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Análisis del ciclo de vida de la industria

Análisis del ciclo de vida de la industria

驴Qu茅 es el an谩lisis del ciclo de vida de la industria?

El an谩lisis del ciclo de vida de la industria es parte del an谩lisis fundamental de una empresa que implica el examen de la etapa en la que se encuentra una industria en un momento dado. Hay cuatro etapas en el ciclo de vida de una industria: expansi贸n, pico, contracci贸n, valle. Un analista determinar谩 d贸nde se ubica una empresa en el ciclo y usar谩 esta informaci贸n para proyectar el desempe帽o financiero futuro y estimar las valoraciones a futuro (por ejemplo, 铆ndices de precio-beneficio a futuro ).

Comprender el an谩lisis del ciclo de vida de la industria

Aunque no es necesariamente el caso, el ciclo de vida de una industria en particular seguir谩 el ciclo econ贸mico general. Adem谩s, el ciclo de vida de una industria puede adelantarse o retrasarse con respecto a un ciclo econ贸mico, y puede variar de las fases de un ciclo econ贸mico en t茅rminos de porcentajes de expansi贸n o contracci贸n o la duraci贸n de las etapas m谩xima y m铆nima. Durante una fase de expansi贸n en mercados abiertos y competitivos, una industria experimentar谩 un crecimiento de los ingresos y las ganancias, atrayendo a m谩s competidores para satisfacer la creciente demanda de bienes o servicios de esa industria. El pico ocurre cuando el crecimiento cae a cero; la demanda en el ciclo ha sido satisfecha y las condiciones econ贸micas prevalecientes no incentivan compras adicionales. Las ganancias de la industria se estancan.

La fase de contracci贸n del ciclo de vida comienza en alg煤n momento despu茅s de que llega el pico, caracterizada por la ca铆da de las ganancias ya que las ventas del per铆odo actual son m谩s bajas en relaci贸n con las ventas del per铆odo anterior (cuando la demanda estaba en aumento). La fase de contracci贸n podr铆a ser concomitante con una recesi贸n en la econom铆a o simplemente un reflejo de que la demanda a corto plazo en la industria se ha agotado. Durante la fase de contracci贸n, la industria sufre ajustes en la capacidad de producci贸n, por lo que los jugadores marginales se ven afectados y las empresas m谩s fuertes reducen sus vol煤menes de producci贸n. Las ganancias de la industria disminuyen.

Este proceso de ajuste, combinado con una consolidaci贸n de la econom铆a observada en las cifras de empleo e ingresos personales y el 铆ndice de confianza del consumidor,. conducen a la fase baja del ciclo de vida de la industria. En esta etapa, los niveles m谩s bajos de demanda de la industria se corresponden con la capacidad de producci贸n. A medida que la econom铆a cobra fuerza, el ciclo de vida de la industria comienza de nuevo con la fase de expansi贸n. Como se mencion贸 al principio, el ciclo de vida de una industria generalmente est谩 vinculado al ciclo econ贸mico. La industria del entretenimiento y el ocio es un ejemplo de este tipo de industria. La industria de la tecnolog铆a, por otro lado, ha exhibido movimientos del ciclo de vida que difieren del ciclo econ贸mico. Por ejemplo, las ganancias de la industria se han disparado incluso en tiempos sin crecimiento econ贸mico.

Uso del ciclo de vida de la industria en el an谩lisis

Los analistas y comerciantes a menudo utilizan el an谩lisis del ciclo de vida de la industria para medir la fortaleza y debilidad relativa de las acciones de una empresa en particular. Las perspectivas de crecimiento futuro de una empresa pueden ser brillantes (o tenues) seg煤n la etapa en la que se encuentre durante el ciclo de vida de la industria. Las cinco fuerzas econ贸micas de Porter cambian a medida que madura una industria. Por ejemplo, la rivalidad es m谩s intensa entre las empresas de un sector durante la etapa de crecimiento. Las empresas emergentes reducen dr谩sticamente los precios y env铆an productos lo m谩s r谩pido posible en un intento por obtener la mayor cantidad de clientes posible. Durante este tiempo, la amenaza de que los nuevos participantes consuman la participaci贸n de mercado de una empresa existente es alta. El escenario cambia en la etapa de madurez. Las nuevas empresas menos competitivas y los productos inferiores se eliminan o se adquieren. El riesgo de nuevos participantes es bajo y el producto de la industria es lo suficientemente maduro para ser aceptado en la sociedad mayoritaria. Las empresas emergentes se convierten en empresas establecidas durante esta etapa, pero sus perspectivas de crecimiento futuro son limitadas en los mercados existentes. Deben buscar nuevas v铆as y mercados para obtener ganancias o arriesgarse a la extinci贸n.

Ejemplo de an谩lisis del ciclo de vida de la industria

Hubo un auge en las redes sociales a principios de la d茅cada de 2000 debido al 茅xito de Myspace, un sitio de redes sociales que super贸 a Google como el lugar m谩s visitado en Internet en 2006. Sitios como Orkut (una empresa de Google) y Bebo compitieron para ganar usuarios. en un paisaje lleno de gente. Facebook (ahora Meta), que comenz贸 en 2004, tambi茅n estaba ganando terreno entre las universidades y era considerado el segundo sitio de redes sociales m谩s popular. Hubo signos de consolidaci贸n cuando Newscorp de Rupert Murdoch adquiri贸 Myspace. Ltd por $ 580 millones en 2005.

Pero esa valoraci贸n result贸 estar inflada despu茅s de que Facebook super贸 a MySpace en las clasificaciones. MySpace finalmente se volvi贸 insignificante despu茅s de que Facebook se convirti贸 en un gigante de las redes sociales. Con la excepci贸n de unos pocos, como Twitter, otros sitios de redes sociales tambi茅n quedaron en el camino. Los sitios de redes sociales que sobrevivieron hicieron un debut contundente en el mercado de valores. Sus valoraciones se consideraron altas en comparaci贸n con sus ingresos, principalmente porque los inversores esperaban un crecimiento significativo en el futuro a medida que las redes sociales se hicieran populares en todo el mundo.

Sin embargo, en mayo de 2019, la valoraci贸n de Facebook hab铆a disminuido y la empresa advirti贸 que las cifras de crecimiento se estancar铆an en el futuro. Snap Inc., otra empresa de redes sociales, se encontraba en una situaci贸n similar. Ambas empresas respondieron ampliando el alcance de sus operaciones para incluir otros productos, como c谩maras y drones, en su cartera.

A partir de diciembre de 2021, Facebook acaba de cambiar su nombre corporativo principal a Meta Platforms. La compa帽铆a ha cambiado de marca y est谩 desarrollando nuevos productos y tecnolog铆a. Estos desarrollos han hecho que los analistas y la propia empresa vean que la valoraci贸n de Meta aumenta con el tiempo.

Reflejos

  • Se utiliza para analizar el stock de una empresa, dependiendo de la etapa en la que se encuentre durante un ciclo de vida.

  • El ciclo de vida de la industria se refiere a las etapas de crecimiento, consolidaci贸n y eventual extinci贸n de una industria.

  • Refleja un ciclo econ贸mico y consta de cuatro etapas principales: expansi贸n, pico, contracci贸n y valle.