bonus prestasi

Bonus prestasi ialah satu bentuk pampasan tambahan yang dibayar kepada pekerja atau jabatan sebagai ganjaran untuk mencapai matlamat tertentu atau mencapai sasaran yang telah ditetapkan. Bonus prestasi ialah pampasan melebihi gaji biasa dan biasanya diberikan selepas penilaian prestasi dan analisis projek yang disiapkan oleh pekerja dalam tempoh masa tertentu.

Memecahkan Bonus Prestasi

Tidak semua syarikat menawarkan pelan bonus dan yang sering menentukan jumlah maksimum yang boleh diterima oleh pekerja untuk prestasi yang boleh dicontohi. Syarikat yang menggunakan proses penilaian atau semakan pekerja boleh menetapkan ambang markah yang perlu dipenuhi atau melebihi pekerja untuk dipertimbangkan. Kerana bonus ini diberikan untuk prestasi melebihi jangkaan, pekerja tidak berhak secara automatik untuk mendapatkannya.

Bonus prestasi boleh diberikan kepada keseluruhan pasukan atau jabatan jika, sebagai contoh, angka jualan tertentu telah dipenuhi, atau jika kumpulan itu dianggap sebagai luar biasa.

Bagaimana Bonus Prestasi Ditawarkan

Pekerja mungkin atau mungkin tidak mempunyai prestasi yang disertakan dalam bahasa kontrak pengambilan pekerja mereka. Kemasukan bonus prestasi boleh digunakan sebagai cara untuk menjadikan kedudukan lebih menarik kepada bakal pekerja. Walaupun pekerja tidak dijamin di bawah kontrak untuk menerima bonus prestasi, mereka boleh dimulakan atas arahan majikan. Bonus prestasi boleh dimulakan secara tetap, seperti setiap tahun, dua kali setahun, atau bulanan. Ia juga mungkin disediakan hanya untuk tempoh tertentu, mungkin untuk memacu usaha tambahan untuk projek tertentu atau suku jualan kritikal.

Bonus prestasi sering dikira sebagai pendapatan untuk tujuan cukai, yang bermaksud gaji bawa pulang daripada pampasan tersebut lazimnya lebih rendah daripada jumlah kasar bonus. Oleh itu, majikan mungkin merujuk hanya kepada jumlah kasar bonus yang berpotensi untuk meningkatkan minat pekerja untuk memperoleh ganjaran tersebut.

Keberkesanan menggunakan bonus prestasi mungkin menjadi persoalan jika ia tidak ditadbir secara konsisten oleh pengurus yang bertanggungjawab untuk mengawasinya. Sebagai contoh, pekerja mungkin mengeluarkan aduan kepada pengurus mereka jika mereka percaya mereka telah memperoleh bonus sedemikian, tetapi kriteria khusus tidak dipenuhi untuk mengeluarkan dana tersebut. Ini mungkin menyebabkan pengurus menimbang gangguan selanjutnya di kalangan kakitangan apabila bonus prestasi bertujuan untuk menggalakkan pengeluaran yang lebih besar oleh pekerja. Ini boleh menyebabkan pekerja menerima dana sedemikian tanpa mengira aktiviti mereka sebagai jenis kelayakan yang menghalang tujuan bonus.