황금 악수

골든 핸드 셰이크 란 무엇입니까?

에 직원이 실직하는 경우 고용주가 상당한 퇴직금 을 제공한다는 내용의 조항입니다 . 퇴직, 정리해고 또는 과실로 인해 실직하는 경우 최고 경영자에게 일반적으로 제공됩니다. 다만, 현금이나 스톡옵션 등 여러 가지 방법으로 대금을 지급할 수 있습니다 .

골든 핸드셰이크의 작동 원리

때때로 이러한 황금 악수는 수백만 달러를 위한 것이므로 투자자가 고려해야 하는 매우 중요한 문제입니다. 예를 들어 1989년 RJ Reynolds Nabisco는 F. Ross Johnson에게 골든 핸드셰이크 조항의 일부로 5,200만 달러 이상을 지불했습니다. 일부 계약에는 보상과 함께 경쟁 금지 조항이 포함되어 있습니다. 이 조항에는 직원이 해고된 후 지정된 기간 동안 경쟁 사업을 시작할 수 없다는 내용이 포함되어 있습니다.

황금 악수는 황금 낙하산이라고도 합니다.

특별 고려 사항

때때로 비상임이 보너스로 황금 악수를 받습니다. 일반적으로 CEO와 최고 경영진이 받는 보상과 크게 다르기 때문에 '은빛 악수'라고 부를 수 있습니다. 그래도 아무 것도 없이 떠나는 것보다는 낫습니다.

이에 대한 예는 노동 조합의 계약을 매수하는 자동차 회사입니다. 그러면 더 유리한 노동 비용으로 새 직원을 고용하기 위해 해당 자본을 확보할 수 있습니다. 또 다른 예는 조기 퇴직을 강요받는 사람들입니다. 종종 회사는 새로운 인재를 영입하기를 원하므로 이러한 사람들에게 퇴직금을 지급합니다.

황금 악수에 대한 비판

황금 악수는 매우 논쟁의 여지가 있습니다. 경영진의 큰 성과는 실패에 대한 보상으로 간주되기 때문에 회사의 공공 이미지를 손상시킬 수 있습니다. 예를 들어, 2010년 영국의 석유 회사 BP는 Deepwater Horizon 석유 굴착 장치의 폭발로 인해 멕시코만에서 기름 유출 사고가 발생했습니다.

이 장비는 루이지애나 연안의 유전인 Macondo Prospect 탐사를 위해 BP에 임대되었습니다. 690억 달러 이상의 비용을 회사에 초래한 사고 후 BP의 CEO인 Tony Hayward는 쫓겨났습니다. 그러나 그는 약 1,700만 달러의 연금 기금을 유지하는 것 외에도 150만 달러에 해당하는 연봉의 황금 악수 지불금을 받았습니다.

다른 유명한 골든 핸드 셰이크 논쟁은 2008년 금융 위기 중에 발생했습니다. 이들 은행 중 다수가 재정적 어려움에 처한 후 고위 경영진은 강제로 퇴사했지만 큰 급여 패키지는 그대로 남겨졌습니다. 일부 대형 은행은 최고 수준의 직원이 주식 보상을 더 빨리 받을 수 있도록 인센티브 프로그램을 현금화할 수 있도록 했습니다. 예를 들어, 전 Lazard 은행가인 Antonio Weiss는 최대 2,100만 달러의 미가득 소득을 받았고 퇴사 후 보상을 연기했다고 인정했습니다.

무가치한 주식과 채권 투자만 남겨둔 은행주들은 이러한 합의에 화를 냈다. 그 이후로 일부 회사는 주주 회의에서 투자자들에게 임원 급여 패키지에 대해 발언권을 주었습니다. 이러한 주주 투표는 일반적으로 구속력이 없지만 경영진에게 과도한 경영진 지불금에 대한 투자자의 태도에 대한 강력한 신호를 제공합니다.

하이라이트

• 가끔 하위 직원이 더 작은 버전의 골든 핸드셰이크를 받습니다.

• 골든 핸드 셰이크는 직원이 비자발적으로 일찍 자리를 떠날 경우 퇴직금을 제공하는 사전 협상된 고용 계약입니다.

• 지불은 현금, 스톡옵션 또는 계약서에 동의한 모든 것으로 이루어질 수 있습니다.

• 골든 핸드셰이크는 종종 경쟁 금지 조항과 함께 제공됩니다.

• 골든 핸드 셰이크는 종종 논란이 되고 일반 대중에게 화를 유발할 수 있습니다.