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Gestion par activités (ABM)

Gestion par activités (ABM)

Qu'est-ce que la gestion basée sur les activités ?

La gestion basée sur les activités (ABM) est un système permettant de déterminer la rentabilité de chaque aspect d'une entreprise afin d'améliorer ses forces et d'améliorer ou d'éliminer complètement ses faiblesses.

La gestion bas√©e sur les activit√©s (ABM), qui a √©t√© d√©velopp√©e pour la premi√®re fois dans les ann√©es 1980, cherche √† mettre en √©vidence les domaines dans lesquels une entreprise perd de l'argent afin que ces activit√©s puissent √™tre √©limin√©es ou am√©lior√©es pour augmenter la rentabilit√©. ABM analyse les co√Ľts des employ√©s, de l'√©quipement, des installations, de la distribution, des frais g√©n√©raux et d'autres facteurs dans l'entreprise pour d√©terminer et r√©partir les co√Ľts des activit√©s.

La gestion par activités (ABM) est une procédure utilisée par les entreprises pour analyser la rentabilité de chaque segment de leur entreprise, leur permettant d'identifier les zones problématiques et les points forts particuliers.

Comprendre la gestion basée sur les activités (ABM)

La gestion bas√©e sur les activit√©s peut √™tre appliqu√©e √† diff√©rents types d'entreprises, y compris les fabricants, les prestataires de services, les organisations √† but non lucratif, les √©coles et les agences gouvernementales. ABM peut fournir des informations sur les co√Ľts de n'importe quel domaine d'activit√© d'une entreprise.

En plus d'améliorer la rentabilité et la solidité financière globale d'une entreprise, les résultats d'une analyse ABM peuvent aider cette entreprise à produire des budgets et des prévisions financières à long terme plus précis.

Exemples de gestion par activités (ABM)

ABM peut √™tre utilis√©, par exemple, pour analyser la rentabilit√© d'un nouveau produit qu'une entreprise propose, en examinant les co√Ľts de commercialisation et de production,. les ventes, les demandes de garantie et les co√Ľts ou le temps de r√©paration n√©cessaires pour les produits retourn√©s ou √©chang√©s. Si une entreprise d√©pend d'un d√©partement de recherche et d√©veloppement, ABM peut √™tre utilis√© pour examiner les co√Ľts de fonctionnement du d√©partement, les co√Ľts de test de nouveaux produits et si les produits qui y sont d√©velopp√©s se sont av√©r√©s rentables.

Un autre exemple pourrait √™tre une entreprise qui a ouvert un bureau dans un deuxi√®me emplacement. ABM peut aider la direction √† √©valuer les co√Ľts de fonctionnement de cet emplacement, y compris le personnel, les installations et les frais g√©n√©raux, puis √† d√©terminer si les b√©n√©fices ult√©rieurs sont suffisants pour compenser ou justifier ces co√Ľts.

Considérations particulières

Une grande partie des informations recueillies dans le cadre de la gestion par activit√©s sont d√©riv√©es d'informations recueillies √† partir d'un autre outil de gestion, le calcul des co√Ľts par activit√©s ( ABC). Alors que la gestion bas√©e sur les activit√©s se concentre sur les processus m√©tier et les activit√©s de gestion qui d√©terminent les objectifs commerciaux de l'organisation, la comptabilit√© bas√©e sur les activit√©s cherche √† identifier et √† r√©duire les inducteurs de co√Ľts en optimisant les ressources.

ABC et ABM sont des outils de gestion qui aident à gérer les activités opérationnelles pour améliorer les performances d'une entité commerciale ou d'une organisation entière.

La comptabilit√© par activit√© peut √™tre consid√©r√©e comme une √©manation de la gestion par activit√©. En cartographiant les co√Ľts commerciaux tels que les fournitures, les salaires et l'activit√© de location aux processus commerciaux, aux produits, aux clients et √† l'activit√© de distribution, l'√©tablissement des co√Ľts par activit√© contribue √† am√©liorer l'efficacit√© et la transparence globales de la gestion.

Points forts

  • L'ABM utilise souvent les informations recueillies avec l'√©tablissement des co√Ľts par activit√© (ABC), un moyen d'identifier et de r√©duire les inducteurs de co√Ľts gr√Ęce √† une meilleure utilisation des ressources.

  • ABM est utilis√© pour aider la direction √† d√©couvrir quels secteurs de l'entreprise perdent de l'argent afin qu'ils puissent √™tre am√©lior√©s ou compl√®tement r√©duits.

  • La gestion par activit√©s (ABM) est un moyen d'analyser la rentabilit√© d'une entreprise en examinant chaque aspect de son activit√© pour en d√©terminer les forces et les faiblesses.