Paradoxon der Sparsamkeit

Was ist das Paradox der Sparsamkeit?

Das Paradoxon der Sparsamkeit oder Sparparadoxon ist eine Wirtschaftstheorie, die postuliert, dass persönliche Ersparnisse während einer Rezession eine Nettobelastung für die Wirtschaft darstellen. Diese Theorie beruht auf der Annahme, dass sich die Preise nicht klären oder dass sich die Produzenten entgegen den Erwartungen der klassischen Theorie nicht an veränderte Bedingungen anpassen Mikroökonomie. _ Das Paradoxon der Sparsamkeit wurde vom britischen Ökonomen John Maynard Keynes populär gemacht.

Das Paradoxon der Sparsamkeit verstehen

Nach der keynesianischen Theorie besteht die richtige Antwort auf eine wirtschaftliche Rezession in mehr Ausgaben, mehr Risikobereitschaft und weniger Ersparnissen. Die Keynesianer glauben, dass eine Wirtschaft mit Rezession nicht mit voller Kapazität produziert, weil einige ihrer Produktionsfaktoren (Land, Arbeit und Kapital) arbeitslos sind.

Keynesianer argumentieren auch, dass Konsum oder Ausgaben das Wirtschaftswachstum antreiben. Obwohl es also für Einzelpersonen und Haushalte sinnvoll ist, den Konsum in schwierigen Zeiten zu reduzieren, ist dies das falsche Rezept für die Gesamtwirtschaft.

Ein Rückgang der Gesamtverbraucherausgaben könnte Unternehmen dazu zwingen, noch weniger zu produzieren, was die Rezession vertiefen würde. Diese Trennung zwischen individueller und Gruppenrationalität ist die Grundlage des Sparparadoxons. Ein Beispiel dafür war die Große Rezession nach der Finanzkrise von 2008. Während dieser Zeit stieg die Sparquote für den durchschnittlichen amerikanischen Haushalt von 2,9 % auf 5 %. Die Federal Reserve senkte die Zinssätze, um die Ausgaben der amerikanischen Wirtschaft anzukurbeln.

Die erste konzeptionelle Beschreibung des Paradoxons der Sparsamkeit stammt möglicherweise aus Bernard Mandevilles „Bienenfabel“ (1714). Mandeville plädierte für höhere Ausgaben als Schlüssel zum Wohlstand und nicht für Einsparungen. Keynes schrieb Mandeville das Konzept in seinem Buch „The General Theory of Employment, Interest, and Money“ (1936) zu.

Kreislaufwirtschaftsmodell

Keynes trug dazu bei, das Kreislaufmodell der Wirtschaft wiederzubeleben. Diese Theorie besagt, dass eine Erhöhung der aktuellen Ausgaben die zukünftigen Ausgaben antreibt. Laufende Ausgaben führen schließlich zu mehr Einkommen für aktuelle Produzenten. Diese Produzenten setzen ihr neues Einkommen rational ein, erweitern manchmal ihr Geschäft und stellen neue Arbeiter ein; diese neuen Arbeiter verdienen neues Einkommen, das dann ausgegeben werden kann.

Um die laufenden Ausgaben anzukurbeln, plädierte Keynes für niedrigere Zinssätze, um die laufenden Sparquoten zu senken. Wenn niedrige Zinssätze nicht zu mehr Kreditaufnahme und Ausgaben führen, könnte die Regierung, so Keynes, Defizitausgaben tätigen,. um die Lücke zu schließen.

Einschränkungen des Paradoxon der Sparsamkeit

Das Kreislaufmodell ignoriert die Lehre aus dem Gesetz von Say,. das besagt, dass Waren produziert werden müssen, bevor sie ausgetauscht werden können. Kapitalmaschinen, die höhere Produktionsniveaus antreiben, erfordern zusätzliche Einsparungen und Investitionen. Das Kreislaufmodell funktioniert nur in einem Rahmen ohne Investitionsgüter.

Außerdem ignoriert die Theorie das Potenzial für Inflation oder Deflation. Wenn höhere laufende Ausgaben dazu führen, dass die zukünftigen Preise entsprechend steigen, bleiben die zukünftige Produktion und Beschäftigung unverändert. Ebenso müssen, wenn die aktuelle Sparsamkeit während einer Rezession die zukünftigen Preise zum Fallen zwingt, die zukünftige Produktion und die Beschäftigung nicht zurückgehen, wie Keynes vorhergesagt hat.

Schließlich ignoriert das Paradoxon der Sparsamkeit das Potenzial, dass die Banken das gesparte Einkommen verleihen können. Wenn einige Personen ihre Ersparnisse erhöhen, sinken die Zinssätze tendenziell und die Banken vergeben zusätzliche Kredite.

Keynes entgegnete diesen Einwänden, indem er argumentierte, dass das Gesetz von Say falsch sei und die Preise zu starr seien, um sich effizient anzupassen. Ökonomen bleiben geteilter Meinung über klebrige Preise. Es ist allgemein anerkannt, dass Keynes Says Gesetz in seiner Widerlegung falsch dargestellt hat.

Beispiele für das Paradoxon der Sparsamkeit

Ivan besitzt eine Fabrik, die Komponenten für Computer herstellt. Die Fabrik gehört zu den größten Arbeitgebern der Stadt XYZ. Er plant, seine Produktionskapazität durch die Installation weiterer Maschinen und die Einstellung neuer Mitarbeiter zu erweitern.

Eine Rezession schlägt jedoch zu und Ivan kehrt in den Sparmodus zurück. Er entlässt Arbeiter und lässt die Maschinen nachts nicht mehr laufen. Arbeitslose Fabrikarbeiter, die kein Einkommen zum Ausgeben haben, beginnen ebenfalls mit dem Sparen und verringern die Nachfrage nach Waren, die von Ivans Fabrik hergestellt werden. Die arbeitslosen Fabrikarbeiter tragen auch zu den Gesamtausgaben der Stadt für Sozialleistungen bei und ihre Wirtschaft wird schwach.

Ein reales Beispiel für das Sparparadoxon während der Großen Rezession war der Fall von 25- bis 29-Jährigen, die zu ihren Eltern zogen. Der Prozentsatz dieser Personen stieg von 14 % im Jahr 2005 auf 19 % im Jahr 2011. Während der Umzug den Familien half, Geld für Miete und andere Ausgaben zu sparen, verursachte er der Wirtschaft geschätzte Schäden von bis zu 25 Milliarden US-Dollar pro Jahr .

Höhepunkte

• Es fordert eine Senkung der Zinssätze, um das Ausgabenniveau während einer wirtschaftlichen Rezession anzukurbeln.

• Das Paradoxon der Sparsamkeit ist eine Wirtschaftstheorie, die argumentiert, dass persönliche Ersparnisse dem allgemeinen Wirtschaftswachstum abträglich sein können. Es basiert auf einem Kreislauf der Wirtschaft, in dem aktuelle Ausgaben zukünftige Ausgaben antreiben.

• Kritiker der Theorie behaupten, dass sie das Gesetz von Say ignoriert, das Investitionen in Investitionsgüter fordert, bevor ein Ausgabenniveau erreicht werden kann, und Inflation oder Deflation bei den Preisen nicht berücksichtigt.