Mannauður

Hvað er mannauð?

Hugtakið mannauður vísar til efnahagslegs gildis reynslu og færni starfsmanns. Mannauður felur í sér eignir eins og menntun, þjálfun, greind, færni, heilsu og annað sem vinnuveitendur meta eins og tryggð og stundvísi. Sem slík er það óefnisleg eign eða gæði sem er ekki (og getur ekki verið) skráð á efnahagsreikning fyrirtækis. Mannauður er talinn auka framleiðni og þar með arðsemi. Því meiri fjárfesting sem fyrirtæki leggur í starfsmenn sína, þá verða líkurnar á framleiðni og velgengni meiri.

Skilningur á mannauði

Stofnun er oft sögð vera aðeins eins góð og fólkið frá toppnum og niður, þess vegna er mannauðurinn svo mikilvægur fyrir fyrirtæki. Það er venjulega stjórnað af mannauðsdeild (HR) stofnunarinnar, sem hefur umsjón með öflun starfsmanna, stjórnun og hagræðingu. Aðrar tilskipanir þess innihalda áætlanagerð og stefnumótun starfsmanna, ráðningar, þjálfun og þróun starfsmanna og skýrslugerð og greiningar.

Hugmyndin um mannauð viðurkennir að ekki er allt vinnuafl jafnt. En vinnuveitendur geta bætt gæði þess fjármagns með því að fjárfesta í starfsfólki. Þetta er hægt að gera með menntun, reynslu og getu starfsmanna. Allt hefur þetta mikið efnahagslegt gildi fyrir atvinnurekendur og atvinnulífið í heild.

Þar sem mannauðurinn byggist á fjárfestingu færni og þekkingar starfsmanna með menntun er auðvelt að reikna þessar fjárfestingar í mannauði út. Starfsmannastjórar geta reiknað út heildarhagnað fyrir og eftir fjárfestingar. Hægt er að reikna út hvers kyns arðsemi (ROI) af mannauði með því að deila heildarhagnaði fyrirtækisins með heildarfjárfestingum þess í mannauði.

Til dæmis, ef fyrirtæki X fjárfestir 2 milljónir Bandaríkjadala í mannauð og hefur heildarhagnað upp á 15 milljónir Bandaríkjadala, geta stjórnendur borið saman arðsemi mannauðs þess á milli ára (YOY) til að fylgjast með því hvernig hagnaður er að batna og hvort hann hefur tengsl við mannauðsfjárfestingar.

Sérstök atriði

Mannauður hefur tilhneigingu til að flytjast, sérstaklega í alþjóðlegum hagkerfum. Þess vegna er oft breyting frá þróunarstöðum eða dreifbýli yfir í þróaðri svæði og þéttbýli. Sumir hagfræðingar hafa kallað þetta atgervisflótta eða mannauðsflótta. Þetta lýsir ferlinu sem heldur ákveðnum svæðum vanþróuðum á meðan önnur verða enn þróaðri.

Mannauður og hagvöxtur

Það er sterkt samband á milli mannauðs og hagvaxtar og þess vegna getur það hjálpað til við að efla hagkerfið. Það er vegna þess að fólk kemur með fjölbreytta hæfileika og þekkingu. Þetta samband má mæla með því hversu mikil fjárfesting fer í menntun fólks.

Sumar ríkisstjórnir viðurkenna að þetta samband milli mannauðs og hagkerfis er til staðar og því veita þær æðri menntun með litlum sem engum kostnaði. Fólk sem tekur þátt í vinnuafli með hærri menntun mun oft hafa hærri laun, sem þýðir að það getur eytt meira.

Minnkar mannauðurinn?

Eins og allt annað er mannauðurinn ekki ónæmur fyrir afskriftum. Þetta er oft mælt í launum eða getu til að vera á vinnumarkaði. Algengustu leiðirnar sem mannauðurinn getur rýrnað eru með atvinnuleysi, meiðslum, andlegri hnignun eða vanhæfni til að halda í við nýsköpun.

Íhuga starfsmann sem hefur sérhæfða færni. Ef þeir ganga í gegnum langt atvinnuleysi geta þeir ekki haldið þessum sérhæfingarstigum. Það er vegna þess að færni þeirra er kannski ekki lengur eftirsótt þegar þeir loksins koma aftur út á vinnumarkaðinn.

Mannauður einstaklings getur rýrnað ef hann getur ekki eða vill ekki tileinka sér nýja tækni eða tækni. Hins vegar mun mannauður einhvers sem ættleiðir þá gera það.

Saga mannauðs

Hugmyndina um mannauð má rekja aftur til 18. aldar. Adam Smith vísaði til hugmyndarinnar í bók sinni "An Inquiry into the Nature and Causes of the Wealth of Nations," þar sem hann kannaði auð,. þekkingu, þjálfun, hæfileika og reynslu þjóðar. Adams lagði til að bætt mannauð með þjálfun og menntun leiði til arðbærara fyrirtækis, sem bætir við sameiginlegan auð samfélagsins. Samkvæmt Smith gerir það það að verkum að þetta er sigur fyrir alla.

Í seinni tíð var hugtakið notað til að lýsa vinnuafli sem þarf til að framleiða framleiðsluvörur. En nútímalegasta kenningin var notuð af nokkrum mismunandi hagfræðingum, þar á meðal Gary Becker og Theodore Schultz,. sem fundu upp hugtakið á sjöunda áratugnum til að endurspegla gildi mannlegrar getu.

Schultz taldi að mannauð væri eins og hvert annað fjármagn til að bæta gæði og framleiðslustig. Þetta myndi krefjast fjárfestingar í menntun, þjálfun og auknum ávinningi starfsmanna stofnunarinnar.

En ekki eru allir hagfræðingar sammála. Samkvæmt Harvard hagfræðingnum Richard Freeman var mannauðurinn merki um hæfileika og getu. Til þess að fyrirtæki gæti raunverulega orðið afkastamikið sagði hann að það þyrfti að þjálfa og hvetja starfsmenn sína auk þess að fjárfesta í fjármagnstækjum. Niðurstaða hans var sú að mannauður væri ekki framleiðsluþáttur.

Gagnrýni á kenningum um mannauð

Kenningin um mannauð hefur hlotið mikla gagnrýni frá mörgum sem starfa við menntun og þjálfun. Á sjöunda áratugnum var ráðist á kenninguna fyrst og fremst vegna þess að hún löggilti borgaralega einstaklingshyggju, sem þótti sjálfselska og arðrán. Í borgarastéttinni voru meðal annars þeir af millistéttinni sem talið var að arðræna verkamannastéttina. Kenningin var einnig talin kenna fólki um hvers kyns galla sem gerðist í kerfinu og að gera fjármagnseigendur úr verkamönnum.

Hápunktar

Þar sem allt vinnuafl er ekki talið jafnt geta vinnuveitendur bætt mannauð með því að fjárfesta í þjálfun, menntun og ávinningi starfsmanna sinna.
Mannauður er sagður fela í sér eiginleika eins og reynslu og færni starfsmanns.
Eins og hver önnur eign hefur mannauðurinn getu til að rýrna í gegnum langvarandi atvinnuleysi og vanhæfni til að halda í við tækni og nýsköpun.
Mannauður er óefnisleg eign sem ekki er skráð í efnahagsreikningi fyrirtækis.
Mannauður er talinn hafa tengsl við hagvöxt, framleiðni og arðsemi.

Algengar spurningar

Hver er tengsl mannauðs og hagkerfis?

Mannauður gerir hagkerfi kleift að vaxa. Þegar mannauður eykst á sviðum eins og vísindum, menntun og stjórnun leiðir það til aukinnar nýsköpunar, félagslegrar velferðar, jafnréttis, aukinnar framleiðni, aukins hlutfalls þátttöku, sem allt stuðlar að hagvexti. Aukinn hagvöxtur hefur tilhneigingu til að bæta lífsgæði íbúa.

Hvernig get ég aukið mannauðinn minn?

Leiðir til að auka eigin mannauð eru meðal annars meiri menntun, sjálfvirk fjármál til að bæta skilvirkni, víkka sjóndeildarhringinn utan félags- og vinnustaða, öðlast meiri reynslu, auka þátttöku í fjölmörgum athöfnum eða stofnunum, bæta samskiptahæfileika þína, bæta heilsu þína, og stækka netið þitt.

Hvað er mannauðsáhætta?

Mannauðsáhætta vísar til bilsins milli mannauðsþarfa fyrirtækis eða stofnunar og núverandi mannauðs starfsmanna þess. Þetta bil getur leitt fyrirtæki í átt að óhagkvæmni, vanhæfni til að ná markmiðum sínum, lélegu orðspori, svikum, fjárhagslegu tapi og lokun. Til að draga úr og útrýma mannauðsáhættu ætti stofnun að þjálfa, hlúa að og styðja starfsfólk sitt.

Hvað eru dæmi um mannauð?

Dæmi um mannauð eru samskiptahæfni, menntun, tæknifærni, sköpunargáfu, reynsla, hæfni til að leysa vandamál, geðheilsu og persónulega seiglu.