绩效奖金

绩效奖金是支付给员工或部门的一种额外补偿，作为实现特定目标或达到预定目标的奖励。绩效奖金是超出正常工资的补偿，通常在对员工在特定时间段内完成的项目进行绩效评估和分析后颁发。

分解绩效奖金

并非所有公司都提供奖金计划，而那些经常确定员工因出色表现而可以获得的最高金额的公司。使用评估或员工审查流程的公司可能会设置员工必须达到或超过才能考虑的分数阈值。由于此奖金是针对超出预期的绩效而提供的，因此员工不会自动获得该奖金。

例如，如果达到特定的销售数字，或者如果该组的行为被认为是特殊的，则可以向整个团队或部门提供绩效奖金。

如何提供绩效奖金

员工的招聘合同语言中可能包含也可能不包含绩效。包含绩效奖金可用作使该职位对潜在雇员更具吸引力的一种方式。即使雇员在合同中不能保证获得绩效奖金，也可以在雇主的指示下设立。绩效奖金可以定期设立，例如每年、每半年或每月。它们也可能仅在特定时期提供，也许是为了推动特定项目或关键销售季度的额外工作。

出于税收目的，绩效奖金通常被视为收入，这意味着此类薪酬的实得工资通常低于奖金总额。因此，雇主可能只参考潜在奖金的总额，以提高员工对获得此类奖励的兴趣。

如果负责监督绩效奖金的经理没有始终如一地管理绩效奖金，那么使用绩效奖金的有效性可能会受到质疑。例如，如果员工认为自己获得了这样的奖金，但未达到支付这些资金的具体标准，他们可能会向他们的经理提出投诉。当绩效奖金旨在鼓励员工增加产出时，这可能会让管理人员权衡员工之间的进一步混乱。这可能导致员工无论他们的活动如何都收到此类资金，作为一种排除奖金目的的权利。