Gullna handabandi
Hvað er gullna handabandi?
Gullna handabandi er ákvæði í ráðningarsamningi sem kveður á um að vinnuveitandi veiti umtalsverðan starfslokasamning ef starfsmaður missir vinnuna. Það er venjulega veitt æðstu stjórnendum ef þeir missa vinnu vegna starfsloka, uppsagna eða vegna vanrækslu. Hins vegar er hægt að greiða á nokkra vegu, svo sem reiðufé eða kaupréttarsamninga.
Hvernig gyllt handabandi virkar
Stundum eru þessi gullnu handtök upp á milljónir dollara, sem gerir þau að mjög mikilvægt atriði fyrir fjárfesta að íhuga. Til dæmis árið 1989 greiddi RJ Reynolds Nabisco F. Ross Johnson rúmlega 52 milljónir dollara sem hluta af gullnu handabandi ákvæði. Sumir samningar, ásamt bótum, innihalda samkeppnisákvæði, sem segja að starfsmanni sé óheimilt að opna samkeppnisfyrirtæki í tiltekinn tíma eftir að þeim er sagt upp.
Gullna handabandi má einnig vísa til sem gyllta fallhlíf.
Sérstök atriði
Einstaka sinnum fá þeir sem ekki eru í stjórn gulli handabandi í bónus. Það er venjulega verulega frábrugðið þeim launum sem forstjórar og æðstu stjórnendur fá, svo það mætti kalla þetta "silfurhandabandi." Engu að síður er betra en að fara með ekkert.
Dæmi um þetta eru bílafyrirtæki sem kaupa út samninga starfsmanna stéttarfélaga. Þetta getur síðan losað um það fjármagn til að ráða nýja starfsmenn á hagstæðari launakostnaði. Annað dæmi er fólk sem neyðist til að fara á eftirlaun snemma. Oft vilja fyrirtæki fá inn nýja hæfileika þannig að þetta fólk fái starfslokagreiðslur.
Gagnrýni á gullna handabandi
Gullna handabandi geta verið mjög umdeild. Þær geta skaðað ímynd fyrirtækisins vegna þess að stórar launagreiðslur stjórnenda eru álitnar verðlaun fyrir mistök. Til dæmis, árið 2010 lenti breska olíufélagið BP fyrir olíuleki sem varð í Mexíkóflóa vegna sprengingarinnar á Deepwater Horizon olíuborpallinum.
Borpallurinn var leigður BP til að rannsaka Macondo Prospect, olíusvæði undan strönd Louisiana. Eftir slysið, sem kostaði fyrirtækið meira en 69 milljarða dollara, var forstjóri BP, Tony Hayward, ýtt á brott. Hann fékk hins vegar gullna handabandsútborgun upp á árslaun, að andvirði 1,5 milljóna dala, auk þess að halda um 17 milljóna dala lífeyrissjóði sínum.
Aðrar frægar deilur um gullna handabandi áttu sér stað í fjármálakreppunni 2008. Eftir að margir þessara banka lentu í fjárhagsvandræðum neyddust æðstu stjórnendur til að fara en skildu eftir með stóra launapakka ósnortna. Sumir stórir bankar leyfðu starfsfólki á efstu stigi að greiða út úr hvataáætlunum með því að flýta fyrir ávinningi hlutabréfaverðlauna þeirra. Til dæmis viðurkenndi Antonio Weiss, fyrrverandi bankastjóri Lazard, að hann hafi fengið allt að 21 milljón dollara í ófjárfestar tekjur og frestað bætur eftir að hann hætti.
Hluthafar banka sem sátu eftir með verðlausar hlutabréfa- og skuldabréfafjárfestingar voru í uppnámi vegna þessara samninga. Síðan þá hafa sum fyrirtæki gefið fjárfestum að segja um launapakka stjórnenda á hluthafafundum. Þessi atkvæði hluthafa eru venjulega ekki bindandi en gefa stjórnendum sterk merki um viðhorf fjárfesta til óhóflegra útborgana stjórnenda.
Hápunktar
Stundum fá starfsmenn á lágu stigi minni útgáfu af gullna handabandi.
Gullhandarbönd eru fyrirfram samdir ráðningarsamningar sem veita starfslokagreiðslu ef starfsmaður myndi ósjálfrátt hætta störfum snemma.
Hægt er að greiða með reiðufé, kaupréttum eða öðru sem samþykkt er í samningnum.
Gullnum handabandi fylgja oft ákvæði um keppnisbann.
Gullhandtök eru oft umdeild og geta valdið uppnámi hjá almenningi.
