Paradosso della parsimonia
Qual è il paradosso della parsimonia?
Il paradosso della parsimonia, o paradosso del risparmio, è una teoria economica che postula che i risparmi personali siano un freno netto per l'economia durante una recessione. Questa teoria si basa sul presupposto che i prezzi non siano chiari o che i produttori non si adattino alle mutevoli condizioni, contrariamente alle aspettative dei classici microeconomia. _ Il paradosso della parsimonia è stato reso popolare dall'economista britannico John Maynard Keynes.
Capire il paradosso della parsimonia
Secondo la teoria keynesiana,. la risposta adeguata a una recessione economica è più spesa, più assunzione di rischi e meno risparmi. I keynesiani credono che un'economia in recessione non produca a pieno regime perché alcuni dei suoi fattori di produzione (terra, lavoro e capitale) sono disoccupati.
I keynesiani sostengono anche che il consumo, o la spesa, guida la crescita economica. Pertanto, anche se ha senso che gli individui e le famiglie riducano i consumi durante i periodi difficili, questa è la ricetta sbagliata per l'economia più ampia.
spesa al consumo aggregata potrebbe costringere le imprese a produrre ancora meno, aggravando la recessione. Questa disconnessione tra razionalità individuale e di gruppo è alla base del paradosso del risparmio. Un esempio di ciò è stato testimoniato durante la Grande Recessione seguita alla crisi finanziaria del 2008. Durante quel periodo, il tasso di risparmio per la famiglia media americana è aumentato dal 2,9% al 5%. La Federal Reserve ha tagliato i tassi di interesse per aumentare la spesa nell'economia americana.
La prima descrizione concettuale del paradosso della parsimonia potrebbe essere stata scritta in “La favola delle api” di Bernard Mandeville (1714). Mandeville ha sostenuto l'aumento della spesa come chiave per la prosperità, piuttosto che per il risparmio. Keynes ha accreditato Mandeville per il concetto nel suo libro "The General Theory of Employment, Interest, and Money" (1936).
Modello economico a flusso circolare
Keynes ha contribuito a far rivivere il modello di flusso circolare dell'economia. Questa teoria afferma che un aumento della spesa corrente guida la spesa futura. La spesa corrente, dopo tutto, si traduce in maggiori entrate per gli attuali produttori. Quei produttori impiegano razionalmente il loro nuovo reddito, a volte espandendo gli affari e assumendo nuovi lavoratori; questi nuovi lavoratori guadagnano un nuovo reddito, che poi può essere speso.
Per aumentare la spesa corrente, Keynes ha sostenuto tassi di interesse più bassi per abbassare i tassi di risparmio correnti. Se i bassi tassi di interesse non creano più prestiti e spese, ha affermato Keynes, il governo potrebbe impegnarsi in una spesa in deficit per colmare il divario.
Limitazioni del paradosso della parsimonia
Il modello del flusso circolare ignora la lezione della legge di Say,. che afferma che i beni devono essere prodotti prima che possano essere scambiati. Le macchine capitali, che guidano livelli di produzione più elevati, richiedono risparmi e investimenti aggiuntivi. Il modello di flusso circolare funziona solo in un quadro senza beni capitali.
Inoltre, la teoria ignora il potenziale di inflazione o deflazione. Se l'aumento della spesa corrente provoca un aumento concordato dei prezzi futuri, la produzione e l'occupazione future rimarranno invariate. Allo stesso modo, se l'attuale parsimonia durante una recessione costringe i prezzi futuri a scendere, la produzione e l'occupazione future non devono necessariamente diminuire come previsto da Keynes.
Infine, il paradosso della parsimonia ignora la possibilità che il reddito risparmiato venga prestato dalle banche. Quando alcuni individui aumentano i propri risparmi, i tassi di interesse tendono a scendere e le banche concedono prestiti aggiuntivi.
Keynes ha risposto a queste obiezioni sostenendo che la legge di Say era sbagliata e che i prezzi sono troppo rigidi per essere adeguati in modo efficiente. Gli economisti restano divisi sui prezzi vischiosi. È ampiamente accettato che Keynes abbia travisato la legge di Say nella sua confutazione.
Esempi del paradosso della parsimonia
Ivan possiede una fabbrica che produce componenti per computer. La fabbrica è tra i maggiori datori di lavoro della città XYZ. Ha pianificato di espandere la sua capacità produttiva installando più macchine e assumendo nuovi lavoratori.
Tuttavia, una recessione colpisce e Ivan torna alla modalità risparmio. Licenzia i lavoratori e smette di far funzionare le macchine di notte. Anche i lavoratori disoccupati, che non hanno reddito da spendere, iniziano a risparmiare, riducendo la domanda di beni prodotti dalla fabbrica di Ivan. Gli operai disoccupati si aggiungono anche alla spesa complessiva della città per le prestazioni sociali e la sua economia si indebolisce.
Un esempio reale del paradosso del risparmio durante la Grande Recessione è stato il caso dei giovani tra i 25 ei 29 anni che si sono trasferiti con i genitori. La percentuale di queste persone è aumentata dal 14% nel 2005 al 19% nel 2011. Sebbene il trasferimento abbia aiutato le famiglie a risparmiare denaro sull'affitto e altre spese, ha causato danni stimati fino a $ 25 miliardi all'anno per l'economia .
Mette in risalto
Richiede un abbassamento dei tassi di interesse per aumentare i livelli di spesa durante una recessione economica.
Il paradosso della parsimonia è una teoria economica che sostiene che i risparmi personali possono essere dannosi per la crescita economica complessiva. Si basa su un flusso circolare dell'economia in cui la spesa corrente guida la spesa futura.
I critici della teoria affermano che ignora la legge di Say, che prevede investimenti in beni capitali prima che si possa raggiungere qualsiasi livello di spesa, e non tiene conto dell'inflazione o della deflazione dei prezzi.
