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Marché des subprimes

Marché des subprimes

Le marché des subprimes : un aperçu

Le marchĂ© des subprimes est le segment de l'activitĂ© de financement qui concerne les prĂȘts accordĂ©s aux personnes ou aux entreprises qui prĂ©sentent un plus grand risque de dĂ©faut en raison de leur mauvais historique de crĂ©dit ou de leurs ressources limitĂ©es. Subprime signifie simplement en dessous du premier ou moins qu'idĂ©al.

Un comportement peu scrupuleux sur le marché des subprimes pour l'immobilier a été notoirement un facteur clé de l'effondrement économique de 2008-2009.

Comprendre le marché des subprimes

Il y a toujours un marchĂ© subprime pour les prĂȘts. Les prĂȘteurs aux particuliers ou aux entreprises Ă  haut risque peuvent facturer des taux d'intĂ©rĂȘt et des frais considĂ©rablement plus Ă©levĂ©s aux personnes ayant des antĂ©cĂ©dents de crĂ©dit mĂ©diocres ou inexistants. Une personne dont la cote de crĂ©dit est endommagĂ©e peut contracter un prĂȘt Ă  taux d'intĂ©rĂȘt Ă©levĂ© et le rembourser afin d'obtenir une cote de crĂ©dit plus Ă©levĂ©e au fil du temps.

Les prĂȘts hypothĂ©caires Ă  risque , les prĂȘts automobiles Ă  risque et les cartes de crĂ©dit Ă  risque sont tous disponibles pour de nombreuses personnes ayant des cotes de crĂ©dit relativement faibles,. mais uniquement Ă  des taux d'intĂ©rĂȘt plus Ă©levĂ©s pour compenser les prĂȘteurs pour le risque de dĂ©faut de paiement supplĂ©mentaire.

Le marchĂ© des subprimes est un marchĂ© rentable pour les prĂȘteurs tant que la plupart de leurs emprunteurs peuvent rembourser leurs prĂȘts la plupart du temps. Les prĂȘts subprime sont moins sensibles aux fluctuations des taux d'intĂ©rĂȘt parce que les emprunteurs subprime n'ont pas la possibilitĂ© de refinancer leurs dettes Ă  moins et jusqu'Ă  ce que leur cote de crĂ©dit s'amĂ©liore.

La santĂ© du marchĂ© des subprimes dĂ©pend toutefois fortement de la vigueur de l'Ă©conomie dans son ensemble. Lorsque les emplois se tarissent et que les pressions financiĂšres augmentent, davantage de personnes ne remboursent pas leurs prĂȘts. MĂȘme les prĂȘteurs subprime Ă©vitent de prendre des risques de crĂ©dit excessifs.

Histoire du marché des subprimes

Le marchĂ© des subprimes aux États-Unis existait principalement en marge jusqu'au milieu des annĂ©es 1990, lorsque les banques Ă©tablies et les prĂȘteurs spĂ©cialisĂ©s ont rĂ©alisĂ© les bĂ©nĂ©fices Ă  rĂ©aliser en assouplissant leurs normes de prĂȘt pour aider ceux qui avaient des cotes de crĂ©dit faibles ou nulles Ă  acheter une maison, une voiture, dĂ©marrer une entreprise ou obtenir un diplĂŽme universitaire.

AttirĂ©s par des marges d'intĂ©rĂȘt plus Ă©levĂ©es, les prĂȘteurs ont Ă©largi leurs opĂ©rations de prĂȘt conventionnelles pour s'adapter Ă  ce marchĂ© en pleine croissance. Pour la plupart des prĂȘteurs traditionnels, cela signifiait simplement offrir des produits de prĂȘt Ă  des taux variables en fonction de la solvabilitĂ© du demandeur .

Le marché secondaire de la dette

La pratique est devenue encore plus attrayante lorsque les prĂȘteurs ont considĂ©rĂ© qu'ils pouvaient regrouper leurs prĂȘts et les vendre en gros Ă  des investisseurs institutionnels, qui les ont ensuite commercialisĂ©s en tant que produits d'investissement.

Ce n'Ă©tait pas une pratique nouvelle. Les prĂȘteurs hypothĂ©caires vendent gĂ©nĂ©ralement leurs prĂȘts Ă  un lĂ©ger rabais Ă  d'autres entreprises. Le nouveau propriĂ©taire assume la corvĂ©e de percevoir les versements hypothĂ©caires et le prĂȘteur rĂ©cupĂšre l'investissement et libĂšre de l'argent pour faire de nouveaux prĂȘts.

Le systÚme a fonctionné jusqu'en 2008, lorsque la bulle immobiliÚre a éclaté.

La crise des subprimes

Au dĂ©but des annĂ©es 2000, les prix des logements ont augmentĂ© sans relĂąche, entraĂźnant de plus en plus d'acheteurs et de spĂ©culateurs dans des guerres d'enchĂšres effrĂ©nĂ©es. Pendant ce temps, les propriĂ©taires existants ont Ă©tĂ© encouragĂ©s Ă  contracter des prĂȘts sur valeur domiciliaire, en empruntant de l'argent contre les valeurs gonflĂ©es de leurs maisons .

Les prĂȘteurs ont assoupli leurs normes, s'assurant ainsi qu'Ă  leurs clients qu'ils ne pourraient pas perdre d'argent sur l'immobilier. Les prix ont atteint leur apogĂ©e en 2006 et, en 2008, la bulle a commencĂ© Ă  Ă©clater.

À ce moment-lĂ , les prĂȘteurs de toutes ces hypothĂšques les avaient vendues. Ils avaient Ă©tĂ© conditionnĂ©s ou titrisĂ©s en tant que produits et revendus Ă  des investisseurs de Wall Street.

Beaucoup de ces packages contenaient des prĂȘts hypothĂ©caires Ă  risque. Les personnes qui ont contractĂ© ces hypothĂšques ont fait dĂ©faut ou ont quittĂ© des maisons qui ne valaient plus ce qu'elles avaient payĂ©. Les derniers acheteurs se sont retrouvĂ©s avec des papiers sans valeur sur des prĂȘts hypothĂ©caires en dĂ©faut.

Le jeu du blĂąme

Ceux qui sont considĂ©rĂ©s comme les mĂ©chants de la crise financiĂšre comprennent : les banques avec des normes de prĂȘt laxistes ou inexistantes qui Ă©taient dĂ©sireuses de percevoir des frais de montage de prĂȘt ; les rĂ©gulateurs du Federal Reserve Board et de la Securities and Exchange Commission (SEC) endormis Ă  l'interrupteur ; et les agences de crĂ©dit dĂ©sireuses de signer des offres titrisĂ©es pour percevoir des frais de notation. La responsabilitĂ© incombe Ă©galement Ă  ceux qui ont empruntĂ© bien au-delĂ  de leurs moyens pour acheter des maisons qu'ils ne pouvaient pas se permettre.

La crise des subprimes a conduit Ă  une sĂ©rie de nouvelles lois, notamment la loi Dodd-Frank sur la rĂ©forme de Wall Street et la protection des consommateurs et la loi sur le logement et la relance Ă©conomique, qui visaient Ă  corriger les effets dĂ©sastreux de l'effondrement et Ă  en empĂȘcher un autre.

Points forts

  • Le marchĂ© des subprimes met des prĂȘts Ă  la disposition des personnes et des entreprises dont la cote de crĂ©dit est dĂ©fectueuse.

  • Aux États-Unis, le marchĂ© des subprimes s'est gĂ©nĂ©ralisĂ© au milieu des annĂ©es 1990 et a Ă©tĂ© l'une des principales causes de la crise financiĂšre de 2007-2008.

  • Des taux d'intĂ©rĂȘt plus Ă©levĂ©s sont pratiquĂ©s sur le marchĂ© des subprimes pour couvrir le risque accru de dĂ©faillance des dĂ©biteurs.