebagai kajian tentang bagaimana struktur tadbir urus yang berbeza (pasaran, firma, dll.) mengatur urus niaga untuk meminimumkan kos transaksi, yang merupakan kos menjalankan sistem ekonomi firma. (Kos urus niaga adalah berasingan daripada kos pengeluaran.)