人力资本
什么是人力资本?
人力资本一词是指工人的经验和技能的经济价值。人力资本包括教育、培训、智力、技能、健康等资产,以及雇主重视的其他资产,如忠诚度和守时。因此,它是一种没有(也不能)在公司资产负债表上列出的无形资产或质量。人力资本被认为可以提高生产力,从而提高盈利能力。公司对员工的投资越多,其生产力和成功的机会就越高。
了解人力资本
人们常说,一个组织自上而下只能与它的人一样好,这就是为什么人力资本对公司如此重要的原因。它通常由组织的人力资源(HR) 部门管理,该部门负责监督劳动力的获取、管理和优化。它的其他指令包括劳动力规划和战略、招聘、员工培训和发展以及报告和分析。
人力资本的概念承认并非所有的劳动力都是平等的。但雇主可以通过投资于员工来提高资本的质量。这可以通过员工的教育、经验和能力来实现。所有这些对雇主和整个经济都具有巨大的经济价值。
由于人力资本是基于通过教育对员工技能和知识的投资,因此这些人力资本投资可以很容易地计算出来。人力资源经理可以计算进行任何投资之前和之后的总利润。人力资本的任何投资回报率 (ROI) 都可以通过将公司的总利润除以人力资本的总体投资来计算。
例如,如果 X 公司向其人力资本投资 200 万美元,总利润为 1500 万美元,经理可以比较其人力资本的同比投资回报率(YOY),以跟踪利润如何改善以及是否与人力资本投资有关。
特别注意事项
人力资本往往会迁移,尤其是在全球经济体中。这就是为什么经常从发展中的地方或农村地区转移到更发达的城市地区的原因。一些经济学家将其称为人才外流或人力资本外逃。这描述了使某些领域不发达而其他领域变得更加发达的过程。
人力资本和经济增长
人力资本与经济增长之间有着密切的关系,这就是为什么它可以帮助促进经济增长。那是因为人们拥有多样化的技能和知识。这种关系可以通过人们教育投入了多少来衡量。
经济之间存在这种关系,因此他们以很少或免费的方式提供高等教育。受过高等教育的劳动力通常会有更高的薪水,这意味着他们可以花更多的钱。
人力资本会贬值吗?
与其他任何事物一样,人力资本也不能幸免于贬值。这通常以工资或留在劳动力市场的能力来衡量。人力资本贬值的最常见方式是失业、受伤、智力下降或无法跟上创新。
考虑一个具有专业技能的员工。如果他们经历了长时间的失业,他们可能无法保持这些专业化水平。这是因为当他们最终重新进入劳动力市场时,他们的技能可能不再需要。
如果不能或不愿采用新技术或新技术,个人的人力资本可能会贬值。相反,采用它们的人的人力资本会。
人力资本史
人力资本的概念可以追溯到 18 世纪。亚当·斯密在他的《国家财富的性质和原因的调查》一书中提到了这个概念,他在书中探讨了一个国家的财富、知识、培训、才能和经验。亚当斯建议,通过培训和教育提高人力资本会带来更有利可图的企业,从而增加社会的集体财富。根据史密斯的说法,这对每个人来说都是一场胜利。
最近,该术语被用来描述生产制成品所需的劳动力。但是最现代的理论被包括加里·贝克尔和西奥多·舒尔茨在内的几位不同的经济学家使用,他们在 1960 年代发明了这个术语来反映人类能力的价值。
舒尔茨认为人力资本就像任何其他形式的资本一样,可以提高生产质量和水平。这将需要对组织员工的教育、培训和增强福利进行投资。
但并非所有经济学家都同意。根据哈佛经济学家理查德弗里曼的说法,人力资本是人才和能力的信号。为了让企业真正变得富有成效,他说需要培训和激励员工以及投资资本设备。他的结论是,人力资本不是生产要素。
对人力资本理论的批评
人力资本理论受到了许多从事教育和培训工作的人的批评。在 1960 年代,该理论受到攻击主要是因为它使资产阶级个人主义合法化,后者被视为自私和剥削。资产阶级包括被认为剥削工人阶级的中产阶级。该理论还被认为将系统中发生的任何缺陷归咎于人们,并将资本家从工人中淘汰出来。
## 强调
由于并非所有劳动力都被视为平等,因此雇主可以通过投资于员工的培训、教育和福利来提高人力资本。
据说人力资本包括员工的经验和技能等品质。
与任何其他资产一样,人力资本有能力在长期失业后贬值,并且无法跟上技术和创新的步伐。
人力资本是未在公司资产负债表上列出的无形资产。
人力资本被认为与经济增长、生产力和盈利能力有关。
## 常问问题
###人力资本与经济的关系是什么?
人力资本使经济得以增长。当科学、教育和管理等领域的人力资本增加时,它会导致创新、社会福祉、平等、生产力提高、参与率提高,所有这些都有助于经济增长。经济增长的提高往往会提高人口的生活质量。
我怎样才能增加我的人力资本?
增加你自己的人力资本的方法包括更多的教育,自动化财务以提高效率,在你的社交和工作场所之外扩展你的视野,获得更多的经验,增加对多种活动或组织的参与,提高你的沟通技巧,改善你的健康,并扩展您的网络。
###什么是人力资本风险?
人力资本风险是指公司或组织的人力资本需求与其劳动力现有人力资本之间的差距。这种差距可能导致公司效率低下、无法实现其目标、声誉不佳、欺诈、财务损失和最终倒闭。为了减少和消除人力资本风险,组织应该培训、培养和支持其员工队伍。
人力资本的例子有哪些?
人力资本的例子包括沟通技巧、教育、技术技能、创造力、经验、解决问题的能力、心理健康和个人复原力。