Throughput
Apakah Itu Throughput?
Throughput, dalam perniagaan, ialah jumlah produk atau perkhidmatan yang boleh dihasilkan dan dihantar oleh syarikat kepada pelanggan dalam tempoh masa tertentu. Istilah ini sering digunakan dalam konteks kadar pengeluaran syarikat atau kelajuan sesuatu diproses.
Perniagaan yang mempunyai tahap daya tampung yang tinggi boleh mengambil bahagian pasaran daripada rakan setara daya tampung mereka yang lebih rendah kerana daya tampung yang tinggi secara amnya menunjukkan bahawa syarikat boleh menghasilkan produk atau perkhidmatan dengan lebih cekap berbanding pesaingnya.
Memahami Throughput
Idea throughput, juga dikenali sebagai kadar aliran, adalah sebahagian daripada teori kekangan dalam pengurusan perniagaan. Ideologi panduan teori ini ialah rantai hanya sekuat mata rantainya yang paling lemah. Matlamat untuk pengurus perniagaan adalah untuk mencari cara untuk meminimumkan cara pautan paling lemah mempengaruhi prestasi syarikat dan untuk memaksimumkan daya pengeluaran untuk pengguna akhir produk. Setelah daya pengeluaran dimaksimumkan dengan menghapuskan ketidakcekapan, membenarkan input dan output mengalir dalam cara yang paling ideal, syarikat boleh mencapai pemaksimuman hasil .
Tahap kapasiti pengeluaran syarikat berkait rapat dengan daya pengeluaran, dan pihak pengurusan boleh membuat beberapa jenis andaian tentang kapasiti. Jika syarikat menganggap bahawa pengeluaran akan beroperasi secara berterusan tanpa sebarang gangguan, pihak pengurusan menggunakan kapasiti teori,. tetapi tahap kapasiti ini tidak dapat dicapai. Tiada proses pengeluaran boleh menghasilkan output maksimum selama-lamanya kerana mesin perlu dibaiki dan diselenggara, dan pekerja mengambil hari bercuti. Adalah lebih realistik untuk perniagaan menggunakan kapasiti praktikal, yang merangkumi pembaikan mesin, masa menunggu dan cuti.
Hanya produk yang benar-benar dijual dikira dalam pemprosesan.
Faktor-faktor yang Mempengaruhi Throughput
Daya pengeluaran syarikat juga bergantung pada sejauh mana syarikat menguruskan rantaian bekalannya,. iaitu interaksi antara syarikat dan pembekalnya. Jika, atas sebab apa pun, bekalan tidak tersedia sebagai input kepada pengeluaran, gangguan itu memberi kesan negatif ke atas daya pengeluaran.
Dalam kebanyakan kes, dua produk mungkin bermula dalam pengeluaran menggunakan proses yang sama, yang bermaksud bahawa kos bersama diperuntukkan antara setiap produk. Walau bagaimanapun, apabila pengeluaran mencapai titik pemisahan, produk dihasilkan menggunakan proses berasingan. Keadaan ini menjadikannya lebih sukar untuk mengekalkan tahap daya pemprosesan yang tinggi.
Formula dan Pengiraan Throughput
Throughput boleh dikira menggunakan formula berikut:
T = I/F
di mana:
T = Throughput
I = Inventori (bilangan unit dalam proses pengeluaran)
F = Masa yang dibelanjakan oleh unit inventori dalam pengeluaran dari awal hingga akhir
Faedah Mengetahui Masa Throughput
Masa throughput merujuk kepada jumlah masa yang diperlukan untuk menjalankan proses tertentu secara keseluruhan dari awal hingga akhir. Sebagai contoh, pengilang boleh mengukur tempoh masa yang diperlukan untuk menghasilkan produk, daripada pesanan awal pelanggan kepada sumber bahan mentah kepada pembuatan hingga penjualan.
Masa throughput boleh dipecahkan lagi kepada komponen:
Masa pemprosesan ialah tempoh masa semua langkah untuk menghasilkan barang atau perkhidmatan
Masa pemeriksaan melibatkan menjalankan kawalan kualiti dan memantau barang siap
Masa bergerak termasuk tempoh masa yang diambil untuk mengangkut, menghantar dan menghantar item merentasi rantaian logistik
Masa giliran, atau masa menunggu, dikira sebagai semua masa melahu di antara komponen lain ini.
Menambah ini bersama-sama memberikan anda jumlah masa pemprosesan. Jika anda boleh mengenal pasti kawasan yang terdapat tunggakan, kesesakan atau kelembapan, pengurus syarikat boleh menangani perkara ini dan meningkatkan kecekapan. Masa pemprosesan yang lebih cepat meningkatkan pulangan pelaburan (ROI) dan keuntungan.
Analisis throughput juga merupakan satu bentuk analisis belanjawan modal,. membantu syarikat dalam memilih projek yang hendak dijalankan. Menggunakan analisis throughput, keseluruhan syarikat boleh dilihat sebagai satu proses.
Cara Meningkatkan Daya Tampung
Meningkatkan daya pengeluaran dan mengurangkan masa pemprosesan adalah matlamat penting untuk pengurus syarikat. Oleh itu, terdapat beberapa cara untuk membantu mencapai matlamat ini. Salah satunya ialah menggunakan pemantauan masa nyata dan analisis data proses pengeluaran, yang dipermudahkan dengan bantuan teknologi. Aplikasi yang menganalisis daya pemprosesan boleh mengenal pasti kelembapan atau anomali lain dengan cepat supaya ia boleh ditangani dengan cepat.
Kaedah lain yang terbukti masa adalah menggunakan senarai semak piawai bagi langkah-langkah untuk diikuti dalam proses yang mesti ditandakan setiap kali. Walaupun ini mungkin kelihatan membosankan dan berlebihan, kajian telah menunjukkan bahawa komitmen kepada senarai semak mengurangkan ralat dan mempercepatkan proses.
Cara ketiga, yang sering digunakan oleh syarikat dalam pelbagai industri, ialah memperkenalkan sedikit persaingan di kalangan pekerja menggunakan kad skor, di mana kelajuan dan kecekapan diberi ganjaran, dan ketidakcekapan diserlahkan sebagai kawasan masalah.
Contoh Throughput
Kitaran ABC mengeluarkan basikal. Syarikat itu mempunyai prosedur untuk menyelenggara peralatan yang digunakan untuk membuat basikal, dan ia merancang kapasiti pengeluaran berdasarkan penyelenggaraan mesin berjadual dan rancangan kakitangan pekerja.
Walau bagaimanapun, ABC juga mesti berkomunikasi dengan bingkai basikal logam dan pembekal tempat duduknya dan meminta mereka menghantar bahagian komponen ini apabila ia memerlukannya untuk pengeluaran. Jika bahagian tersebut tidak sampai semasa Kitaran ABC memerlukannya, daya pengeluaran syarikat akan menjadi lebih rendah.
Melangkah lebih jauh, Kitaran ABC mula membina lebih daripada satu jenis basikal. Ia memulakan pengeluaran basikal gunung dan jalan raya menggunakan proses pengeluaran bersama, dan kedua-dua basikal menggunakan rangka dan tempat duduk basikal yang sama. Walau bagaimanapun, dalam proses kemudian, pengeluaran menjadi berasingan kerana setiap model basikal menggunakan tayar, brek dan suspensi yang berbeza. Ini menjadikan pengeluaran lebih sukar untuk diurus kerana ABC mesti mempertimbangkan kapasiti pengeluaran dan rantaian bekalan dalam kedua-dua proses pengeluaran bersama dan berasingan.
Katakan Kitaran ABC mempunyai 200 basikal dalam inventori, dan masa purata basikal dalam proses pengeluaran ialah lima hari. Daya pengeluaran untuk syarikat ialah:
T = (200 basikal / 5 hari) = 40 basikal sehari.
##Sorotan
Matlamat di sebalik mengukur konsep daya pengeluaran selalunya untuk mengenal pasti dan meminimumkan pautan paling lemah dalam proses pengeluaran.
Andaian tentang kapasiti dan rantaian bekalan syarikat boleh menjejaskan daya pengeluaran.
Throughput ialah istilah yang digunakan untuk menerangkan kadar di mana syarikat menghasilkan atau memproses produk atau perkhidmatannya.
Apabila syarikat boleh memaksimumkan daya pengeluarannya, ia juga boleh memaksimumkan hasilnya.
Mengekalkan daya pengeluaran yang tinggi menjadi satu cabaran apabila produk yang berbeza dihasilkan menggunakan gabungan proses bersama dan berasingan.
##Soalan Lazim
Apakah Perbezaan Antara Masa Laluan dan Masa Lead?
Kedua-dua masa utama dan masa pemprosesan adalah ukuran penting kecekapan operasi. Masa utama mengukur keseluruhan tempoh antara pesanan pelanggan dan penghantaran muktamad. Masa throughput, sebaliknya, hanya mengukur masa yang diperlukan untuk melalui proses untuk menghasilkan barang atau perkhidmatan.
Bagaimana Seseorang Boleh Menemui Kebosanan dalam Proses Perniagaan?
Mempunyai skema yang jelas tentang proses pengeluaran membolehkan anda memantau setiap langkah untuk mencari kesesakan. Jika terdapat kelembapan, bahagian boleh terkumpul pada penghujung satu langkah tertentu. Hari ini, ini boleh dikenal pasti oleh sistem automatik yang memantau dan melaporkan pengeluaran. Setelah dikenal pasti, mereka boleh cuba diselesaikan.
Bagaimana Anda Mengira Throughput?
Dalam kewangan korporat, daya pengeluaran biasanya diukur sebagai inventori dibahagikan dengan masa yang diperlukan untuk menghasilkan inventori tersebut.
