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Investissement guidé par le passif (LDI)

Investissement guidé par le passif (LDI)

Qu'est-ce que l'investissement piloté par le passif ?

Un investissement axé sur le passif, autrement connu sous le nom d'investissement axé sur le passif, vise principalement à acquérir suffisamment d'actifs pour couvrir tous les passifs actuels et futurs. Ce type d'investissement est courant lorsqu'il s'agit de régimes de retraite à prestations déterminées, car les passifs impliqués atteignent assez souvent des milliards de dollars avec le plus grand des régimes de retraite .

Comprendre les investissements guidés par le passif (LDI)

Les passifs des régimes de retraite à prestations définies, constitués en conséquence directe des pensions garanties qu'ils sont censés fournir à la retraite, sont parfaitement positionnés pour bénéficier d'investissements axés sur le passif. Cependant, l'investissement passif est un traitement que divers clients peuvent utiliser.

Investissement axé sur le passif pour les clients individuels

Pour un retraité, l'utilisation de la stratégie LDI commence par l'estimation du montant de revenu dont l'individu aura besoin pour chaque année future. Tous les revenus potentiels, y compris les prestations de sécurité sociale, sont déduits du montant annuel dont le retraité a besoin, aidant à déterminer le montant d'argent que le retraité devra retirer de son portefeuille de retraite pour atteindre le revenu établi nécessaire chaque année.

Les retraits annuels deviennent alors le passif sur lequel la stratégie LDI doit se concentrer. Le portefeuille du retraité doit investir de maniÚre à fournir à l'individu les flux de trésorerie nécessaires pour faire face aux retraits annuels, en tenant compte des dépenses intermittentes, de l'inflation et des autres dépenses accessoires qui surviennent tout au long de l'année.

Investissement axé sur le passif pour les fonds de pension

Pour une caisse de retraite ou un rĂ©gime de retraite qui utilise la stratĂ©gie LDI, l'accent doit ĂȘtre mis sur les actifs de la caisse de retraite. Plus prĂ©cisĂ©ment, l'accent devrait ĂȘtre mis sur les assurances donnĂ©es aux retraitĂ©s et aux employĂ©s. Ces assurances deviennent les passifs que la stratĂ©gie doit cibler. Cette stratĂ©gie contraste directement avec l'approche d'investissement qui dirige son attention sur le cĂŽtĂ© actif du bilan d'un fonds de pension.

Il n'y a pas d'approche ou de dĂ©finition convenue pour les mesures spĂ©cifiques prises en ce qui concerne l'ILD. Les gestionnaires de fonds de pension utilisent assez souvent une variĂ©tĂ© d'approches sous la banniĂšre de la stratĂ©gie LDI. Globalement, cependant, ils ont deux objectifs. Le premier est de gĂ©rer ou de minimiser le risque liĂ© aux passifs. Ces risques vont d'une variation des taux d'intĂ©rĂȘt Ă  l'inflation monĂ©taire, car ils ont un effet direct sur la situation de capitalisation du rĂ©gime de retraite .

Pour ce faire, l'entreprise peut projeter les passifs actuels dans le futur afin de dĂ©terminer un chiffre appropriĂ© pour le risque. Le deuxiĂšme objectif est de gĂ©nĂ©rer des rendements Ă  partir des actifs disponibles. À ce stade, l'entreprise peut rechercher des instruments de capitaux propres ou de dette qui gĂ©nĂšrent des rendements proportionnels Ă  ses passifs estimĂ©s .

Il existe un certain nombre de tactiques clés qui semblent se répéter dans le cadre de la stratégie LDI.

La couverture est souvent impliquĂ©e, en partie ou en totalitĂ©, pour bloquer ou limiter l'exposition du fonds Ă  l'inflation et aux taux d'intĂ©rĂȘt, car ces risques rĂ©duisent souvent la capacitĂ© du fonds Ă  tenir les promesses qu'il a faites aux membres .

Dans le passĂ©, les obligations Ă©taient souvent utilisĂ©es pour couvrir partiellement les risques de taux d'intĂ©rĂȘt, mais la stratĂ©gie LDI a tendance Ă  se concentrer sur l'utilisation de swaps et de divers autres dĂ©rivĂ©s . tels que les taux d'intĂ©rĂȘt au fil du temps et d'obtenir des rendements qui Ă©galent ou dĂ©passent la croissance des passifs prĂ©vus des rĂ©gimes de retraite.

Exemples de stratégies LDI

Si un investisseur a besoin d'un revenu supplĂ©mentaire de 10 000 $ au-delĂ  de ce que les paiements de la sĂ©curitĂ© sociale fournissent, il peut mettre en Ɠuvre une stratĂ©gie LDI en achetant des obligations qui fourniront au moins 10 000 $ en paiements d'intĂ©rĂȘts annuels.

Comme deuxiÚme exemple, considérons le cas d'une société de retraite qui doit générer des rendements de 5 % pour les actifs de son portefeuille. L'option la plus simple pour l'entreprise est d'investir les fonds à sa disposition dans un placement en actions qui génÚre les rendements requis. Alternativement, il peut utiliser une approche LDI pour estimer diviser son investissement en deux tranches.

Le premier est un instrument de revenu Ă  prestations dĂ©finies pour des rendements constants (en tant que stratĂ©gie visant Ă  minimiser le risque de responsabilitĂ©) et le montant restant est investi dans un instrument de capitaux propres pour gĂ©nĂ©rer des rendements Ă  partir des actifs. Étant donnĂ© que l'objectif d'une stratĂ©gie LDI est de couvrir le risque de responsabilitĂ© actuel et futur, il est thĂ©oriquement possible que les rendements gĂ©nĂ©rĂ©s soient transfĂ©rĂ©s dans la tranche des titres Ă  revenu fixe au fil du temps.

Points forts

  • L'approche gĂ©nĂ©rale des plans d'investissement axĂ©s sur le passif consiste Ă  minimiser et Ă  gĂ©rer le risque de passif, puis Ă  gĂ©nĂ©rer des rendements sur les actifs.

  • Les investissements axĂ©s sur le passif sont couramment utilisĂ©s dans les rĂ©gimes de retraite Ă  prestations dĂ©finies ou d'autres rĂ©gimes Ă  revenu fixe pour couvrir les passifs actuels et futurs par le biais d'acquisitions d'actifs.