Hyöty-kustannussuhde (BCR)
Mikä on hyöty-kustannussuhde (BRC)?
Hyöty-kustannussuhde (BCR) on kustannus-hyöty-analyysissä käytetty suhde, joka esittää yhteenvedon ehdotetun hankkeen suhteellisten kustannusten ja hyötyjen välisestä kokonaissuhteesta. BCR voidaan ilmaista rahallisesti tai laadullisesti. Jos hankkeen BCR on suurempi kuin 1,0, projektin odotetaan tuottavan positiivisen nettonykyarvon yritykselle ja sen sijoittajille.
Miten hyöty-kustannussuhde (BCR) toimii
Hyöty-kustannussuhteita (BCR) käytetään useimmiten pääomabudjetointiin analysoimaan uuden projektin kokonaisvastinetta rahoille. Suurten projektien kustannus-hyötyanalyysit voivat kuitenkin olla vaikeasti oikeita, koska on niin monia oletuksia ja epävarmuustekijöitä, joita on vaikea ilmaista määrällisesti. Tästä syystä potentiaalisia BCR-tuloksia on yleensä laaja valikoima.
BCR ei myöskään anna minkäänlaista käsitystä siitä, kuinka paljon taloudellista arvoa luodaan, ja siksi BCR:ää käytetään yleensä saadakseen karkea käsitys projektin elinkelpoisuudesta ja kuinka paljon sisäinen tuottoprosentti (IRR) ylittää diskonttokoron. , joka on yrityksen painotettu keskimääräinen pääomakustannus (WACC) – tämän pääoman vaihtoehtokustannus.
BCR lasketaan jakamalla hankkeen ehdotettu rahallinen kokonaishyöty hankkeen ehdotetulla rahamäärällä. Ennen lukujen jakamista lasketaan vastaavien kassavirtojen nettonykyarvo projektin ehdotetun elinkaaren ajalta – ottaen huomioon loppuarvot , mukaan lukien pelastus-/kunnostuskustannukset.
Mitä BCR kertoo sinulle?
Jos projektin BCR on suurempi kuin 1,0, projektin odotetaan tuottavan positiivisen nettonykyarvon (NPV) ja sen sisäinen tuottoaste (IRR) ylittää DCF-laskelmissa käytetyn diskonttauskoron. Tämä viittaa siihen, että hankkeen kassavirtojen nettoarvo on suurempi kuin kustannusten nettoarvo, ja hanke on otettava huomioon.
Jos BCR on 1,0, suhde osoittaa, että odotettujen voittojen nettoarvo on yhtä suuri kuin kustannukset. Jos projektin BCR on alle 1,0, hankkeen kustannukset ovat suuremmat kuin hyödyt, eikä sitä tule ottaa huomioon.
Esimerkki BCR:n käytöstä
Esimerkkinä oletetaan, että yritys ABC haluaa arvioida kerrostalon peruskorjausprojektin kannattavuutta seuraavan vuoden aikana. Yritys päättää vuokrata projektiin tarvittavat laitteet 50 000 dollarilla sen sijaan, että ostaisi niitä. Inflaatio on 2 %, ja remonttien odotetaan kasvattavan yhtiön vuositulosta 100 000 dollarilla seuraavan kolmen vuoden aikana.
Vuokrasopimuksen kokonaiskustannusten nettoarvoa ei tarvitse diskontata, koska alkuperäinen 50 000 dollarin hinta maksetaan etukäteen. Arvioitujen etujen nettoarvo on 288 388 $ tai (100 000 $ / (1 + 0,02)^1) + (100 000 $ / (1 + 0,02)^2) + (100,00 $ / (1 + 0,02)^3). näin ollen BCR on 5,77 eli 288 388 dollaria jaettuna 50 000 dollarilla.
Tässä esimerkissä yrityksemme BCR on 5,77, mikä osoittaa, että projektin arvioidut hyödyt ovat merkittävästi suuremmat kuin sen kustannukset. Lisäksi yritys ABC saattoi odottaa 5,77 dollarin etuja jokaista 1 dollaria kohden.
BCR:n rajoitukset
BCR:n ensisijainen rajoitus on, että se vähentää projektin yksinkertaiseen määrään, kun investoinnin tai laajennuksen onnistuminen tai epäonnistuminen riippuu monista tekijöistä ja odottamattomat tapahtumat voivat heikentää sitä. Pelkästään sellaisen säännön noudattaminen, jonka mukaan yli 1.0 tarkoittaa menestystä ja alle 1.0 epäonnistumista, on harhaanjohtavaa ja voi tarjota väärän mukavuuden tunteen projektille. BCR:tä on käytettävä työkaluna yhdessä muuntyyppisten analyysien kanssa, jotta voidaan tehdä tietoon perustuva päätös.
##Kohokohdat
Hyöty-kustannussuhde (BCR) on indikaattori, joka osoittaa ehdotetun hankkeen suhteellisten kustannusten ja hyötyjen välisen suhteen rahallisesti tai laadullisesti ilmaistuna.
Jos hankkeen BCR on suurempi kuin 1,0, projektin odotetaan tuottavan positiivista nettonykyarvoa yritykselle ja sen sijoittajille.
Jos projektin BCR on alle 1,0, hankkeen kustannukset ovat suuremmat kuin hyödyt, eikä sitä tule ottaa huomioon.
##UKK
Mihin hyöty-kustannussuhdetta (BRC) käytetään?
BRC:tä käytetään kustannus-hyötyanalyysissä kuvaamaan mahdollisen projektin kustannusten ja hyötyjen välistä yhteyttä.
Mitä hyöty-kustannus-suhde yli 1,0 ehdottaa?
Lukema yli 1,0 viittaa siihen, että laajalla tasolla hankkeen pitäisi olla taloudellisesti onnistunut; lukema 1,0 viittaa siihen, että hyödyt ovat yhtä suuria kuin kustannukset; ja lukema alle 1,0 viittaa siihen, että kustannukset ylittävät hyödyt.
Kuinka lasket hyöty-kustannus-suhteen?
Hyöty-kustannussuhde määritetään jakamalla hankkeen ehdotettu rahallinen kokonaishyöty hankkeen ehdotetulla rahamäärällä.
