उप्लब्धि बोनस

एक प्रदर्शन बोनस एक कर्मचारी या विभाग को विशिष्ट लक्ष्यों को प्राप्त करने या पूर्व निर्धारित लक्ष्यों को पूरा करने के लिए पुरस्कार के रूप में भुगतान किए गए अतिरिक्त मुआवजे का एक रूप है। एक प्रदर्शन बोनस सामान्य वेतन से अधिक मुआवजा है और आम तौर पर एक विशिष्ट अवधि में कर्मचारी द्वारा पूरी की गई परियोजनाओं के प्रदर्शन मूल्यांकन और विश्लेषण के बाद दिया जाता है।

प्रदर्शन बोनस को तोड़ना

सभी कंपनियां बोनस योजनाओं की पेशकश नहीं करती हैं और वे जो अक्सर अधिकतम राशि को परिभाषित करती हैं जो एक कर्मचारी को अनुकरणीय प्रदर्शन के लिए मिल सकता है। मूल्यांकन या कर्मचारी समीक्षा प्रक्रिया का उपयोग करने वाली कंपनियां एक स्कोर सीमा निर्धारित कर सकती हैं जिसे एक कर्मचारी को पूरा करना होगा या विचार करने के लिए उससे अधिक होना होगा। चूंकि यह बोनस उम्मीदों से अधिक प्रदर्शन के लिए दिया जाता है, इसलिए कर्मचारी स्वचालित रूप से इसके हकदार नहीं होते हैं।

प्रदर्शन बोनस एक पूरी टीम या विभाग को दिया जा सकता है, उदाहरण के लिए, विशिष्ट बिक्री के आंकड़े मिले थे, या यदि उस समूह के असाधारण माना जाता था।

प्रदर्शन बोनस की पेशकश कैसे की जाती है

कर्मचारी अपने काम पर रखने वाले अनुबंधों की भाषा में प्रदर्शन शामिल कर सकते हैं या नहीं भी कर सकते हैं। प्रदर्शन बोनस को शामिल करने का उपयोग संभावित कर्मचारियों के लिए स्थिति को और अधिक आकर्षक बनाने के तरीके के रूप में किया जा सकता है। भले ही किसी कर्मचारी को एक प्रदर्शन बोनस प्राप्त करने के लिए अनुबंध के तहत गारंटी नहीं है, उन्हें नियोक्ता के निर्देश पर स्थापित किया जा सकता है। प्रदर्शन बोनस नियमित रूप से स्थापित किया जा सकता है, जैसे वार्षिक, द्विवार्षिक या मासिक। उन्हें केवल विशिष्ट अवधि के लिए भी उपलब्ध कराया जा सकता है, शायद किसी विशेष परियोजना या महत्वपूर्ण बिक्री तिमाही के लिए अतिरिक्त प्रयास करने के लिए।

प्रदर्शन बोनस को अक्सर कर उद्देश्यों के लिए आय के रूप में गिना जाता है, जिसका अर्थ है कि इस तरह के मुआवजे से टेक-होम वेतन आमतौर पर बोनस की सकल राशि से कम होगा। इस प्रकार, एक नियोक्ता ऐसे पुरस्कार अर्जित करने में कर्मचारी की रुचि को बढ़ाने के लिए केवल संभावित बोनस की सकल राशि का उल्लेख कर सकता है।

प्रदर्शन बोनस का उपयोग करने की प्रभावशीलता सवालों के घेरे में आ सकती है यदि उन्हें उन प्रबंधकों द्वारा लगातार प्रशासित नहीं किया जाता है जो उनकी देखरेख के लिए जिम्मेदार हैं। उदाहरण के लिए, कर्मचारी अपने प्रबंधकों को शिकायत जारी कर सकते हैं यदि उन्हें लगता है कि उन्होंने ऐसा बोनस अर्जित किया है, लेकिन उन निधियों को वितरित करने के लिए विशिष्ट मानदंड पूरे नहीं किए गए थे। यह कर्मचारियों के बीच और अधिक व्यवधान का वजन करने वाले प्रबंधकों को छोड़ सकता है जब कर्मचारियों द्वारा अधिक से अधिक उत्पादन को प्रोत्साहित करने के लिए प्रदर्शन बोनस का मतलब था। इसके परिणामस्वरूप कर्मचारियों को इस तरह की धनराशि प्राप्त हो सकती है, भले ही उनकी गतिविधि एक प्रकार की पात्रता के रूप में हो, जो बोनस के उद्देश्य को समाप्त कर देती है।