Ný vaxtarkenning
Hvað er ný vaxtarkenning?
Nýja vaxtarkenningin er hagfræðilegt hugtak sem heldur því fram að langanir og ótakmarkaðar óskir manna ýti undir sívaxandi framleiðni og hagvöxt. Það heldur því fram að vergri landsframleiðsla (VLF) á mann muni sífellt aukast vegna þess að fólk sækist eftir gróða.
Skilningur á nýrri vaxtarkenningu
Nýja vaxtarkenningin bauð upp á nýja sýn á það sem gerir efnahagslega velmegun. Hún leggur áherslu á mikilvægi frumkvöðlastarfs, þekkingar, nýsköpunar og tækni og ögrar þeirri skoðun utanaðkomandi vaxtar í nýklassískri hagfræði að efnahagslegar framfarir ráðist af ytri, óviðráðanlegum öflum.
Samkeppni kreistir hagnað og því þarf fólk stöðugt að leita betri leiða til að gera hlutina eða finna upp nýjar vörur til að hámarka arðsemi. Þetta hugtak er ein af meginsjónarmiðum nýju vaxtarkenningarinnar.
Kenningin heldur því fram að nýsköpun og ný tækni eigi sér ekki stað fyrir tilviljun. Það fer frekar eftir fjölda fólks sem leitar að nýjum nýjungum eða tækni og hversu mikið þeir leita að þeim. Fólk hefur líka stjórn á þekkingarfjármagni sínu — hvað á að læra, hversu erfitt að læra o.s.frv. Ef hagnaðarhvatinn er nógu mikill mun fólk velja að stækka mannauð og leita meira að nýjum nýjungum.
Mikilvægur þáttur í nýju vaxtarkenningunni er sú hugmynd að farið sé með þekkingu sem eign til vaxtar sem er ekki háð takmörkunum eða minnkandi ávöxtun eins og aðrar eignir eins og fjármagn eða fasteignir. Þekking er óefnislegur eiginleiki, frekar en líkamlegur, og getur verið auðlind sem vaxið er innan stofnunar eða atvinnugreinar.
Dæmi um nýja vaxtarkenningu
Samkvæmt nýju vaxtarkenningunni er hlúa að nýsköpun innbyrðis ein af ástæðum þess að fyrirtæki fjárfesta í mannauði. Með því að skapa tækifæri og gera úrræði aðgengileg innan stofnunar er von á því að einstaklingar verði hvattir til að þróa nýjar hugmyndir og tækni fyrir neytendamarkaðinn.
Til dæmis gæti stórt fyrirtæki leyft hluta starfsmanna sinna að vinna að sjálfstæðum innri verkefnum sem geta þróast yfir í nýjar nýjungar eða fyrirtæki. Að sumu leyti leyfir fyrirtækið þeim að virka eins og sprotafyrirtæki eru ræktuð innan stofnunarinnar.
Löngun starfsmanna til að hleypa af stokkunum nýrri nýjung er ýtt undir möguleikann á að skapa sér og fyrirtækið meiri hagnað. Þetta getur sérstaklega átt við í Bandaríkjunum þar sem verslun er í auknum mæli drifin áfram af þjónustufyrirtækjum. Hugbúnaðar- og forritaþróun getur átt sér stað innan fyrirtækja, í kjölfar nýju vaxtarkenningarinnar.
Til að ná slíkum þekkingardrifnum vexti þarf viðvarandi fjárfestingu í mannauði. Þetta getur skapað umhverfi fyrir hæft fagfólk til að hafa tækifæri til að sinna ekki aðeins aðalstarfi sínu heldur einnig að kanna sköpun nýrrar þjónustu sem getur verið til hagsbóta og gagns fyrir almenning.
Sérstök atriði
Nýir vaxtarfræðingar telja að fyrirtæki vanmeti almennt gagnsemi þekkingar og halda þar af leiðandi því fram að það sé aðallega stjórnvalda að fjárfesta í mannauði. Stjórnvöld eru hvött til að auðvelda aðgengi að betri menntun, auk þess að veita stuðning og hvata fyrir rannsóknir og þróun einkageirans (R&D).
Hápunktar
minnkandi ávöxtun eins og aðrar eignir eins og fjármagn eða fasteignir.
Kenningin leggur áherslu á mikilvægi frumkvöðlastarfs, þekkingar, nýsköpunar og tækni, og hafnar því almenna viðhorfi að hagvöxtur ráðist af ytri, óviðráðanlegum öflum.
Þekking er meðhöndluð sem eign til vaxtar sem er ekki háð takmörkunum eða
Nýja vaxtarkenningin gerir ráð fyrir að þrá og óskir almennings muni knýja áfram framleiðni og hagvöxt.
Kjarni nýrrar vaxtarkenningar er að samkeppni kreistir hagnað og neyðir fólk til að leita stöðugt betri leiða til að gera hlutina eða finna upp nýjar vörur til að hámarka arðsemi.
