La negociación colectiva
驴Qu茅 es la negociaci贸n colectiva?
El t茅rmino negociaci贸n colectiva se refiere a la negociaci贸n de condiciones de empleo entre un empleador y un grupo de trabajadores. Los empleados normalmente est谩n representados por un sindicato durante la negociaci贸n colectiva. Los t茅rminos negociados durante la negociaci贸n colectiva pueden incluir condiciones de trabajo, salarios y compensaciones, horas de trabajo y beneficios. El objetivo es llegar a un acuerdo de negociaci贸n colectiva a trav茅s de un contrato escrito. Seg煤n la Organizaci贸n Internacional del Trabajo, la negociaci贸n colectiva es un derecho fundamental para todos los empleados.
C贸mo funciona la negociaci贸n colectiva
Como se se帽al贸 anteriormente, la Organizaci贸n Internacional del Trabajo (OIT) establece que la negociaci贸n colectiva es un derecho fundamental disponible para todos los trabajadores. Esto significa que todos los empleados tienen derecho a presentar sus quejas a sus empleadores y poder negociarlas. Seg煤n la OIT, la negociaci贸n colectiva ayuda a reducir las desigualdades en el lugar de trabajo al tiempo que brinda protecci贸n laboral a los trabajadores.
La negociaci贸n colectiva normalmente tiene lugar entre los miembros de la direcci贸n de la empresa y los l铆deres sindicales, que son elegidos por los trabajadores para representarlos a ellos y sus intereses. La negociaci贸n colectiva se inicia cuando los contratos de los empleados est谩n por renovarse o cuando los empleadores realizan cambios en el lugar de trabajo o en los contratos. Estos cambios incluyen, pero no se limitan a:
Condiciones de empleo
Condiciones de trabajo y otras reglas del lugar de trabajo
Sueldo base, salario y pago de horas extras
Horas de trabajo y duraci贸n de los turnos.
D铆as festivos, licencia por enfermedad y tiempo de vacaciones.
Prestaciones relacionadas con temas como la jubilaci贸n y la asistencia sanitaria
Estos temas se dividen en tres categor铆as diferentes, que se denominan temas obligatorios, temas voluntarios y temas ilegales. Los temas obligatorios incluyen cualquier cosa que la ley requiera del empleador, como salario, horas extras y seguridad en el lugar de trabajo. Los temas voluntarios incluyen cosas negociables que la ley no requiere, como asuntos sindicales y decisiones sobre los miembros de la junta patronal. Los temas ilegales involucran cualquier cosa que viole las leyes, como la discriminaci贸n en el lugar de trabajo.
El objetivo de la negociaci贸n colectiva se denomina acuerdo de negociaci贸n colectiva. Este acuerdo est谩 destinado a establecer reglas de empleo por un n煤mero determinado de a帽os. Los miembros del sindicato pagan el costo de esta representaci贸n en forma de cuotas sindicales. El proceso de negociaci贸n colectiva puede implicar huelgas laborales antag贸nicas o cierres patronales de empleados si las dos partes tienen problemas para llegar a un acuerdo.
La afiliaci贸n sindical en los Estados Unidos totaliz贸 el 10,8 % en 2020, lo que representa un aumento del 0,5 % con respecto al a帽o anterior. Los empleados del sector p煤blico constitu铆an el 34,8% de los afiliados laborales, frente al 6,3% de los del sector privado.
Pasos de negociaci贸n colectiva
La negociaci贸n colectiva puede ser un proceso intenso que puede ser estresante y dif铆cil para todas las partes involucradas. A menudo implica muchos intercambios, con ofertas y contraofertas. Pero el objetivo final es llegar a un acuerdo.
El proceso pasa por una serie de etapas. Estos pasos se pueden resumir de la siguiente manera:
Identificar los problemas y preparar las demandas
Negociar
Llegar a un acuerdo tentativo
Aceptar y ratificar el acuerdo
Administraci贸n del acuerdo
Sin embargo, hay casos en los que las partes involucradas no pueden llegar a un acuerdo. Si el per铆odo de negociaci贸n expira sin que exista un convenio colectivo, los representantes sindicales pueden sugerir que los trabajadores se declaren en huelga hasta que se cumplan sus demandas.
Los empleadores, por otro lado, pueden decidir cerrar a sus empleados hasta que se llegue a un acuerdo adecuado. Si est谩n bloqueados, los empleados tienen derecho a hacer piquetes. En la mayor铆a de los casos, ninguna de las partes quiere llegar a estos puntos, que se consideran medidas dr谩sticas que se utilizan como 煤ltimo recurso.
Tipos de Negociaci贸n Colectiva
No todos los tipos de negociaci贸n colectiva son iguales. De hecho, la negociaci贸n colectiva se puede dividir en varias categor铆as. Hemos se帽alado algunos de los tipos m谩s comunes a continuaci贸n.
Negociaci贸n compuesta
La negociaci贸n compuesta no tiene nada que ver con la compensaci贸n. En cambio, se enfoca en otros temas, como las condiciones de trabajo, la seguridad laboral y otras pol铆ticas corporativas. Estas pueden incluir pr谩cticas de contrataci贸n y despido, as铆 como la disciplina en el lugar de trabajo. El objetivo de la negociaci贸n compuesta es llegar a un acuerdo adecuado que conduzca a una relaci贸n duradera y armoniosa entre los empleadores y sus empleados.
Negociaci贸n concesionaria
Como su nombre lo indica, la negociaci贸n concesionaria se enfoca en que los l铆deres sindicales hagan concesiones a cambio de seguridad laboral. Esto es com煤n durante una recesi贸n econ贸mica o una recesi贸n. Los l铆deres sindicales pueden acordar renunciar a ciertos beneficios para garantizar la supervivencia del grupo de empleados y, en 煤ltima instancia, de la empresa.
Negociaci贸n distributiva
Este proceso se caracteriza por beneficiar financieramente a una parte a expensas de la otra. Esto puede venir a trav茅s de mayores bonos,. salarios o cualquier otro beneficio financiero. La negociaci贸n distributiva normalmente favorece a los trabajadores sobre los empleadores.
Los sindicatos deben tener un mayor grado de poder para que la negociaci贸n distributiva funcione. Una membres铆a m谩s alta significa m谩s poder. Si un empleador se niega a aceptar las demandas de un sindicato, puede convocar una huelga.
Negociaci贸n integradora
Cada parte trata de beneficiarse a trav茅s de la negociaci贸n integradora, raz贸n por la cual a menudo se la denomina una forma de negociaci贸n en la que todos ganan. Cada lado trata de considerar la posici贸n del otro y traer temas a la mesa que apuntan a beneficiar a ambas partes. Como tal, los empleados y los empleadores pueden perder y ganar con la negociaci贸n integradora.
Productividad Negociaci贸n
Este tipo de negociaci贸n gira en torno a la compensaci贸n y la productividad de los empleados. Los l铆deres sindicales a menudo usan salarios y compensaciones m谩s altos como una forma de aumentar la productividad de los empleados, lo que conduce a mayores ganancias y valor para el empleador. Para que este tipo de negociaci贸n funcione, ambas partes deben acordar t茅rminos financieros para aumentar la productividad.
Los sindicatos representan una variedad de trabajadores, incluidos (pero no limitados a) empleados de supermercados, empleados de aerol铆neas, atletas profesionales, maestros, trabajadores automotrices, trabajadores postales, actores, trabajadores agr铆colas y trabajadores del acero.
Ventajas y desventajas de la negociaci贸n colectiva
Ventajas
Como su nombre lo indica, los trabajadores tienen una voz m谩s amplia a trav茅s de la negociaci贸n colectiva. Estar en un grupo con la(s) misma(s) meta(s) les da a los empleados m谩s poder para negociar demandas con sus empleadores. Las empresas pueden silenciar las voces de uno o dos empleados, pero no necesariamente pueden hacer lo mismo con un grupo m谩s grande de personas unificadas.
Las condiciones del lugar de trabajo pueden ver mejoras significativas y garantizar a todos los trabajadores las mismas protecciones bajo la negociaci贸n colectiva. Esto incluye la implementaci贸n de controles de salud y seguridad, as铆 como salarios adecuados, pago de horas extras y tiempo de vacaciones.
Los empleadores y los empleados son plenamente conscientes de sus derechos y responsabilidades en virtud de un acuerdo de negociaci贸n colectiva. Una vez que se negocian los t茅rminos de empleo, se redacta un contrato. Ambas partes aceptan los t茅rminos, que est谩n claramente definidos.
Desventajas
Como se mencion贸 anteriormente, la negociaci贸n colectiva suele ser un proceso largo y prolongado que puede llevar semanas o incluso meses. Los empleadores y los l铆deres sindicales pueden tener que ir y venir con los t茅rminos de empleo. Los l铆deres sindicales est谩n obligados a actualizar a los empleados y deben someter los t茅rminos a votaci贸n. Si los empleados votan para rechazar un contrato, el proceso de negociaci贸n comienza de nuevo.
La negociaci贸n colectiva a menudo tiene un alto costo. Es posible que los empleados y los empleadores tengan que ausentarse del trabajo para poder negociar. Esto significa menos tiempo en el trabajo y, por lo tanto, una ca铆da en la productividad. Las negociaciones prolongadas pueden afectar los resultados de una empresa.
El proceso a menudo se considera sesgado. Debido a que los empleados pueden unirse bajo un solo sindicato, los empleadores pueden verse obligados a negociar y aceptar t茅rminos desfavorables para mantener sus negocios en funcionamiento sin mucha interrupci贸n.
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Cr铆ticas a la negociaci贸n colectiva
La negociaci贸n colectiva es un tema controvertido, particularmente cuando se trata de trabajadores del sector p煤blico. Debido a que los ingresos fiscales financian los salarios de los empleados del sector p煤blico, los opositores alegan que la pr谩ctica conduce a un pago excesivo que impone una carga indebida a los contribuyentes. Los simpatizantes argumentan que cualquier preocupaci贸n sobre los salarios fuera de control es infundada y que los empleados del sector p煤blico cubiertos por convenios colectivos ganan, como m谩ximo, un 5% m谩s que sus pares no sindicalizados.
Los ex gobernadores Chris Christie de Nueva Jersey y Scott Walker de Wisconsin libraron batallas de alto perfil con los sindicatos del sector p煤blico. Christie fue criticada por la Asociaci贸n de Educaci贸n de Nueva Jersey (NJEA) por reestructurar las pensiones de los maestros para controlar el gasto estatal. La iniciativa de Walker para limitar los derechos de negociaci贸n colectiva de los docentes en Wisconsin result贸 tan controvertida que sus oponentes lograron recolectar suficientes firmas para forzar una elecci贸n revocatoria contra Walker en junio de 2012. El gobernador prevaleci贸 en la elecci贸n.
Ejemplo del mundo real de negociaci贸n colectiva
El siguiente es solo un ejemplo de c贸mo funciona la negociaci贸n colectiva en el mundo real. United Steelworkers es el sindicato industrial m谩s grande de Am茅rica del Norte y representa a 1,2 millones de trabajadores en diversas industrias, como el sector papelero.
El sindicato lleg贸 con 茅xito a un acuerdo con International Paper (IP), que fabrica papel y productos empacados, en 2011. El nuevo contrato garantiz贸 la seguridad laboral y aumentos en los salarios de los empleados por cada a帽o del acuerdo junto con mejoras en los beneficios de jubilaci贸n y beneficios de costos para seguro de salud para empleados .
Reflejos
Existen varios tipos de negociaci贸n colectiva, incluida la negociaci贸n mixta concesionaria, distributiva, integradora y de productividad.
La negociaci贸n colectiva es el proceso de negociaci贸n de las condiciones de empleo entre un empleador y un grupo de trabajadores.
El objetivo de la negociaci贸n colectiva es llegar a un acuerdo o contrato de negociaci贸n colectiva.
Las preocupaciones y cuestiones que pueden surgir durante la negociaci贸n colectiva incluyen condiciones de trabajo, salarios y compensaciones, horas de trabajo y beneficios.
El proceso se lleva a cabo entre la direcci贸n de la empresa y un sindicato.
PREGUNTAS M脕S FRECUENTES
驴Cu谩les son los principales objetivos de la negociaci贸n colectiva?
El objetivo principal de la negociaci贸n colectiva es que ambas partes, los representantes de los trabajadores y el empleador, lleguen a un acuerdo sobre las condiciones laborales. Esto se conoce como un convenio colectivo de trabajo o un contrato que incluye condiciones de empleo y t茅rminos que benefician a ambas partes involucradas.
驴Cu谩l es el alcance de la negociaci贸n colectiva?
La negociaci贸n colectiva tiene como objetivo abordar las preocupaciones que afectan a los empleados y al lugar de trabajo. Estos temas incluyen, entre otros, compensaci贸n, condiciones y ambiente de trabajo, beneficios, as铆 como pol铆ticas y procedimientos corporativos. La negociaci贸n colectiva tambi茅n proporciona formas de resolver las disputas que pueden surgir entre los empleadores y sus empleados.
驴Es ilegal la negociaci贸n colectiva?
La negociaci贸n colectiva no es ilegal. Seg煤n la Organizaci贸n Internacional del Trabajo, los empleadores tienen derecho a formar sindicatos que los representen a ellos y sus intereses y el derecho a la negociaci贸n colectiva. Como tales, los l铆deres sindicales tienen la tarea de negociar las condiciones laborales con los empleadores y administrarlas a trav茅s de los contratos de trabajo.
驴Cu谩les son los principales tipos de negociaci贸n colectiva?
Los principales tipos de negociaci贸n colectiva incluyen la negociaci贸n compuesta, la negociaci贸n concesionaria, la negociaci贸n distributiva, la negociaci贸n integradora y la negociaci贸n de productividad.
