Durchsatz

Was ist Durchsatz?

Der Durchsatz im Geschäftsleben ist die Menge eines Produkts oder einer Dienstleistung, die ein Unternehmen innerhalb eines bestimmten Zeitraums produzieren und an einen Kunden liefern kann. Der Begriff wird oft im Zusammenhang mit der Produktionsrate eines Unternehmens oder der Geschwindigkeit, mit der etwas verarbeitet wird, verwendet.

Unternehmen mit hohem Durchsatz können ihren Konkurrenten mit niedrigerem Durchsatz Marktanteile wegnehmen, da ein hoher Durchsatz im Allgemeinen darauf hinweist, dass ein Unternehmen ein Produkt oder eine Dienstleistung effizienter produzieren kann als seine Wettbewerber.

Durchsatz verstehen

Die Idee des Durchsatzes, auch Durchflussrate genannt, ist Teil der Theorie der Randbedingungen in der Betriebswirtschaftslehre. Leitgedanke dieser Theorie ist, dass eine Kette nur so stark ist wie ihr schwächstes Glied. Das Ziel von Unternehmensmanagern besteht darin, Wege zu finden, um zu minimieren, wie sich die schwächsten Glieder auf die Leistung eines Unternehmens auswirken, und um den Durchsatz für die Endbenutzer des Produkts zu maximieren. Sobald der Durchsatz maximiert ist, indem Ineffizienzen beseitigt werden, wodurch Ein- und Ausgänge auf die idealste Weise fließen können, kann ein Unternehmen eine Umsatzmaximierung erreichen.

Die Höhe der Produktionskapazität eines Unternehmens hängt eng mit dem Durchsatz zusammen, und das Management kann verschiedene Arten von Annahmen über die Kapazität treffen. Wenn das Unternehmen davon ausgeht, dass die Produktion kontinuierlich und ohne Unterbrechungen läuft, nutzt das Management theoretische Kapazitäten,. aber dieses Kapazitätsniveau ist nicht erreichbar. Kein Produktionsprozess kann ewig Höchstleistungen erbringen, weil Maschinen repariert und gewartet werden müssen und Mitarbeiter Urlaubstage nehmen. Für Unternehmen ist es realistischer, praktische Kapazitäten zu nutzen, die Maschinenreparaturen, Wartezeiten und Feiertage berücksichtigen.

Nur tatsächlich verkaufte Produkte zählen zum Durchsatz.

Faktoren, die den Durchsatz beeinflussen

Der Durchsatz eines Unternehmens hängt auch davon ab, wie gut das Unternehmen seine Lieferkette verwaltet,. also die Interaktion zwischen dem Unternehmen und seinen Lieferanten. Wenn aus welchen Gründen auch immer Lieferungen als Input für die Produktion nicht verfügbar sind, wirkt sich die Störung negativ auf den Durchsatz aus.

In vielen Fällen können zwei Produkte mit demselben Prozess in Produktion gehen, was bedeutet, dass die gemeinsamen Kosten auf jedes Produkt verteilt werden. Wenn die Produktion jedoch den Split-off-Punkt erreicht, werden die Produkte in getrennten Prozessen hergestellt. Diese Situation macht es schwieriger, ein hohes Durchsatzniveau aufrechtzuerhalten.

Formel und Berechnung des Durchsatzes

Der Durchsatz kann mit der folgenden Formel berechnet werden:

T = I/F

wo:

• T = Durchsatz

• I = Bestand (die Anzahl der Einheiten im Produktionsprozess)

• F = Die Zeit, die die Bestandseinheiten von Anfang bis Ende in der Produktion verbringen

Vorteile der Kenntnis der Durchlaufzeit

Die Durchlaufzeit bezieht sich auf die Gesamtzeit, die benötigt wird, um einen bestimmten Prozess von Anfang bis Ende vollständig auszuführen. Beispielsweise kann ein Hersteller messen, wie lange es dauert, ein Produkt herzustellen, von der ersten Kundenbestellung über die Beschaffung von Rohstoffen bis hin zur Herstellung und zum Verkauf.

Die Durchlaufzeit kann weiter in Komponenten unterteilt werden:

• Bearbeitungszeit gibt an, wie lange alle Schritte zur Herstellung einer Ware oder Dienstleistung dauern

• Inspektionszeit beinhaltet die laufende Qualitätskontrolle und Überwachung der fertigen Waren

• Transportzeit umfasst, wie lange es dauert, Artikel über die Logistikkette zu transportieren, zu versenden und zu liefern

• Wartezeit oder Wartezeit wird als gesamte Leerlaufzeit zwischen diesen anderen Komponenten berechnet.

Diese addiert ergibt die Gesamtdurchlaufzeit. Wenn Sie Bereiche identifizieren können, in denen es Rückstände, Engpässe oder Verlangsamungen gibt, können Unternehmensleiter diese angehen und die Effizienz verbessern. Kürzere Durchlaufzeiten erhöhen den Return on Investment (ROI) und die Rentabilität.

Die Durchsatzanalyse ist auch eine Form der Kapitalbudgetanalyse,. die Unternehmen bei der Auswahl der durchzuführenden Projekte unterstützt . Mittels Durchsatzanalyse kann das gesamte Unternehmen als ein einziger Prozess betrachtet werden.

So erhöhen Sie den Durchsatz

Die Steigerung des Durchsatzes und die Verkürzung der Durchlaufzeit sind wichtige Ziele für Unternehmenslenker. Daher gibt es mehrere Möglichkeiten, dieses Ziel zu erreichen. Eine besteht darin, Echtzeitüberwachung und Datenanalyse von Produktionsprozessen bereitzustellen, die durch Technologie vereinfacht werden. Anwendungen, die den Durchsatz analysieren, können Verlangsamungen oder andere Anomalien schnell erkennen, sodass sie schnell behoben werden können.

Eine andere bewährte Methode ist die Verwendung einer standardisierten Checkliste mit Prozessschritten, die jedes Mal abgehakt werden müssen. Während dies mühsam und überflüssig erscheinen mag, haben Studien gezeigt, dass das Festlegen einer Checkliste Fehler reduziert und Prozesse beschleunigt.

Ein dritter Weg, der häufig von Unternehmen in verschiedenen Branchen genutzt wird, besteht darin, mithilfe einer Scorecard ein wenig Wettbewerb unter den Arbeitnehmern einzuführen, bei dem Schnelligkeit und Effizienz belohnt werden und Ineffizienz als Problembereich hervorgehoben wird.

Beispiel für Durchsatz

ABC Cycles stellt Fahrräder her. Das Unternehmen verfügt über Verfahren zur Wartung der Ausrüstung, die zur Herstellung von Fahrrädern verwendet wird, und plant die Produktionskapazität auf der Grundlage der planmäßigen Maschinenwartung und der Personalplanung der Mitarbeiter.

ABC muss jedoch auch mit seinen Metallfahrradrahmen- und Sitzlieferanten kommunizieren und sie dazu bringen, diese Komponententeile zu liefern, wenn es sie für die Produktion benötigt. Wenn die Teile nicht dann ankommen, wenn ABC Cycles sie benötigt, wird der Durchsatz des Unternehmens geringer sein.

Darüber hinaus beginnt ABC Cycles mit dem Bau von mehr als einem Fahrradtyp. Es beginnt mit der Produktion von Mountainbikes und Rennrädern in einem gemeinsamen Produktionsprozess, und beide Fahrräder verwenden denselben Fahrradrahmen und -sattel. Später im Prozess wird die Produktion jedoch getrennt, da jedes Fahrradmodell unterschiedliche Reifen, Bremsen und Aufhängungen verwendet. Dies erschwert die Steuerung der Produktion, da ABC Produktionskapazitäten und Lieferketten sowohl in gemeinsamen als auch in separaten Produktionsprozessen berücksichtigen muss.

Nehmen wir an, ABC Cycles hat 200 Fahrräder auf Lager und die durchschnittliche Zeit, die ein Fahrrad im Produktionsprozess ist, beträgt fünf Tage. Der Durchsatz für das Unternehmen wäre:

T = (200 Fahrräder / 5 Tage) = 40 Fahrräder pro Tag.

Höhepunkte

• Ziel der Messung des Durchsatzkonzepts ist es oft, die schwächsten Glieder im Produktionsprozess zu identifizieren und zu minimieren.

• Annahmen über die Kapazität und die Lieferkette des Unternehmens können sich auf den Durchsatz auswirken.

• Durchsatz ist ein Begriff, der verwendet wird, um die Geschwindigkeit zu beschreiben, mit der ein Unternehmen seine Produkte oder Dienstleistungen produziert oder verarbeitet.

• Wenn ein Unternehmen seinen Durchsatz maximieren kann, kann es auch seine Einnahmen maximieren.

• Die Aufrechterhaltung eines hohen Durchsatzes wird zu einer Herausforderung, wenn verschiedene Produkte in einer Kombination aus gemeinsamen und separaten Prozessen hergestellt werden.

FAQ

Was ist der Unterschied zwischen Durchlaufzeit und Vorlaufzeit?

Sowohl die Vorlaufzeit als auch die Durchlaufzeit sind wichtige Maße für die betriebliche Effizienz. Die Vorlaufzeit misst den gesamten Zeitraum zwischen einer Kundenbestellung und der endgültigen Lieferung. Die Durchlaufzeit hingegen misst nur die Zeit, die benötigt wird, um Prozesse zu durchlaufen, um die Ware oder Dienstleistung herzustellen.

Wie findet man einen Engpass in einem Geschäftsprozess?

Mit einem klaren Schema eines Produktionsprozesses können Sie jeden Schritt überwachen, um nach Engpässen zu suchen. Wenn es zu einer Verlangsamung kommt, können sich Teile am Ende eines bestimmten Schritts ansammeln. Heute können diese durch automatisierte Systeme identifiziert werden, die die Produktion überwachen und darüber berichten. Einmal identifiziert, können sie versuchen, gelöst zu werden.

Wie berechnet man den Durchsatz?

In der Unternehmensfinanzierung wird der Durchsatz im Allgemeinen als Vorräte geteilt durch die Zeit gemessen, die zur Erstellung dieser Vorräte benötigt wird.