Bono de desempeño
Una bonificación por desempeño es una forma de compensación adicional que se paga a un empleado o departamento como recompensa por lograr objetivos específicos o alcanzar objetivos predeterminados. Una bonificación por desempeño es una compensación más allá de los salarios normales y generalmente se otorga después de una evaluación del desempeño y un análisis de los proyectos completados por el empleado durante un período de tiempo específico.
Desglose de las bonificaciones por rendimiento
No todas las empresas ofrecen planes de bonificación y las que lo hacen suelen definir la cantidad máxima que un empleado puede recibir por un desempeño ejemplar. Las empresas que utilizan un proceso de evaluación o revisión de empleados pueden establecer un umbral de puntuación que un empleado deberá alcanzar o superar para ser considerado. Debido a que este bono se otorga por un desempeño superior a las expectativas, los empleados no tienen automáticamente derecho a él.
Las bonificaciones por desempeño se pueden otorgar a todo un equipo o departamento si, por ejemplo, se alcanzaron cifras de ventas específicas o si las acciones de ese grupo se consideraron excepcionales.
Cómo se ofrecen los bonos de rendimiento
Los empleados pueden o no tener actuaciones incluidas en el lenguaje de sus contratos de contratación. La inclusión de bonificaciones por desempeño puede utilizarse como una forma de hacer que el puesto sea más atractivo para posibles contrataciones. Incluso si un empleado no está garantizado por contrato para recibir una bonificación por desempeño, puede instituirse por indicación del empleador. Las bonificaciones por rendimiento pueden instituirse periódicamente, por ejemplo, anualmente, cada dos años o mensualmente. También pueden estar disponibles solo por períodos específicos, tal vez para generar un esfuerzo adicional para un proyecto en particular o un trimestre de ventas crítico.
Las bonificaciones por rendimiento suelen contarse como ingresos a efectos fiscales, lo que significa que el salario neto de dicha compensación suele ser inferior al importe bruto de la bonificación. Por lo tanto, un empleador podría referirse únicamente al monto bruto de las bonificaciones potenciales para aumentar el interés de los empleados en obtener dichas recompensas.
La efectividad del uso de bonos por desempeño puede cuestionarse si no son administrados de manera consistente por los gerentes que son responsables de supervisarlos. Por ejemplo, los empleados pueden presentar quejas a sus gerentes si creen que han obtenido dicho bono, pero no se cumplieron los criterios específicos para desembolsar esos fondos. Esto puede hacer que los gerentes sopesen más interrupciones entre el personal cuando los bonos de desempeño estaban destinados a fomentar una mayor producción de los empleados. Esto puede resultar en que los empleados reciban dichos fondos independientemente de su actividad como un tipo de derecho que obvia el propósito de la bonificación.
