Bonus di prestazione

Un premio di rendimento è una forma di compenso aggiuntivo pagato a un dipendente o dipartimento come ricompensa per il raggiungimento di obiettivi specifici o il raggiungimento di obiettivi predeterminati. Un premio di rendimento è un compenso oltre il normale salario e viene generalmente assegnato dopo una valutazione delle prestazioni e un'analisi dei progetti completati dal dipendente in un determinato periodo di tempo.

Scomposizione dei bonus sulle prestazioni

Non tutte le aziende offrono piani di bonus e quelle che spesso definiscono l'importo massimo che un dipendente può ricevere per prestazioni esemplari. Le aziende che utilizzano un processo di valutazione o revisione dei dipendenti possono fissare una soglia di punteggio che un dipendente dovrà raggiungere o superare per essere preso in considerazione. Poiché questo bonus viene assegnato per prestazioni superiori alle aspettative, i dipendenti non ne hanno automaticamente diritto.

I premi di rendimento possono essere assegnati a un intero team o reparto se, ad esempio, sono stati raggiunti determinati dati di vendita o se le azioni di quel gruppo sono state ritenute eccezionali.

Come vengono offerti i bonus sulle prestazioni

I dipendenti potrebbero o meno avere prestazioni incluse nella lingua dei loro contratti di assunzione. L'inclusione di premi di rendimento può essere utilizzata come un modo per rendere la posizione più appetibile per i potenziali assunti. Anche nel caso in cui un dipendente non sia contrattualmente garantito per percepire un premio di rendimento, questi possono essere istituiti su indicazione del datore di lavoro. I premi di rendimento possono essere istituiti regolarmente, ad esempio annualmente, semestralmente o mensilmente. Potrebbero anche essere resi disponibili solo per periodi specifici, forse per aumentare lo sforzo per un particolare progetto o per un trimestre di vendita critico.

I premi di rendimento sono spesso conteggiati come reddito ai fini fiscali, il che significa che la retribuzione da portare a casa da tale compenso sarà generalmente inferiore all'importo lordo del bonus. Pertanto, un datore di lavoro potrebbe fare riferimento solo all'importo lordo dei potenziali bonus per aumentare l'interesse dei dipendenti a guadagnare tali premi.

L'efficacia dell'utilizzo dei premi di risultato può essere messa in discussione se questi non sono amministrati in modo coerente dai dirigenti che hanno la responsabilità di vigilarli. Ad esempio, i dipendenti potrebbero presentare reclami ai propri dirigenti se ritengono di aver guadagnato un tale bonus, ma i criteri specifici non sono stati soddisfatti per erogare tali fondi. Ciò potrebbe lasciare i manager a soppesare ulteriori interruzioni tra il personale quando i premi di rendimento avevano lo scopo di incoraggiare una maggiore produzione da parte dei dipendenti. Ciò può comportare che i dipendenti ricevano tali fondi indipendentemente dalla loro attività come un tipo di diritto che ovvia allo scopo del bonus.