Nisbah Kos Manfaat (BCR)

Apakah Nisbah Manfaat-Kos (BRC)?

Nisbah faedah-kos (BCR) ialah nisbah yang digunakan dalam analisis kos-faedah untuk meringkaskan hubungan keseluruhan antara kos relatif dan faedah projek yang dicadangkan. BCR boleh dinyatakan dalam istilah monetari atau kualitatif. Jika projek mempunyai BCR lebih daripada 1.0, projek itu dijangka memberikan nilai semasa bersih yang positif kepada firma dan pelaburnya.

Bagaimana Nisbah Manfaat-Kos (BCR) Berfungsi

Nisbah faedah-kos (BCR) paling kerap digunakan dalam belanjawan modal untuk menganalisis nilai keseluruhan untuk wang menjalankan projek baharu. Walau bagaimanapun, analisis kos-faedah untuk projek besar boleh menjadi sukar untuk diperbaiki, kerana terdapat begitu banyak andaian dan ketidakpastian yang sukar untuk diukur. Itulah sebabnya biasanya terdapat pelbagai hasil BCR yang berpotensi.

BCR juga tidak memberikan apa-apa pengertian tentang berapa banyak nilai ekonomi yang akan diwujudkan, dan oleh itu BCR biasanya digunakan untuk mendapatkan gambaran kasar tentang daya maju sesuatu projek dan berapa banyak kadar pulangan dalaman (IRR) melebihi kadar diskaun. , iaitu kos modal purata wajaran (WACC) syarikat – kos peluang modal tersebut.

BCR dikira dengan membahagikan jumlah faedah tunai yang dicadangkan bagi projek dengan jumlah kos tunai yang dicadangkan bagi projek tersebut. Sebelum membahagikan nombor, nilai semasa bersih aliran tunai masing-masing sepanjang jangka hayat projek yang dicadangkan – dengan mengambil kira nilai terminal,. termasuk kos penyelamatan/pemulihan – dikira.

Apa Yang BCR Beritahu Anda?

Jika projek mempunyai BCR yang lebih besar daripada 1.0, projek itu dijangka memberikan nilai semasa bersih (NPV) positif dan akan mempunyai kadar pulangan dalaman (IRR) melebihi kadar diskaun yang digunakan dalam pengiraan DCF. Ini menunjukkan bahawa NPV aliran tunai projek melebihi NPV kos, dan projek itu harus dipertimbangkan.

Jika BCR bersamaan dengan 1.0, nisbah menunjukkan bahawa NPV keuntungan yang dijangkakan bersamaan dengan kos. Jika BCR projek kurang daripada 1.0, kos projek melebihi faedah, dan ia tidak boleh dipertimbangkan.

Contoh Cara Menggunakan BCR

Sebagai contoh, andaikan syarikat ABC ingin menilai keuntungan projek yang melibatkan pengubahsuaian bangunan pangsapuri sepanjang tahun hadapan. Syarikat itu memutuskan untuk memajak peralatan yang diperlukan untuk projek itu dengan harga $50,000 daripada membelinya. Kadar inflasi ialah 2%, dan pengubahsuaian dijangka meningkatkan keuntungan tahunan syarikat sebanyak $100,000 untuk tiga tahun akan datang.

NPV bagi jumlah kos pajakan tidak perlu didiskaunkan, kerana kos permulaan $50,000 dibayar di muka. NPV faedah yang diunjurkan ialah $288,388, atau ($100,000 / (1 + 0.02)^1) + ($100,000 / (1 + 0.02)^2) + ($100.00 / (1 + 0.02)^3). akibatnya, BCR ialah 5.77, atau $288,388 dibahagikan dengan $50,000.

Dalam contoh ini, syarikat kami mempunyai BCR sebanyak 5.77, yang menunjukkan bahawa anggaran faedah projek jauh melebihi kosnya. Selain itu, syarikat ABC boleh mengharapkan faedah $5.77 untuk setiap $1 kos.

Had BCR

Had utama BCR ialah ia mengurangkan projek kepada jumlah yang mudah apabila kejayaan atau kegagalan pelaburan atau pengembangan bergantung pada banyak faktor dan boleh terjejas oleh kejadian yang tidak dijangka. Hanya mengikut peraturan yang melebihi 1.0 bermakna kejayaan dan di bawah 1.0 ejaan kegagalan adalah mengelirukan dan boleh memberikan rasa selesa palsu dengan projek. BCR mesti digunakan sebagai alat bersama-sama dengan jenis analisis lain untuk membuat keputusan yang termaklum.

##Sorotan

• Nisbah faedah-kos (BCR) ialah penunjuk yang menunjukkan hubungan antara kos relatif dan faedah projek yang dicadangkan, dinyatakan dalam istilah monetari atau kualitatif.

• Jika projek mempunyai BCR lebih daripada 1.0, projek itu dijangka memberikan nilai semasa bersih yang positif kepada firma dan pelaburnya.

• Jika BCR projek kurang daripada 1.0, kos projek melebihi faedah, dan ia tidak boleh dipertimbangkan.

##Soalan Lazim

Apakah Nisbah Manfaat-Kos (BRC) Digunakan?

BRC digunakan dalam analisis kos-faedah untuk menerangkan hubungan antara kos dan faedah projek yang berpotensi.

Apakah Nisbah Faedah-Kos-Melebihi 1.0 Cadangkan?

Bacaan melebihi 1.0 menunjukkan bahawa pada tahap yang luas, projek harus berjaya dari segi kewangan; bacaan 1.0 menunjukkan bahawa faedah sama dengan kos; dan bacaan di bawah 1.0 menunjukkan bahawa kos mengatasi faedah.

Bagaimana Anda Mengira Nisbah Manfaat-Kos?

Nisbah Faedah-Kos ditentukan dengan membahagikan jumlah faedah tunai yang dicadangkan bagi projek dengan jumlah kos tunai projek yang dicadangkan.