Taxa de Custo Benefício (BCR)
O que é a Relação Custo-Benefício (BRC)?
A relação custo-benefício (BCR) é uma relação usada em uma análise de custo-benefício para resumir a relação geral entre os custos relativos e os benefícios de um projeto proposto. O BCR pode ser expresso em termos monetários ou qualitativos. Se um projeto tem um BCR maior que 1,0, espera-se que o projeto entregue um valor presente líquido positivo para uma empresa e seus investidores.
Como funciona a Relação Custo-Benefício (BCR)
As relações custo-benefício (BCRs) são usadas com mais frequência no orçamento de capital para analisar o valor geral do custo-benefício da realização de um novo projeto. No entanto, as análises de custo-benefício para grandes projetos podem ser difíceis de acertar, porque existem muitas suposições e incertezas que são difíceis de quantificar. É por isso que geralmente há uma ampla gama de resultados potenciais do BCR.
O BCR também não fornece nenhuma noção de quanto valor econômico será criado e, portanto, o BCR geralmente é usado para se ter uma ideia aproximada sobre a viabilidade de um projeto e quanto a taxa interna de retorno (TIR) excede a taxa de desconto. , que é o custo médio ponderado de capital da empresa (WACC) – o custo de oportunidade desse capital.
O BCR é calculado dividindo-se o benefício total de caixa proposto de um projeto pelo custo de caixa total proposto do projeto. Antes de dividir os números, é calculado o valor presente líquido dos respectivos fluxos de caixa ao longo da vida útil proposta do projeto – levando em consideração os valores terminais,. incluindo custos de salvamento/remediação – são calculados.
O que o BCR diz a você?
Se um projeto tiver um BCR maior que 1,0, espera-se que o projeto entregue um valor presente líquido (VPL) positivo e tenha uma taxa interna de retorno (TIR) acima da taxa de desconto usada nos cálculos do DCF. Isso sugere que o VPL dos fluxos de caixa do projeto supera o VPL dos custos, e o projeto deve ser considerado.
Se o BCR for igual a 1,0, a razão indica que o VPL dos lucros esperados é igual aos custos. Se o BCR de um projeto for inferior a 1,0, os custos do projeto superam os benefícios e não devem ser considerados.
Exemplo de como usar o BCR
Como exemplo, suponha que a empresa ABC deseja avaliar a lucratividade de um projeto que envolve a reforma de um prédio de apartamentos no próximo ano. A empresa decide alugar o equipamento necessário para o projeto por $ 50.000 em vez de comprá-lo. A taxa de inflação é de 2% e as reformas devem aumentar o lucro anual da empresa em US$ 100.000 nos próximos três anos.
O VPL do custo total do arrendamento não precisa ser descontado, porque o custo inicial de $ 50.000 é pago antecipadamente. O VPL dos benefícios projetados é de $ 288.388, ou ($ 100.000 / (1 + 0,02)^1) + ($ 100.000 / (1 + 0,02)^2) + ($ 100,00 / (1 + 0,02)^3). consequentemente, o BCR é 5,77, ou $ 288.388 dividido por $ 50.000.
Neste exemplo, nossa empresa tem um BCR de 5,77, o que indica que os benefícios estimados do projeto superam significativamente seus custos. Além disso, a empresa ABC poderia esperar $ 5,77 em benefícios para cada $ 1 de custos.
Limitações do BCR
A principal limitação do BCR é que ele reduz um projeto a um número simples quando o sucesso ou fracasso de um investimento ou expansão depende de muitos fatores e pode ser prejudicado por eventos imprevistos. Simplesmente seguir uma regra de que acima de 1,0 significa sucesso e abaixo de 1,0 significa fracasso é enganoso e pode fornecer uma falsa sensação de conforto com um projeto. O BCR deve ser usado como ferramenta em conjunto com outros tipos de análise para tomar uma decisão bem informada.
##Destaques
A relação custo-benefício (RCB) é um indicador que mostra a relação entre os custos e benefícios relativos de um projeto proposto, expresso em termos monetários ou qualitativos.
Se um projeto tiver um BCR maior que 1,0, espera-se que o projeto entregue um valor presente líquido positivo para uma empresa e seus investidores.
Se o BCR de um projeto for menor que 1,0, os custos do projeto superam os benefícios, e isso não deve ser considerado.
##PERGUNTAS FREQUENTES
Para que serve a Relação Custo-Benefício (BRC)?
O BRC é usado na análise de custo-benefício para descrever a conexão entre os custos e os benefícios de um projeto potencial.
O que uma relação custo-benefício acima de 1,0 sugere?
Uma leitura acima de 1,0 sugere que, em um nível amplo, um projeto deve ser bem-sucedido financeiramente; uma leitura de 1,0 sugere que os benefícios são iguais aos custos; e uma leitura abaixo de 1,0 sugere que os custos superam os benefícios.
Como calcular a relação custo-benefício?
A Relação Custo-Benefício é determinada dividindo-se o benefício em dinheiro total proposto de um projeto pelo custo em dinheiro total proposto do projeto.
